團隊構建與干部心理素質概述-在線瀏覽
2025-02-08 06:18本頁面
【正文】 在合作中鑒別出強弱l 確保合理使用每個人l 性格外向 善于交際l 領導人 能激發(fā)他人潛能l 具有個人魅力，樹立其信心 l 穩(wěn)定 自律l 即使在重壓下也能保持領導地位l 一個好的傾聽者 信任同事挑戰(zhàn)型 塑造者 l 持續(xù)前進 精力充沛l 性格外向 自信l 能夠吸引或擺脫他人l 以任務為導向 不適合團隊工作l 好辯論、挑剔、好斗 痛恨無力的辯論l 能辯論 但不記仇l 容易失落和傲慢l 以結果為導向和缺乏耐心 獨立型 播種者l創(chuàng)造新見解和解決辦法 基本的和原始的l關注全局 而不是細節(jié)l獨立 有才智l“ 好高騖遠 ” 不切實際的l不善于表達自己的見解l傲慢、自我為中心 性格內向l缺乏自省和接受批評的能力l對團隊目標沒有特殊貢獻l需要關心和贊賞社交型 倡導者l 性格外向、放縱、灑脫l 識別外部的發(fā)展和資源l 好奇 發(fā)掘潛在的機會l 善于合作和談判 尤其在項目前期階段l 繁忙 參加很多會議l 單獨作業(yè)能力差、容易厭倦 要求從團隊那里得到激勵l 善于開頭 后勁不足（虎頭蛇尾）l 分析問題 有才能l 性格內向 不善交際l 評估各方面看法以便團隊做出慎重的決定l 深思熟慮 做決定很慢l 冷靜、挑剔、客觀 不攙雜感情因素和個人看法 一個強硬的戰(zhàn)術批評家l 不具備獨特的創(chuàng)造性或靈感，但是穩(wěn)定l 對團體不敏感冷靜型 監(jiān)測評價者協(xié)作型 團隊工作者 l 一名協(xié)調員 承認并會消除個人沖突，減輕壓力l 謙遜、敏感、通融l 受歡迎 一個好聽眾l 有增強團隊精神的能力l 優(yōu)柔寡斷，害怕競爭和感情對質l 在團隊里很低調，不在團隊時，令人想念 實干型 完成者 l對未完成的任務設定優(yōu)先權l(xiāng)追求細節(jié) 完美主義者l害怕災難l嚴格自律 品質堅強l工作比成功更重要l性格內向 以任務為導向l對團隊精神貢獻不大l在平穩(wěn)的形勢下發(fā)揮出色 不適合快節(jié)奏l(xiāng)對做事敷衍了事的人感到不耐煩專 家l 專注于獲取高度專業(yè)化的技能或知識。l 專注，積極主動，獻身精神。l 僅僅奉獻于有限的領域，不能注意問題的宏觀面。認識自己、認識他人、建 議?注意觀察你的團隊，因為你不可以改變 和選擇，只有去引導。?區(qū)分團隊角色 (個性、行為 )和職能角色 (技能、經驗、能力 )思考以下問題l作為團隊中的一分子，你處于哪個位置？l團隊的其它成員處于哪個位置？l你所在的團隊是一個什么樣的團隊？l是否團隊中有一些角色沒有？l在團隊中，如何取他人之長補已之短？阿波羅團隊l角色沖突導致競爭l難于管理和作出決定l傾向于破壞性的討論l團隊成員獨自工作，非常自私，不考慮他人的觀點l不是一個具有創(chuàng)造性的團隊對于一個管理者來說，真正重要的是傳播好的思想。那么你可以利用一些充足而完整的時間去給你的團隊溝通和交流，甚至做游戲搞活動，活躍他們的思維，融洽團隊的關系，鍛煉每一個人的交流技巧，使大家的工作更加自信，使生活更加豐富多彩。第一，要建立一個 優(yōu)秀 的團隊，需要我們每一個成員都必須具備的品質和能力。不畏艱難的勇氣 堅持不懈的毅力 隨機應變的能力 通過溝通達到信任的方式 優(yōu)勢互補分工合作的團隊精神 共同進步碩果分享的喜悅能把那么多的個性個體歸之麾下，這需要領導者的管理藝術與個人能力，具備豐富的經驗和臨危不懼的果敢和洞察秋毫的敏銳。這樣的團體才有組織性和紀律性。 “不以規(guī)矩無以成方圓 ”，法家巨著《韓非子》有云： “言賞則不與，言罰則不行，賞罰不信，故士民不死也。大到一個國家的法律法規(guī)，小至一個班級一個寢室都需要言令必行?！ №n非是我國法家思想的集大成者。有許多名著、名言，如 《守株待兔 》 、 《 自相矛盾 》 、 《 濫竽
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