【正文】 達成 Ordering 供應商 采購機能（ Purchasing Function） 采 購（ Procurement） 購買（ Buying） 搜尋 下訂單機制 作業(yè)性采購 第一階 供應商 訂貨 與 接收 追蹤 與 評估 供應 國際物流采購模式的發(fā)展趨勢 ? 國際采購是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)尋找供應商，尋找質(zhì)量最好、價格合理的產(chǎn)品。 ? 在供應鏈系統(tǒng)工程中，采購商、供應商不單純是買賣關(guān)系，而是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。主要表現(xiàn)在：全球化采購與本地化采購相結(jié)合；集中采購與分散采購相結(jié)合；多供應商與單一供應商相結(jié)合；制造商采購與分銷商采購相結(jié)合。為產(chǎn)品選擇供應商時，應從整體上考慮總體成本最低。 ? 但全球采購流程周期比較長，操作難度也比較大，故提倡與本地化采購相結(jié)合。 分散采購與集中采購 ? 分散采購是公司將采購權(quán)分散到各個分支機構(gòu)（分店、分廠、分公司等），由各分支機構(gòu)在核定商品資金定額范圍內(nèi)，直接向供應商采購商品 ? 集中采購是指企業(yè)設專門采購機構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負責企業(yè)的商品采購工作，企業(yè)所屬各分支機構(gòu)只負責銷售?？砂l(fā)揮連鎖企業(yè)的連鎖經(jīng)營優(yōu)勢 ? 集中采購的優(yōu)點：提高議價能力；降低采購成本；規(guī)范采購行為。 分散采購與集中采購 (續(xù) ) ? 集中采購對于地區(qū)采購物品差異性較大的企業(yè)來說適用性較小。目前總的趨勢是：采購職能傾向于更大程度的集中化；對于相同的常規(guī)需求和服務采用集中采購的辦法；服務性企業(yè)采用集中采購比制造業(yè)企業(yè)要多；小企業(yè)采用集中采購的要比大企業(yè)多；跨國公司更多采用的是集中化分散采購的辦法；組織結(jié)構(gòu)扁平化導致市場采購權(quán)的向下分散。 ? 但在有些條件下采用單一供應商征求建議或報價來采購貨物。 ? 缺點：有可能增加采購成本；談判中容易滋生索賄受賄現(xiàn)象。 ? 對于一攬子供應合同或 JIT采購，往往要依賴實力很強的分銷商來對大量小額訂單進行集中處理。 由為庫存采購到為訂單采購 ? 商品短缺下，為庫存采購；供大于求下，為訂單采購。戴爾采購訂單而不采購庫存；貫徹不庫存物品，庫存信息的理念。 ? 庫存采購與訂單采購這兩種方式，各有優(yōu)缺點，要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，按照自己不同的需求去做。其管理簡單，市場靈敏度不大，庫存量大，庫存成本高，資金積壓多，庫存風險大。②通過提供信息反饋和 教育培訓 ，促進供應商改善和 保證質(zhì)量 。④協(xié)調(diào)供應商的計劃。（與生產(chǎn)節(jié)拍相適應） ⑤建立一種新的、有 不同層次的供應商網(wǎng)絡 。 從單一來源采購到招標采購 ? 直接與單一供應商簽訂合同的采購方法即是單一來源采購。可能增加采購成本，在談判過程中易發(fā)生索賄受賄現(xiàn)象 ? 招標采購是現(xiàn)代國際社會通用的采購方式，狹義的招標是指招標商根據(jù)自己的需求提出一定的標準或條件，向指定投標商發(fā)出投標邀請的行為。越來越多的企事業(yè)單位甚至包括政府機關(guān)都在探索試行招標采購 招標采購特點 ? 優(yōu)點： – 程序規(guī)范 – 公平、客觀，透明度高 – 減輕經(jīng)辦人的責任 – 合理價格獲得適用材料 ? 缺點： – 手續(xù)繁瑣 – 可能發(fā)生搶標、圍標 – 忽略了以往關(guān)系 招標投標的方式 A. 