團隊激勵與員工士氣2-在線瀏覽
2025-02-08 06:44本頁面
【正文】 物人 ” 的治療 喚醒夢想！ 我在團隊中存在的價值是什么？ 切記：不要問公司能為你做什么， 問問你能為公司做些什么？ 曾志偉 肯尼迪 錢以外的工作動力是什么？ 切記：要么享受工作、 要么忍受工作？ 2030歲虛榮使人進步！ 3040歲為成就感努力！ 40歲成為孩子的榜樣是工作動力！ 什么可以成為我的下一目標(biāo)？ 切記：知道自己要去哪里， 才可能到達那里！ 與其你問我： “ 怎么做？ ” 不如我問你： “ 你為什么做？ ” 銷售人員的底薪是什么？ 團隊有問題才是我們存在的價值。和蔬菜水果一樣，當(dāng)他們還是很青澀的時候，成長的空間顯而易見。 —— 克洛克 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： １、觀摩者： 人在心不在，旁觀看戲的心態(tài) 冷漠、經(jīng)常做陪，如：陪訓(xùn)、陪會、陪做事 無所不知者： 我什么都知道，我一定是對的 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 控制一下我們自己的優(yōu)越感，否則離人太遠！ 批判者： 總愛批評別人 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 憤青，太刻薄了！ 拒絕者： 不接受別人的意見和回饋 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 極端自大或自卑！ 難以接觸者： 帶上面具，不給人以了解的機會 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 這是 “ 裝在套子里的人 ” ，工作之外的友誼對工作有很大幫助！ 浪費我的時間者： 覺得別人的事情不重要 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 不能理解別人的工作和尊重別人，同樣也不能被別人理解和尊重！ 表里不一者： 人前人后各一套，難以捉摸 幾種團隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 典型的 “ 變色龍 ” ！這樣做會失去別人的信任！ THE END ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:33:2108:33:2108:331/23/2023 8:33:21 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 08:33:2108:33:2108:33Monday, January 23,
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