(xxxx0201)中聯(lián)重科并購意大利cifa-31pp-在線瀏覽
2025-02-09 01:15本頁面
【正文】 國工程機械裝備制造龍頭企業(yè)，全國首批 103家創(chuàng)新型試點企業(yè)之一。 財務表現(xiàn) ： 營業(yè)額： 1992年 起家 ——2023年 銷售額 150億元，年增長率達 60%以上 。 并購歷史： 2023年 11月，中聯(lián)重科整體收購 英國保路捷公司 ； 2023年 12月，中聯(lián)重科兼并老牌國企 湖南機床廠 ； 2023年 8月，中聯(lián)重科完成了 浦沅 的重組； 2023年 4月，中聯(lián)重科 “ 子母倒置 ” ，收購中國環(huán)衛(wèi)機械行業(yè)第一品牌 ——“中標 ” 實業(yè) ； （ 2）被并購方：意大利 CIFA （賽法） 成立于 1928 年，是混凝土機械行業(yè)排名 世界第三的著名品牌。 財務表現(xiàn)： 2023年銷售額達 3億歐元 ，歐美排名第二，同時也是歐美排名第三的混凝土攪拌運輸車制造商 。 并購依據(jù) （ 1）雙方的優(yōu)勢與不足： CIFA： ? 優(yōu)勢： 是唯一一家能夠 全面提供 各類混凝土設備的提供商 ，且 性價比較高 。 ? 不足： 當時 CIFA資產負債率高達 83%,基本面一般，盈利能力一般 中聯(lián)重科： ? 優(yōu)勢： 1） 知名品牌 ， 2） 強有力的 人才激勵機制 ，員工采取 “ 浮動工資 （占 總工資的 20% ） +固定工資 （ 總工資的 80% ） ” ， 3） 有利的地理位置 。 ? 不足： 產品的 核心技術較差 ，并且其 關鍵技術部分都需要從國外購買 ，因而在 成本方面 具有一定的劣勢。 （ 2）并購類型： 因為業(yè)務的相關性，二者的并購屬于 橫向并購。 管理整合 ： 1）國際戰(zhàn)略、協(xié)同、財務和信息化管理部門設在長沙總部， 有利于總部管理者匯總各個方面的綜合信息，制定決策； 2）采購部設在長沙，可以利用總部的信息平臺， 根據(jù)各方流程匯集的信息，實施全球采購，實現(xiàn)了產業(yè)鏈上、中、下游信息的對稱流動，又降低了采購成本和交易雙方的運行成本 3）利用國內 低 成本的優(yōu)勢，調整雙方產品結構。 人才整合 不論是在國內還是海外， 除了 CFO由中聯(lián)重科任命 ，其余被并購企
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1