【正文】 行政人事部匯總評(píng)價(jià)情況 ， 填入晉升綜合評(píng)定表 。 行政人事部將綜合打分結(jié)果呈送用人單位分管領(lǐng)導(dǎo)審閱 。 公示無(wú)異議 ， 行政人事部人力資源主管起草人事任命通知書(shū) 。 1 呈總經(jīng)理核準(zhǔn) 。 干部晉升管理辦法（續(xù)） 第六條 晉升程序環(huán)節(jié)時(shí)間限定。 2. 總經(jīng)理 3天內(nèi)完成審議。 4. 公示時(shí)間為 5天。 1. 直接上級(jí)指晉升候選人現(xiàn)任上級(jí)。如是部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別人員（含部門(mén)經(jīng)理）晉升，同級(jí)人員為本公司同級(jí)人員。 3. 下級(jí)人員選?。阂灾苯酉录?jí)人員為先，其次是工作關(guān)系單位下級(jí)人員。 第八條 考評(píng)分?jǐn)?shù)和考評(píng)權(quán)重分配。 3. 考評(píng)權(quán)重分配：直接上級(jí)： 45%；同級(jí)： 20%；下級(jí)： 20%；學(xué)歷 15%。 晉升侯選人的最后得分在 90分以上為優(yōu)， 8090分為良， 7080分為中， 70分以上視為考評(píng)合格， 準(zhǔn)予公示 。 1. 將考評(píng)合格的候選人情況，在公司公告欄處向全公司公示。 3. 公示以 5天為限。 公示異議的調(diào)查由總經(jīng)理制定專(zhuān)人或是行政人事部執(zhí)行，異議包括執(zhí)法的公正性、合理性 以及對(duì)于候選人某些行為的檢舉。 第十二條 晉升核定權(quán)限。 1. 晉升推薦人對(duì)推薦材料、評(píng)價(jià)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。 干部晉升管理辦法（續(xù)） 晉升人員 核定人 部門(mén)經(jīng)理 、高級(jí)技術(shù)人員 總經(jīng)理核定并簽發(fā)任命通知書(shū)，行政人事部備案 主管、中級(jí)技術(shù)人員、班長(zhǎng) 總經(jīng)理核定并簽發(fā)任命通知書(shū)，行政人事部備案 干部晉升管理辦法（續(xù)） 第十四條 晉升人員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。 第十六條 員工年度內(nèi)受記大過(guò)處罰未被取消者，次年不得晉升職位。修改時(shí)亦同。 晉升程序之二 —— 競(jìng)爭(zhēng)上崗 個(gè)人申請(qǐng) 競(jìng)爭(zhēng)職位信息發(fā)布 人員推薦 行政人事部資格考評(píng) 上級(jí)考驗(yàn) 競(jìng)職答辯 匯總打分 干部綜合評(píng)定委員會(huì)決議 在以下情況下，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制： 1. 職位空缺，采用第一種晉升程序時(shí)出現(xiàn)同等資格的 2個(gè)以上候選人員 2. 某些職位需要 3. 其他情況 競(jìng)職答辯測(cè)評(píng)準(zhǔn)備 公 司 的 人力 資 源 規(guī)劃 用 人 部 門(mén)產(chǎn) 生 增 補(bǔ)需 求 用 人 部 門(mén) 提 交 增 補(bǔ) 申 請(qǐng) 人 事 部 門(mén) 審 核 進(jìn)入正式現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)提問(wèn)大綱 準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)量表 確定參加答辯人員 確定競(jìng)爭(zhēng) 上崗人選 ?提問(wèn)大綱 ?每人準(zhǔn)備 23個(gè)問(wèn)題 ?答辯測(cè)評(píng)量表 ?答辯規(guī)則 ? 總經(jīng)理 ? 行政人事部經(jīng)理 ? 相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo) ? 員工代表 競(jìng)職答辯測(cè)評(píng)大綱 ： ?安排測(cè)評(píng)場(chǎng)所，以教室為佳 ?安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)人員，其中 1人為主考官； ?侯選人員應(yīng)準(zhǔn)備演講提綱，作好回答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的準(zhǔn)備 ?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)人員審查候選人資料，準(zhǔn)備問(wèn)題 演講開(kāi)場(chǎng)階段 ?主考官簡(jiǎn)單陳詞 ?請(qǐng)竟聘人上臺(tái)； 答辯階段 ?主考官講： “ 現(xiàn)在開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)演講，第一位是 XXX，歡迎你來(lái)競(jìng)聘崗位，先給你 10分鐘作竟聘演講 ” 。每人問(wèn) 23個(gè)問(wèn)題； 如有不明確之處可多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。 ” ?測(cè)評(píng)人打分 ?