【正文】 有待改進(jìn)的區(qū)域 。 內(nèi)部審核要考慮的事項(xiàng)可包括： – ……33質(zhì)量管理體系有關(guān)質(zhì)量成本的要求? ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)：– ISO9004:2023— 關(guān)于質(zhì)量成本的闡述如下：管理者應(yīng)考慮將 過程有關(guān)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)方面的信息 ，以便提供對(duì)過程的比較測(cè)量并促進(jìn)組織有效性和效率的提高。 34質(zhì)量管理體系有關(guān)質(zhì)量成本的要求? QS9000標(biāo)準(zhǔn) — 美國(guó)三大汽車關(guān)于質(zhì)量管理要求216。– ……– 財(cái)務(wù)策劃及 成本 216。供方必須將質(zhì)量趨勢(shì)、運(yùn)行能力（生產(chǎn)率、效率、有效性、不良質(zhì)量的成本 ）及目前關(guān)鍵產(chǎn)品與服務(wù)特征的質(zhì)量水平發(fā)展趨勢(shì)形成文件。 35質(zhì)量管理體系有關(guān)質(zhì)量成本的要求? QS9000標(biāo)準(zhǔn) — 美國(guó)三大汽車關(guān)于質(zhì)量管理要求216。注：可能導(dǎo)致改進(jìn)項(xiàng)目情況的例子如下： – 不良質(zhì)量的成本– 人力和材料的浪費(fèi) 術(shù)語不良質(zhì)量的成本（ Costpoor ）成本與不合格材料的生產(chǎn)有關(guān)。通常從正常業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)告中獲得的信息應(yīng)足以確定和管理不良質(zhì)量的成本。of見 ISO 37質(zhì)量管理體系有關(guān)質(zhì)量成本的要求? QS9000標(biāo)準(zhǔn) — 美國(guó)三大汽車關(guān)于質(zhì)量管理要求216。ofQuality—COPQTheassociatedproductionnonconformingTypicallymanagementdowncoststwointernalandfailure.informationthroughbusinessreportingbetoandtheofqualityusedwithof(CONC)]ISOforguidance05Financialconcerningsystems有關(guān)負(fù)責(zé)人是否定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告 ,是否具有 由于未達(dá)到質(zhì)量要求 (非符合性 )而造成內(nèi)部損失 的證明 ?管理評(píng)審管理評(píng)審應(yīng)包括質(zhì)量管理體系的所有要素與其績(jī)效趨勢(shì)，以將其作為持續(xù)改善過程的必要部分。 3—413. 實(shí)施原則167。 職責(zé)范圍167。 實(shí)施程序、步驟167。salebest質(zhì)量成本管理 — 實(shí)施原則167。? 必須使預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析、控制和考核等相互協(xié)調(diào)，互為依據(jù)。433.– 應(yīng)配有專職（兼職）質(zhì)量成本核算和管理人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量成本信息的收集、分析和處理。質(zhì)量成本管理 — 組織結(jié)構(gòu)1. 總工程師 /工程部 /品管部經(jīng)理 對(duì)質(zhì)量成本的綜合分析和改進(jìn)負(fù)責(zé)。3. 總經(jīng)濟(jì)師 /成本控制中心 對(duì)質(zhì)量成本指標(biāo)的下達(dá)、控制、考核及其產(chǎn)生的效益負(fù)責(zé)。質(zhì)量成本管理 — 職責(zé)范圍1. 財(cái)務(wù)部門 /成本部門a. 制訂年度質(zhì)量成本計(jì)劃；b. 確定質(zhì)量費(fèi)用科目；c. 組織收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算；d. 組織質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析，定期向高階管理者和質(zhì)量管理部門提供 質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和有關(guān)資料；e. 編制并提供質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、核算及經(jīng)濟(jì)分析所需報(bào)表 —— 質(zhì)量成本報(bào)表。463.c. 對(duì)有爭(zhēng)議的質(zhì)量成本責(zé)任作出仲裁。質(zhì)量成本管理 — 職責(zé)范圍3. 其他部門a. 組織落實(shí)本部門質(zhì)量成本計(jì)劃；b. 收集、核算并提供本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，按期上報(bào)；c. 提供本部門質(zhì)量成本分析報(bào)告。質(zhì)量成本管理 — 需明確的內(nèi)容167。 質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)252。 質(zhì)量成本的核算（包含數(shù)據(jù)收集）252。 質(zhì)量成本報(bào)告252。 質(zhì)量成本控制和監(jiān)督493. 應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量成本管理知識(shí)教育訓(xùn)練；216。q 系統(tǒng)建立階段216。216。503. 根據(jù)質(zhì)量成本目標(biāo)制訂質(zhì)量成本計(jì)劃。 定期對(duì)質(zhì)量成本的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析 定期對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行考核。 根據(jù)質(zhì)量成本分析編寫質(zhì)量成本報(bào)告，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。質(zhì)量成本管理 — 實(shí)施程序、步驟q 改進(jìn)階段216。調(diào)整本部門、本企業(yè)的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)，發(fā)揮質(zhì)量體系的有效性。質(zhì)量成本管理 — 程序范例533.質(zhì)量成本管理 — 程序范例553.質(zhì)量成本管理 — 程序范例573.質(zhì)量成本管理 — 程序范例593.質(zhì)量成本管理 — 程序范例613.質(zhì)量成本管理 — 程序范例633. 質(zhì)量成本管理 — 程序范例? 見范例 word文檔；64削減質(zhì)量成本削減質(zhì)量成本第 章 654. 確定比較基期和比較基數(shù)216。216。216。216。對(duì)其作出相應(yīng)調(diào)整。質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃216。質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃167。質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃167。694.1. 