公開招標（競爭性招標） – 國際競爭性招標（世界銀行：一般借款國 25萬美元以上的采購或工程合同，必須采用國際競爭性招標；對我國要求： 100萬美元以上） – 國內(nèi)競爭性招標（世界銀行： 50萬美元以下，金額小、品種分散，分批交貨時間長、勞動密集型、價低但運輸費用高、當?shù)貎r明顯低于國際市場等） （歐盟廣泛使用） （有限競爭性招標或選擇性招標 ） ? 特點： – 邀請投標不使用公開的公告形式； – 接受邀請的單位才是合格投標人； – 投標人的數(shù)量有限（ 310個）。 議標 （談判招標或限制性招標） ? 直接邀請 （至少 3家） ? 比價 ——規(guī)模不大、內(nèi)容簡單的工程和貨物 ? 方案競賽 ——工程規(guī)劃設計任務 公開招標，但不公開開標，中標者通過談判產(chǎn)生，易非法交易！我國機電設備不允許采用！ 從傳統(tǒng)采購到電子商務采購 ? 傳統(tǒng)采購：每個采購周期期末，匯總各部門采購申請單，制定統(tǒng)一采購計劃，采購回來后，入庫，以補充庫存為目的。其采購 是典型的信息不對稱博奕過程 。 ? 根據(jù)美國科爾尼公司對西方已實行電子采購的企業(yè)調(diào)查顯示，電子采購平均能有效削減采購成本10％以上，采購交易程序成本削減 90％，訂貨周期減少 75％。好處是訪問容易，能接觸更多供應商，無需作任何投資；缺點是難以跟蹤和控制采購開支。 ? 通過第三方網(wǎng)上采購平臺：即第三方系統(tǒng)，優(yōu)點是企業(yè)不需大量投入，利用第三方提供的技術(shù)進行在線采購。 ? 包裝是包裝物及包裝操作的總稱。 ? 包裝與其他功能要素的關(guān)系： 功能構(gòu)成要素大都與包裝有關(guān)，如包裝與運輸、與搬運、與儲存保管的關(guān)系； 他功能要素受包裝的制約。保護商品的品質(zhì)和數(shù)量。 ? 保障國際運輸安全。 ? 有利于打破國外有關(guān)壁壘和限制，促進產(chǎn)品出口不少國家對進口商品的包裝有各自不同的規(guī)定 ? 促進商品的銷售。 國際物流包裝的分類 ? 按形態(tài)對包裝進行分類：個裝、內(nèi)裝、外裝。 ? 按在貿(mào)易中有無特殊要求進行分類，可將包裝分為一般包裝、中性包裝和定牌包裝。 ? 運輸包裝的主要作用是保護功能、定量功能、便利功能和效率功能。主要目的在于促銷或便于商品在柜臺上零售或為了提高作業(yè)效率 ? 商業(yè)包裝應體現(xiàn)下列要求：便于陳列展售；便于識別商品；便于攜帶及使用；要有藝術(shù)吸引力。目的是為了避開某些進口國家與地區(qū)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘以及適應交易的特殊需要，它是出口國廠商加強對外競銷和擴大出口的一種手段。 ? 定牌包裝是指在商品的包裝上使用買方指定的商標或牌號。做法有三種：定牌中性；在買方商標下注明“中國制造”字樣；在我商標上加注買方商標或其商號名稱 滿足國貿(mào)對運輸與銷售包裝的要求 ? 必須適應商品的特性； ? 必須適應各種不同運輸方式的要求； ? 必須考慮有關(guān)國家法律規(guī)定和客戶的要求如：禁用的包裝材料；標志、圖案的要求；港口規(guī)定；對容器和結(jié)構(gòu)的規(guī)定；使用文種的規(guī)定 ? 要便于各環(huán)節(jié)有關(guān)人員進行操作 ? 要在保證包裝牢固的前提下節(jié)省費用。 ? 在國際物流中商品的運輸包裝上通常應印刷或粘貼哪些標志？ – 運輸標志：又稱嘜頭，通常有三項內(nèi)容：①收、發(fā)貨人的代號或代用簡字和簡單幾何圖形②目的地 (港 )名稱或代號 ③件號、批號。 – 指示性標志：是提示人們在裝卸、運輸和保管過程中需要注意的事項，一般都是以簡單、醒目的圖形和文字在包裝上標出。標準嘜頭四行，每行不超過 17個字母 (數(shù)字 \符號 ) LEC S T SINGAPORE ABCH WELLINGTON A﹠ AT SYDNEY Nos1275 SGL S/C—179345 STOCKHOLM ARATRACO S/C76051 TRIPOLI (LIBY