團隊激勵與員工士氣2-全文預(yù)覽
【正文】 023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :33:2108:33:21January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :33:2108:33Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。可是一旦成熟，緊接著就是腐爛。杜拉克 70年代：矩陣式組織設(shè)計－－－－分工、合作（球隊） 80年代：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)－－－－期權(quán)、股權(quán)激勵 90年代：愿景型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型組織 ——《 第五項修煉 》 21年代：虛擬組織 工作場所的精神管理 團隊的自我管理系統(tǒng) 彈性工作制 計劃預(yù)算控制系統(tǒng) 19世紀(jì)圈地 20世紀(jì)圈錢 21世紀(jì)圈腦 外 腦 內(nèi) 腦 以人為本 組織變遷的結(jié)果： 管理者為什么需要精神管理？ 管理者 行為 權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者 思維 魅力 控制 借助 影響 運用 行為管理 實現(xiàn) 實現(xiàn) 精神管理 團隊需要有 領(lǐng)導(dǎo)才能 的管理者！ 如何實現(xiàn)團隊的精神管理？ 精神管理原則： 公司立場 員工角度 精神管理作用： 雇傭軍 志愿軍 轉(zhuǎn) 變 攝像機在我面前打開了 …… 安裝攝像機的三個步驟： 一、觀念管理： 尋找價值與動力的過程 二、態(tài)度管理： 找出指導(dǎo)行為的正確態(tài)度 三、行為管理： 找到脫穎而出的行為方式 一、觀念管理 小心職場 “ 植物人 ” ！ 職場 “ 植物人 ” 判斷： 對公司這份工作怎么看？有什么感覺？ 快樂的工作者！ 痛苦的工作者！ 痛并快樂著的工作者！ 職場 “ 植物人 ” 特點： 沒感覺 …… 30歲死了， 80歲再埋！ 職場 “ 植物人 ” 結(jié)局： “快樂工作，激情萬歲！ ” 智聯(lián)招聘廣告詞 黃健翔 人生： 0歲出場亮相， 10歲天天向上，
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