清華案例課之四---流程優(yōu)化探討-在線瀏覽
2025-02-08 21:41本頁(yè)面
【正文】 ：代表關(guān)鍵里程碑 ：配合專業(yè)的任務(wù) 。 成本管理 項(xiàng)目 策劃 設(shè)計(jì) 管理 采購(gòu) 管理 工程 管理 銷售管理 客服 管理 物業(yè) 管理 項(xiàng)目 論證 項(xiàng)目 拓展 越靠近價(jià)值鏈前端，經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)越大，但對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的利潤(rùn)貢獻(xiàn)越高 越靠近價(jià)值鏈后端，經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)越小，但對(duì)組織的品牌和客戶價(jià)值產(chǎn)生重要影響 價(jià)值鏈中段是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制區(qū)間，決定了利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)大小 房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈分析模型 黃博文版權(quán)所有 業(yè)務(wù)流程體系介紹 3— 投資 市場(chǎng)研究組時(shí)間市場(chǎng)研究組部門信息收集研究發(fā)展運(yùn)營(yíng)部初步分析項(xiàng)目取舍組織專業(yè)人員討論初步建議前期談判項(xiàng)目可行 ?市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目總體定位規(guī)劃設(shè)計(jì)建議收益測(cè)算成本測(cè)算財(cái)務(wù)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告項(xiàng)目確定 ?談判確定合同簽約確定投標(biāo)竟拍策略投標(biāo)竟拍終止NOY E SY E S項(xiàng)目聽證會(huì)合作 / 收購(gòu)?fù)稑?biāo)竟拍終止NO終止NO? 確定日常行業(yè)政策、城市經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究的職能和責(zé)任部門，建立城市進(jìn)入的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為異地開發(fā)和項(xiàng)目可研提供較全面的宏觀數(shù)據(jù)。 ? 在論證決策時(shí)以項(xiàng)目聽證會(huì)形式舉行，由項(xiàng)目發(fā)展小組匯報(bào)可研結(jié)論，決策層進(jìn)行質(zhì)詢，充分發(fā)揮各專業(yè)在論證中的意見，減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。 黃博文版權(quán)所有 業(yè)務(wù)流程體系介紹 4— 策劃 一個(gè)健全的項(xiàng)目策劃應(yīng)當(dāng)關(guān)注五方面問題 項(xiàng)目策劃 ?對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，建筑設(shè)計(jì)思路，銷售價(jià)格，經(jīng)濟(jì)效益分析以及未來的營(yíng)銷思路及競(jìng)爭(zhēng)方案進(jìn)行全方位的策劃研究。 20%；詳細(xì)可行論證投資估算的精度在177。 2. 為加快項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，縮短項(xiàng)目開發(fā)周期，將部品研究、材料選型、景觀設(shè)計(jì)和裝修設(shè)計(jì)工作進(jìn)行前置，使設(shè)計(jì)周期縮短 30%以上。 ? 設(shè)計(jì)管理中的問題將為后續(xù)施工管理和成本管理帶來巨大的隱患。 ? 按采購(gòu)對(duì)象的重要性、金額、項(xiàng)目通用性等，可分為戰(zhàn)略采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、邀標(biāo)采購(gòu)、議標(biāo)采購(gòu)和直接采購(gòu)。 ? 建立供方與材料設(shè)備信息庫(kù)，定期對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)并更新。 工程管理能力工程管理能力成本管理成本管理建立動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)1. 工程變更控制2. 工程簽證成本控制3. 材料采購(gòu)成本控制建立動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)1. 工程變更控制2. 工程簽證成本控制3. 材料采購(gòu)成本控制1. 直接影響項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益2. 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)作，預(yù)測(cè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)主要來自于成本管理效益1. 直接影響項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益2. 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)作，預(yù)測(cè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)主要來自于成本管理效益技術(shù)管理技術(shù)管理1. 新技術(shù)、新工藝、新材料的收集研究和應(yīng)用推廣；2. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息的收集和使用：建筑市場(chǎng)行情、材料市場(chǎng)行情等1. 新技術(shù)、新工藝、新材料的收集研究和應(yīng)用推廣；2. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息的收集和使用：建筑市場(chǎng)行情、材料市場(chǎng)行情等1. 用新技術(shù)、新工藝、新材料，來降低工程成本、縮短建設(shè)周期、提
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