某地產(chǎn)戰(zhàn)略地圖及平衡記分卡績效管理應(yīng)用-在線瀏覽
2025-02-09 04:28本頁面
【正文】 13 金地集團(tuán)第三季度各公司平衡計分卡 14 目 錄 第一部分：戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡的簡介 第二部分：戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應(yīng)用 年度經(jīng)營指標(biāo)如何分解（年度目標(biāo)分解圖、公司考核指標(biāo)示例、部門考核劃分示意、部門考核指標(biāo)示例、經(jīng)理級以上的目標(biāo)責(zé)任書示例）、 平衡計分卡關(guān)系（公司、項目、部門三者之間的關(guān)系） 第三部分：平衡計分卡在項目管理中的應(yīng)用 15 績效考核中的常見問題 采用目標(biāo)計劃考核的時候，年初定下的計劃到年中就已經(jīng)面目全非了，發(fā)現(xiàn)計劃完不成的時候，總是無法落實責(zé)任人，各部門都有理由，最后的責(zé)任不是資金沒到位就是因為領(lǐng)導(dǎo)的原因延后了，總之就找不到各部門的責(zé)任！ 大家都知道成本要量化考核才能落實責(zé)任，可是沒有合理的目標(biāo)成本，沒有準(zhǔn)確的動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，怎么考核成本責(zé)任？ 做得多錯得也多，業(yè)務(wù)部門考核總是被扣 職能部門的考核定性因素太多，很難評價 每一個月大量的表單核數(shù)據(jù)要收集，很煩 16 績效管理與傳統(tǒng)的績效考核的區(qū)別 17 績效管理流程 18 績效管理應(yīng)該成為公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的工具 19 組織的目標(biāo)實現(xiàn)是通過流程運(yùn)作完成的，因此流程是達(dá)成組織目標(biāo)的基本載體，組織的運(yùn)作效率是通過流程效率反映的 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 部門職能規(guī)劃 職能部門與項目處職能接口 人力資源管理 運(yùn)作效率提高 信息系統(tǒng)運(yùn)行 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃 績效管理體系設(shè)計 績效驅(qū)動 績效評估與改進(jìn) 績效反饋與應(yīng)用 可行性研究、項目策劃 工程建設(shè)管理 銷售服務(wù)管理 客戶關(guān)系管理 成本、財務(wù)管理 行政、人力資源管理 運(yùn)作流程 設(shè)計管理 資產(chǎn)管理 監(jiān)控管理 20 平衡計分卡能夠很好的進(jìn)行績效管理 財務(wù)方面 客戶方面 流程方面 學(xué)習(xí)與成長 考核目的 考核指標(biāo) 目標(biāo) 具體措施 戰(zhàn) 略 平衡計分卡能夠?qū)⒐?、項目、部門及個人進(jìn)行統(tǒng)一管理 21 集團(tuán) 35年戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)考核指標(biāo) 集團(tuán)本部考核指標(biāo) **公司考核指標(biāo) **公司考核指標(biāo) **公司考核指標(biāo) **公司考核指標(biāo) 物業(yè)公司考核指標(biāo) **可操作指標(biāo) **可操作指標(biāo) **可操作指標(biāo) **可操作指標(biāo) 物業(yè)可操作指標(biāo) 項目 1考核指標(biāo) 職能部門考核指標(biāo) 集團(tuán)及各公司考核指標(biāo)體系示意圖 本部可操作指標(biāo) 。 28 幫助我們更好地平衡工作與家庭生活 幫助我們?yōu)橥苿庸镜陌l(fā)展更加投入地工作 ● “個人平衡計分卡”是一次進(jìn)入內(nèi)心的旅程，靜靜躺在我們內(nèi)心的價值觀、希望、夢想和渴望，等待著我們來發(fā)現(xiàn)。 幫助我們通過自我認(rèn)識和自我學(xué)習(xí)更聰明地工作，而不是更賣力地工作 通過呼吸和 靜默練習(xí)的引入，降低我們的壓力感和疲倦感 促進(jìn)團(tuán)隊溝通與學(xué)習(xí) 使我們的工作及生活的追求與目標(biāo)變得可執(zhí)行、可衡量 能為我們 帶來更為豐富和有意義的生活方式 ? ? ? ? ? ? 個人平衡計分卡 之效果 幫助我們脫離思維定勢，真切地聆聽內(nèi)心的聲音，進(jìn)而明確自身需求 個人平衡計分卡 29 個人核心角色 個人關(guān)鍵成功因素 個人目標(biāo) 個人績效測評指標(biāo) 和個人具體目標(biāo) 個人使命 個人愿景 個人改進(jìn)措施 eMarketing ECRM eMarketplace SCM 財 務(wù) 視 角 知識與學(xué)習(xí)視角 外 部 視 角 內(nèi) 部 視 角要 素 視 角 “個人平衡計分卡”的應(yīng)用 30 ?你的身體健康和精神狀況。這些視角對于員工的自我發(fā)展、身心健康乃至成功都是至關(guān)重要的。 他人怎么看待你？ ?你的技能和學(xué)習(xí)能力。 你能在多大程度上滿足自己的需求？ ★“個人平衡計分卡” — 視角 31 “個人平衡計分卡” — 完整模板 32 平衡計分卡的項目節(jié)點(diǎn)及基準(zhǔn)周期管理 購買土地 開工 付款 售房 收到房
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1