打分結(jié)果交行政人事部匯總 下一個(gè)竟聘程序 答辯過(guò)程 演講 提問(wèn) 打分 競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講，表述自己的決心與優(yōu)勢(shì) 測(cè)評(píng)人員提問(wèn)，檢查競(jìng)爭(zhēng)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、人格 現(xiàn)場(chǎng)打分，交于行政人事部匯總 競(jìng)職答辯測(cè)評(píng)量表 打分等級(jí) 考評(píng)項(xiàng)目（比重） 優(yōu)（ 10091） 良（ 9081） 中（ 8071） 中下（ 7061） 差（ 60分以下） 打分 表達(dá)能力 10% 口齒清晰、吐字清楚、表達(dá)流暢、邏輯性強(qiáng)、富有激情 口齒清晰、吐字清楚、表達(dá)流暢、有邏輯性 口齒清晰、吐字清楚、表達(dá)較為流暢、邏輯性一般 口齒稍有不清、表達(dá)不流暢，邏輯性一般 口齒不清、表達(dá)不流暢，邏輯性差 儀表風(fēng)范 10% 衣著整潔、態(tài)度大方、非常自信 衣著整潔、態(tài)度較為大方、較為自信 衣著整潔、態(tài)度稍有拘謹(jǐn)，不夠自信 衣著整潔、緊張局促、缺乏自信 儀表差 競(jìng)職演講內(nèi)容 20% 主題明確，論據(jù)充分，富有文采，簡(jiǎn)潔精要 主題明確，論據(jù)充分，較有文采，較為簡(jiǎn)潔精要 主題明確，論據(jù)充分，文采一般，不夠簡(jiǎn)潔精要 主題明確，論據(jù)不充分，文采一般，不夠簡(jiǎn)潔精要 主題不明確，論據(jù)不充分，文采低劣，拖沓冗長(zhǎng) 知識(shí)水平 20% 能夠正確回答所有問(wèn)題，可以發(fā)揮自如 能夠正確回答90%以上問(wèn)題，可以發(fā)揮自如 能夠正確回答80%以上問(wèn)題，無(wú)發(fā)揮 能夠正確回答60%以上問(wèn)題，無(wú)發(fā)揮 能夠正確回答60%以下問(wèn)題，無(wú)發(fā)揮 管理創(chuàng)新 20% 具有很高的創(chuàng)新性，掌握先進(jìn)管理理念 具有一定的創(chuàng)新性，掌握先進(jìn)管理理念 創(chuàng)新性一般，對(duì)先進(jìn)管理理念有所了解 不具創(chuàng)新性，對(duì)新思想缺乏領(lǐng)會(huì) 思想頑固陳舊 實(shí)踐性 20% 能夠很好地與實(shí)踐相結(jié)合 能夠較好地結(jié)合實(shí)踐 不能和實(shí)踐很好結(jié)合 脫離實(shí)踐，純屬空談 對(duì)實(shí)踐應(yīng)用具有負(fù)面效應(yīng) 綜合打分 備注意見(jiàn) 打分人 時(shí)間 年 月 日 競(jìng)職答辯評(píng)分權(quán)重 競(jìng)職答辯打分權(quán)重表 打分人 權(quán)重 總經(jīng)理 45% 行政人事部經(jīng)理 15% 原單位主管 15% 用人單位主管 15% 員工代表 10% ?所有程序進(jìn)行完后，行政人事部應(yīng)盡快組織干部綜合評(píng)定委員會(huì)討論，聽(tīng)取意見(jiàn)，委員會(huì)主席根據(jù)討論結(jié)果，作出決定 ?業(yè)績(jī) ?經(jīng)驗(yàn) ?能力 ?潛力 ?適應(yīng)力 ?答辯得分 競(jìng)職綜合結(jié)果評(píng)定 干部綜合評(píng)定委員會(huì) ? 參與每年一次的干部業(yè)績(jī)考核 ? 負(fù)責(zé)競(jìng)聘結(jié)果綜合評(píng)定 ? 參與晉升評(píng)定 ? 制定管理隊(duì)伍候選人計(jì)劃 ? 制定侯選人員的培養(yǎng)計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)管理隊(duì)伍的優(yōu)化配置 干部綜合評(píng)定委員會(huì)職責(zé) ? 總經(jīng)理 ? 行政人事部經(jīng)理 ? 相關(guān)部門(mén)經(jīng)理 ? 員工代表 組 成 是將競(jìng)聘人員的錄用結(jié)果建議通知用人部門(mén)，隨之通知應(yīng)聘者 綜合評(píng)定結(jié)果 通知用人部門(mén) 通知被錄用者 書(shū)面通知未錄用者，說(shuō)明欠缺地方 結(jié)果存檔 競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果的反饋 晉升結(jié)果評(píng)價(jià) ?對(duì)于取得晉升資格而被錄用的人員給予 13個(gè)月的考察期，在考察期間或考察結(jié)束后對(duì)該晉升結(jié)果做一評(píng)價(jià)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)該晉升產(chǎn)生的問(wèn)題和效果。 人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià) ? 人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)是對(duì)于行政人事部人事工作的評(píng)價(jià)，每年年終進(jìn)行或定期進(jìn)行。 第二條 遵循原則：全面考察，公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)。 2． 對(duì)于主管級(jí)以上（包括主管），公司總經(jīng)理以下，每年依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，績(jī)效較差的崗位有競(jìng) 爭(zhēng)需要時(shí)。 第四條 當(dāng)有多個(gè)職位的競(jìng)聘時(shí)，按照職位至上而下的順序進(jìn)行。對(duì)于當(dāng)?shù)谌龡l中的第一種情況發(fā)生時(shí)，可以直接進(jìn)行 流程的第五步。 具備資格要求并有意參加競(jìng)職者填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，由直接上級(jí)填寫(xiě)推薦意見(jiàn)。 