應(yīng)依據(jù)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)結(jié)果，制訂質(zhì)量成本計(jì)劃。質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃c. 質(zhì)量成本構(gòu)成比例計(jì)劃；d. 質(zhì)量改進(jìn)措施和費(fèi)用計(jì)劃。714. 數(shù)據(jù)部分：252。 質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)的計(jì)劃控制目標(biāo)；252。 各責(zé)任部門的質(zhì)量成本計(jì)劃控制目標(biāo)；252。 文字部分252。 質(zhì)量管理工作應(yīng)注意避免的各責(zé)任產(chǎn)品質(zhì)量損失及其主要質(zhì)量問題；252。5質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算735.質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算1. 質(zhì)量成本科目的設(shè)置原則a. 符合國(guó)家現(xiàn)行成本核算制度；b. 能夠具體反映質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算的要求；c. 便于統(tǒng)計(jì)、核算、比較、分析，有利于質(zhì)量改進(jìn)；d. 依據(jù)質(zhì)量費(fèi)用的用途和發(fā)生范圍；e. 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級(jí)科目，各部門、企業(yè)可根據(jù)具體情況進(jìn)行增刪。質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算2. 質(zhì)量成本科目1).一級(jí)科目：質(zhì)量成本；二級(jí)科目：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本，如有特殊要求增設(shè)外部質(zhì)量保證成本。765.質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算b. 質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)：為推行質(zhì)量管理工作所支付的費(fèi)用。質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算c. 供應(yīng)商輔導(dǎo)費(fèi)d. 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)：為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費(fèi)用；e. 質(zhì)量評(píng)審費(fèi)：– 產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審所支付的費(fèi)用– 新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審所支付的費(fèi)用。 795.鑒定成本包括的三級(jí)科目：a. 試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：按質(zhì)量要求進(jìn)行如下試驗(yàn)、檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用；– 對(duì)外購(gòu)原材料、零部件、元器件及外協(xié)件– 生產(chǎn)過程中的在制品、半成品、– 成品質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)：b. 質(zhì)量檢驗(yàn)部門為開展日常檢驗(yàn)工作所支付的辦公費(fèi)；805.d. 工資及福利基金：– 從事質(zhì)量試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作人員的工資總額及提取的職工福利基金；e. 測(cè)試和檢驗(yàn)儀器的維護(hù)和校正 質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算4).質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算b. 返修費(fèi)：– 為修復(fù)不合格品并使之達(dá)到質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用；c. 降級(jí)損失費(fèi)：– 因產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)而降級(jí)所損失的費(fèi)用；d. 停工損失費(fèi)：– 因質(zhì)量原因造成停工所損失的費(fèi)用（其他原因停工損失不計(jì)入）；835.– 因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用；– 如重新篩選或重復(fù)檢驗(yàn)等所支付的費(fèi)用。質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算4).；– 企業(yè)對(duì)用戶提出的申訴進(jìn)行賠償、處理所支付的費(fèi)用；包括：訴訟費(fèi)、差旅費(fèi)、罰金等；b. 退貨損失費(fèi)：– 因產(chǎn)品質(zhì)量未到標(biāo)準(zhǔn)造成用戶退貨、換貨所損失的費(fèi)用；– 包括：包裝損失、運(yùn)雜費(fèi)損失、退貨過程涉及的人員工資福利費(fèi)用、差旅費(fèi)以及因顧客退貨而需承擔(dān)的銷售商損失等等；855.e. 形象損失 /信譽(yù)損失865.外部質(zhì)量保證成本包括的三級(jí)科目a. 質(zhì)量保證措施費(fèi)：– 應(yīng)用戶特殊要求而增加的質(zhì)量管理費(fèi)用；b. 產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)試驗(yàn)費(fèi)：– 為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量受控依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量證實(shí)試驗(yàn)所支付的費(fèi)用；c. 評(píng)定費(fèi)：– 應(yīng)用戶特殊要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證所支付的費(fèi)用。質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算? 質(zhì)量成本核算885.質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算質(zhì)量成本綜合報(bào)表90質(zhì)量成本綜合報(bào)表91質(zhì)量成本綜合報(bào)表925.2. 顯見質(zhì)量成本按會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，隱含質(zhì)量成本按統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行核算。4. 質(zhì)量成本的 核算周期 應(yīng)根據(jù)本部門、本企業(yè)的具體情況（如生產(chǎn)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)）確定，通常與相應(yīng)的產(chǎn)品成本核算