如何運(yùn)用ie手法提升生產(chǎn)效率-在線瀏覽
2025-02-07 17:46本頁面
【正文】 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 鉆床區(qū) 進(jìn)出貨 碼頭 銑床區(qū) 磨床區(qū) 組裝區(qū) 車床區(qū) 功能式： 適用于種類多、數(shù)量少的個別生產(chǎn)。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 人員 工具 物料 機(jī)器 工廠布置的基本形式 固定式： 適用于鋼架、鈑金、大型機(jī)械組裝 搬運(yùn)方式的規(guī)劃 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 項(xiàng)次 主要原則 目標(biāo) 著眼點(diǎn) １ 達(dá)到有效應(yīng)用化 要使貨物的 操作簡單 容易，省去浪費(fèi)。 盡量把貨物 收集在一起。 省去重復(fù)操作。 ２ 自動化 尋求搬運(yùn)的機(jī)械化、 自動化， 提高效率。 把人力搬運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)?機(jī)械搬運(yùn)。 設(shè)計(jì)好中轉(zhuǎn)點(diǎn)。 要全隊(duì)配合。 有效利用掛車列車。 自動包裝 搬運(yùn)方式的規(guī)劃 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 項(xiàng)次 主要原則 目標(biāo) 著眼點(diǎn) ４ 縮短移動 通路 距離 ，并使之 簡單化。 配備好機(jī)械設(shè)備。 按最短距離移動。 達(dá)到搬運(yùn)作業(yè)的簡單化。 提高搬運(yùn)的 速度。 小心輕放貨物。 防患于未然。 裝卸作業(yè) 搬運(yùn)次數(shù) 搬運(yùn)距離 工廠布置造成的 搬運(yùn)效率低落因素 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 搬運(yùn)作業(yè)效率分析 起 點(diǎn) 終 點(diǎn) 物品 搬運(yùn)者 容器 搬運(yùn) 工具 重量 距離 時間 次數(shù) 改善 重點(diǎn) 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 改進(jìn)搬運(yùn)的 要點(diǎn) ① 有沒有 不用搬 就可以解決的辦法？ ② 能否消除 轉(zhuǎn)載貨物？ ③ 有沒有因保管、分類、核對等而 改變包裝 類別？ ④ 能否把放置臺原封不動地 當(dāng)做搬運(yùn)車 來使用？ ⑤ 在貨物的方向轉(zhuǎn)換上（放倒、反轉(zhuǎn)、改變方向）能否 使用夾具？ ⑥ 能否消除裝配的安裝和拆卸？ ⑦ 能否輕松完成？能否 不利用機(jī)械力 ？ ⑧ 有沒有 不使用起重機(jī) 的方法？ ⑨ 能否結(jié)合兩個以上的工程，在同一場所進(jìn)行作業(yè)？ ⑩ 對上一個工程的搬運(yùn)箱，能否不利用夾具及安裝用具？ 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 搬運(yùn)作業(yè)的改善要點(diǎn) → 省力化 ／ 自然力搬運(yùn) → Layout 改善 → 裝卸方法／機(jī)械化 → 多量化 → 自動化 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 系以 觀測方式 而尋求動作之改善。 目視動作分析 將動作細(xì)分 17種動素 ，并將工作中的動素逐項(xiàng)分析， 以謀求工作改善。 影 片 分 析 剔除 Eliminate ● 此項(xiàng)作業(yè)可否剔除 。 ● 是否可以不必搬運(yùn) ● 是否可以減少作業(yè)人數(shù) 。 ● 幾項(xiàng)作業(yè)可否合并進(jìn)行 ● 工程分割是否恰當(dāng) 。 ● 工作流程可否重排 ● 工廠布置可否調(diào)整 。 ● 工具可否改善 ● 可否機(jī)械化、自動化 。 ● 可否縮短搬運(yùn)距離或次數(shù) ● 可否減少庫存 IE改善原則－ ECRS法 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 5W2H ECRS 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 問 題 效 果 What Why 什么事 (目的 ) (必要性 ) ? 為什么這樣做 ? 這項(xiàng)作業(yè)拿掉有何影響 ? 有沒有別的辦法 ? 作業(yè)的排除 ? 作業(yè)的簡化 Where 哪里 (場所 ) ? 為什么在這里做 ? 集中一起或改變地點(diǎn)如何 制程、步驟的變更 When 何時 (順序 ) ? 為什么這個時候做 ? 什么時候做才合理，什么時間做不合理 Who 誰來做 (作業(yè)員 ) ? 為什么由他來做 ? 改變?nèi)藛T會如何 How 如何做 (手段 ) ? 為什么這樣做 ? 有更好的方法嗎？ 作業(yè)的簡化 How much 程度 ? 要做到什么程度 ? 須要花多少時間或金錢 動作改善的重點(diǎn) (1)需要用力氣的工作 亦即必須用手 ,腳或全身用力方能完成的工作 ,或向膝蓋下方伸手及蹲下 拿起物品的動作 ,因?yàn)檫@些工作會引起肌肉的疲勞。 (3)需要注意力的工作 必須仔細(xì)對準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作 ,因?yàn)檫@些工作會引起精神上 的疲勞。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 動作改善的原則－ 剔除 ,步驟或動作 (包括身體 ,足 ,手臂或眼 )。 。 。 。 。 ,使成為多用途。 。 ,應(yīng)把工作平均分配于 各成員。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺的人 。 。 ,操作桿 ,足踏板 ,按鈕均在手足可及之處。 , 。 ? 動素分析： 以動素為紀(jì)錄分析對象。 (2)動作單元力求減少。 (4)舒適的工作。工作范圍之設(shè)計(jì)以及零件之?dāng)[置影響左右手工作量之關(guān)系至 多，通常右手負(fù)擔(dān)較難之工作，而左手則操作簡單。 刪除或省略某一動素應(yīng)極為謹(jǐn)慎，務(wù)必?cái)M刪減少之動素對整個制造程序之 貢獻(xiàn)以及其所占地位均予適當(dāng)之衡評。 裝配用之材料與零件應(yīng)利用容器安裝，至于容器之設(shè)計(jì)應(yīng)注意下列三點(diǎn) : (1)容器不可大于必要之尺寸 ,以免徒占空間。 (3)容器之開口處不可過小 ,致使零件往下墮時 ,因相互碰撞而塞阻。工作時， 人體之動作可分為下列五級 : (1)手指動作 (2)手指及手腕動作 (3)手指、手腕及前臂動作 (a)肋處為移動之軸心 (b)肋處手臂旋轉(zhuǎn)之轉(zhuǎn)軸 (c)扭轉(zhuǎn)移動 (4)手指、手腕、手臂及上臂動作 (a)肩部為移動之軸心 (b)扭轉(zhuǎn)移動 動作經(jīng)濟(jì)原則之檢討 (5)手指、手腕、前臂、上臂及身體之動作 (a)軀干動作 臂部為移動之軸心 (b)軀干動作 膝蓋為移動之軸心 (c)腿部動作 1前進(jìn)或后退 2旁移 (d)膝部動作 (e)足踝動作 (f)聯(lián)合動作 顯然的 ,級次愈高 ,所耗之時間體力均愈大 ,因此 ,務(wù)須盡量 利用較低級 之動作 ,以縮短動作距離。裝配之零件與 工具應(yīng)置于工作范圍內(nèi) ,并力求接近裝配區(qū)域。 :舒適的工作
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