【摘要】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessSignatureSellingMethod:Ou
2024-09-03 00:36
【摘要】攜手合作共創(chuàng)未來文章精選‘成功的項目管理’培訓班專用IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組Tel:021-632622882199Fax:021-63858391項目的剖析AnatomyofaProject總有一天,ChekLapKok的新機場將值得稱贊?,F(xiàn)在它是有效項目管理的驗證。--CE
2025-05-24 00:58
【摘要】參加者指南(Participant’sGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVersion參加者指南(ParticipantGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVersion
2025-06-04 02:45
【摘要】項目領導須知以下條款是為了更好地協(xié)助項目領導在組織內(nèi)的工作。在管理項目之時,應利用這些條款來幫助確定所有的關鍵問題。我把整個項目分為4個主要階段:第一階段啟動項目正式開始之前的一段時間第二階段計劃
2025-05-25 22:39
【摘要】攜手合作共創(chuàng)未來文章精選‘成功的項目管理’培訓班專用IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組Tel:021-632622882199Fax:021-63858391項目的剖析AnatomyofaProject總有一天,ChekLapKok的新機場將值得稱贊。現(xiàn)在它是有效項目管理的驗證。--CE
【摘要】IBM執(zhí)行項目管理學習如何進行良好的項目管理是一回事,但要完成項目管理又是另外一回事。有很多個人和機構卻會妨礙這一過程的進行。本模塊將會回顧個人行為和機構的動力,行為和完成機構變化的政治過程。該過程應該視做一個簡單的完成過程,沒有復雜的因果關聯(lián),沒有困難的要處理的問題,只是指出了一種新的排列規(guī)律。對改革家
【摘要】參加者指南(Participant’sGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVersion13/30參加者指南(ParticipantGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVers
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結束項目Pte股份有限公司SMG培訓體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第
2025-04-11 22:20
【摘要】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBus
2025-02-16 08:26
【摘要】項目經(jīng)理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-02-26 21:06
2025-02-07 22:38
【摘要】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結構?項目團隊建設?項目經(jīng)理:項目成功的關鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設單位自籌自管)建設單位設計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2025-02-26 20:59
【摘要】講師:沈澄勇先生第一單元:項目管理者關鍵素質研討一、項目管理者關鍵素質研討1)精確(Precision)如何將有限資源投注在關鍵點?檢驗及培養(yǎng)自身精確素質2)整合力如何整合資源(價值觀)?培養(yǎng)整合力的要素?對資源特質敏銳的觀察?對完成項目所需資源要素的掌握?引導項目成員價值觀的能力?建立
2025-02-17 01:49
【摘要】客戶客戶溝通溝通建設性建設性成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項目管理培訓階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點Operations25年30個成功項目運作經(jīng)驗Pract
2025-02-05 13:04