戰(zhàn)略分析的工具與方法-在線瀏覽

【摘要】戰(zhàn)略分析的工具與方法一、外部環(huán)境分析主要包括PEST分析、行業(yè)分析、市場分析以及競爭分析。1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重

2025-02-02 19:22

epc項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與進(jìn)度控制-在線瀏覽

【摘要】EPC項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與進(jìn)度控制第4O卷第l2期2011年12月當(dāng)代化工ContemporaryChemicalIndustryDecember,201IEPC項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與進(jìn)度控制李玉國,段鳳賢,康久常(中國寰球1二程公司遼寧分公司,遼寧撫順113006)摘要:敘述的是項(xiàng)目一,二,三,四級進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí)機(jī)及主要內(nèi)容,編制各級計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的問

2024-09-19 19:03

xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施管理-方法、工具與模版-在線瀏覽

【摘要】如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計(jì)劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用?傳遞公司文化和企業(yè)價(jià)值觀

2025-02-11 18:37

保險(xiǎn)管理咨詢方法與工具-在線瀏覽

【摘要】管理咨詢方法與工具1前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物，科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶，兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好，不能復(fù)制，科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問題的方法，既不失全面，又不會偏頗1

2025-02-01 22:34

企業(yè)管理咨詢方法與工具-在線瀏覽

【摘要】管理咨詢方法與工具2023年11月——趙磊高級咨詢師1前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物，科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶，兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好，不能復(fù)制，科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速

2025-03-15 13:25

咨詢工具與方法-在線瀏覽

【摘要】一、系統(tǒng)分析方法二、觀念與思維的方法1、頭腦風(fēng)暴法2、基準(zhǔn)法3、德爾菲法4、名義群體法三、分析工具1、麥肯錫問題樹2、魚骨圖3、關(guān)鍵路徑法4、價(jià)值樹法5、多因素評分法6、PDCA法7、可行性研究方法8、5W2H法與ECBS法則9、競爭能力整合法第一節(jié)基本原理

2025-02-08 17:28

戰(zhàn)略工具與方法-在線瀏覽

【摘要】1戰(zhàn)略工具與方法2目錄?工具一：波士頓矩陣?工具二：通用電氣（GE）矩陣?工具三：市場吸引力矩陣?工具四：關(guān)鍵成功因素（KSF）分析?工具五：波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)模型?工具六：結(jié)構(gòu)－行為－業(yè)績（S－C－P）?工具七：波特的價(jià)值鏈?工具八：三層面論?工具九：內(nèi)部因素評價(jià)矩陣（IFE）

2025-02-02 21:47

項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及工具-在線瀏覽

【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及工具一、項(xiàng)目整體計(jì)劃分解進(jìn)行項(xiàng)目整體計(jì)劃分解的目的是把項(xiàng)目整體目標(biāo)分解為項(xiàng)目建設(shè)周期每個(gè)月進(jìn)度控制目標(biāo)，該分解計(jì)劃是項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度控制的里程碑計(jì)劃，也是部門月度工作計(jì)劃、員工項(xiàng)目個(gè)人工作計(jì)劃、施工單位總體進(jìn)度計(jì)劃及月度施工計(jì)劃編制依據(jù)。二、項(xiàng)目計(jì)劃分解為個(gè)人計(jì)劃該計(jì)劃讓項(xiàng)目每位員工清晰、明白在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)每個(gè)

2024-12-09 06:05

控制的工具與技術(shù)管理學(xué)課件-在線瀏覽

【摘要】第十七章控制的工具與技術(shù)本章大綱控制的對象策略控制營銷控制生產(chǎn)與作業(yè)控制財(cái)務(wù)控制人力資源控制研究發(fā)展控制信息系統(tǒng)與控制控制的對象策略性控制?對應(yīng)到策略規(guī)劃的層次功能性控制?分為營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、信息與研究發(fā)等企業(yè)功能域的控制作業(yè)性控制?

2025-04-06 11:16

日化企業(yè)維修改善工具--計(jì)劃與進(jìn)度安排-在線瀏覽

【摘要】維修改善使用工具—計(jì)劃和進(jìn)度安排培訓(xùn)資料機(jī)密概述?我們通過實(shí)施一流的保養(yǎng)計(jì)劃和進(jìn)度安排，形成了一整套改善保養(yǎng)水平的工具–一流的保養(yǎng)計(jì)劃和進(jìn)度安排最為關(guān)鍵的一個(gè)要素是?確定恰當(dāng)?shù)娜诉x，提供正確的信息、恰當(dāng)?shù)募寄芎唾Y源，在合適的時(shí)間開展正確的工作?–一流的計(jì)劃和進(jìn)度安排可以大大降低成本和減少停機(jī)時(shí)間；經(jīng)驗(yàn)表明，可實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)率提高

2025-02-24 17:26

經(jīng)理人工具與方法xxxx_工具與方法綜述-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人工具與方法——工具與方法綜述蓋建華山東大學(xué)管理學(xué)院2023-20231山東大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略與組織管理工具營銷管理工具人力資源管理工具質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理工具財(cái)務(wù)管理工具項(xiàng)目與物流管理工具決策思維工具信息技術(shù)工具2山東

2025-04-09 12:42

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施步驟與進(jìn)度控制-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人：韓展初先生主講人：韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價(jià)格滑落，市場要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?

2025-03-27 12:06

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制講義-在線瀏覽

【摘要】講師：陳金萬一、前言：隨著大量生產(chǎn)方式的盛行，加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn)，企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大，組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì)，這就產(chǎn)生了分工及合作問題，事實(shí)在組織里，最高主管當(dāng)然是指揮中心，而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程，生產(chǎn)管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心

2025-03-22 14:18

xxxx年生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制-在線瀏覽

【摘要】一、前言：隨著大量生產(chǎn)方式的盛行，加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn)，企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大，組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì)，這就產(chǎn)生了分工及合作問題，事實(shí)在組織里，最高主管當(dāng)然是指揮中心，而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程，生產(chǎn)管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心）或

2025-04-14 17:55

工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制(1)-在線瀏覽

【摘要】工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法?項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法；?1957年美國杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把

2025-05-08 14:57

0進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具-文庫吧在線文庫

0進(jìn)度控制與計(jì)劃管理的方法與工具(完整版)

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