行政人事部對(duì)競(jìng)職申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果呈總經(jīng)理審閱。行政 人事部組織競(jìng)職現(xiàn)場(chǎng)答辯。 答辯委員會(huì)對(duì)競(jìng)職者的演講進(jìn)行評(píng)分。 行政人事部將競(jìng)職者的評(píng)分結(jié)果、資格審查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定信息提交總經(jīng)理，總經(jīng)理?yè)駜?yōu)確定一名合格 人員。 公示若有異議，經(jīng)行政人事部調(diào)查后，行政人事部提請(qǐng)總經(jīng)理復(fù)議。行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。 1競(jìng)職人不服者，可向有關(guān)人員進(jìn)行投訴，參考人事糾紛處理辦法執(zhí)行。 第七條 干部綜合評(píng)定委員會(huì)屬于一種臨時(shí)組織，其組成為：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、 人力資源主管。 第九條 本辦法解釋權(quán)歸行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 競(jìng)爭(zhēng)上崗制度（續(xù)） 降職與平調(diào) 降職與調(diào)動(dòng)管理程序 上級(jí)提議 行政人事部提議 原部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審查 行政人事部資格審查 總經(jīng)理核準(zhǔn) 辦理手續(xù) 擬調(diào)部門(mén)主管審查 用人部門(mén)提議 異動(dòng)人員上級(jí)審核 人力資源主管審核 第一條 適用范圍：凡某公司公司班長(zhǎng)以上人員（包括班長(zhǎng)）的降職、平調(diào)，均按照本辦法所規(guī)定的 體制管理。 第三條 在下列情況發(fā)生時(shí)，進(jìn)行人員平調(diào)： 1． 因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)； 2． 為更好發(fā)揮個(gè)人才能而進(jìn)行調(diào)職； 3． 為緩和人員沖突，維持組織正常秩序而進(jìn)行調(diào)職； 4． 因培養(yǎng)干部需要而進(jìn)行調(diào)職； 5． 其他情況。 某公司集團(tuán)員工異動(dòng)（降任、平調(diào)）管理辦法 第五條 行政人事部對(duì)部門(mén)呈送的材料進(jìn)行審查后，按規(guī)定權(quán)限呈送總經(jīng)理。 。 第九條 本辦法解釋權(quán)歸行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第十條 本辦法于 2023年 1月 1日正式實(shí)施 。 第二條 適用范圍：凡某公司公司內(nèi)部工作人員勞動(dòng)合同的解除 ， 均按照本辦法所規(guī)定的體制管理。 第二章 辭 職 第四條 公司員工辭職應(yīng)提前向其直接上級(jí)提出書(shū)面辭職申請(qǐng)： 計(jì)件制員工及勤雜人員辭職應(yīng) 提前 10天向其直接上級(jí)提出書(shū)面辭職請(qǐng)求； 管理人員 、 技術(shù)員工等其他人員辭職應(yīng)提 前一個(gè)月向其直接上級(jí)提出書(shū)面辭職申請(qǐng) 。 對(duì)于有潛力的人員應(yīng)盡力挽留 ， 對(duì)于無(wú)法挽留的人員 ， 提交行政人事部審核 。 第七條 辭職申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后 ， 辭職人員直接上級(jí)對(duì)辭職員工的工作進(jìn)行監(jiān)交 。 第九條 監(jiān)交結(jié)束后 ， 辭職人員到 財(cái)務(wù)處進(jìn)行審計(jì) 、 財(cái)務(wù)結(jié)算 。 第十條 在所有必須的辭職手續(xù)辦妥后 ， 辭職人員到財(cái)務(wù)處進(jìn)行工資結(jié)算 。 經(jīng)辭職人員要求 ， 行政人事部可出具辭職人員在公司 期間的工作履歷和績(jī)效證明 。 但在辭退通知送達(dá)被辭退人之前須注意保密 。 2． 連續(xù)曠職 （ 工 ） 三日或全年累計(jì)超過(guò)六日者 。 4． 工作疏忽 ， 貽誤要?jiǎng)?wù) 、 致使公司蒙受重大損失者 。 6． 聚眾罷工怠工 ， 造謠生事 ， 破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者 。 8． 因破壞 、 竊取 、 毀棄 、 隱匿公司之設(shè)施 、 資材制品及文書(shū)等行為 ， 致使公司業(yè)務(wù)遭 受損失者 。 10． 擅自離職為其他公司工作者 。 12． 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者 。 14． 精神或機(jī)能發(fā)生障礙 ， 或身體虛弱 、 衰老 、 殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?， 或團(tuán)員 工對(duì)所承受工作 ， 雖無(wú)過(guò)失 ， 但不能勝任者 。 16．年終考績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者。 18． 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院