物流中心規(guī)劃-在線瀏覽
2025-02-07 05:11本頁面
【正文】 的目標(biāo)規(guī)劃與條件設(shè)定 9 目前流通行業(yè)通路整合的方向 制造商 制造商 批發(fā)商 制造商 物流中心 批發(fā)商 零售商 零售商 零售商 零售商 零售商 零售商 零售商 產(chǎn)業(yè)水平整合 產(chǎn)業(yè)垂直整合 10 二．物流配送中心規(guī)劃目標(biāo) ? 常見的規(guī)劃執(zhí)行目標(biāo)如下： ? 1．降低物流成本； ? 2．降低庫存水平； ? 3．提高顧客服務(wù)水平； ? 4．縮短物流作業(yè)周期； ? 6．支持零售通路據(jù)點(diǎn)； ? 7．降低物流作業(yè)錯誤率； ? 8．提升物流服務(wù)競爭力； ? 9．集中分散的處理量以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果； ? 10．迅速掌握分銷分配信息 11 三． 規(guī)劃執(zhí)行限制因素 ? 在決定物流配送中心的執(zhí)行目標(biāo)、基本定位與策略功能后，還需考慮在實(shí)際規(guī)劃時的限制因素，因?yàn)橛性S多因素均將影響系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)作的方向，包括： ? (1) 預(yù)定時間進(jìn)程 ? (2) 預(yù)期可使用的人力資源 ? (3) 預(yù)期使用年限 ? (4) 計(jì)劃預(yù)算資金限制及來源 ? (5) 預(yù)定的設(shè)置地點(diǎn)及土地取得的可行性 ? (6) 預(yù)期投資效益的水平 ? 在物流配送中心的規(guī)劃分析過程中，相關(guān)的考慮因素及決策條件均應(yīng)以本節(jié)所提出的物流策略、規(guī)劃目標(biāo)和限制因素為依據(jù)，它決定了物流配送中心預(yù)期的功能與規(guī)劃方向。 ? 部分物流配送中心企業(yè)尚需處理流通加工、貼標(biāo)、包裝等作業(yè)，而當(dāng)退貨發(fā)生時也需處理退貨品的分類、保管及退回等作業(yè)。 16 供應(yīng)廠商 物流中心 下游客戶 進(jìn)貨 進(jìn)貨 進(jìn)貨驗(yàn)收 卸載 入庫 庫存管理 采購 接單 訂單處理 出貨準(zhǔn)備 揀貨 補(bǔ)貨 流通加工 集貨暫存 出貨檢驗(yàn) 裝載上車 配送 配送需求 收貨檢驗(yàn) 退貨 退貨 退貨分類 退貨處理 良品 廢品、滯銷品 17 (2)流程分析 ? 在一般生產(chǎn)工廠中，作業(yè)分析的原則是以產(chǎn)品制造為主軸，從而制定相關(guān)的搬運(yùn)、儲存等程序。 ? 物品儲運(yùn)單位 可依儲運(yùn)物品為托盤、箱、內(nèi)包裝盒或單品等特性來作分類，一個物流配送中心中可能僅有一種或包含各類型儲運(yùn)單位的出貨形態(tài)； ? 作業(yè)特性的分類 則包括操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫存、儲存等性質(zhì)，其中在配送中心的操作以上貨、卸貨、揀取、補(bǔ)貨等作業(yè)為主。其分析表格可參考表91 19 2． 作業(yè)區(qū)域劃分 ? 物流中心各類作業(yè)區(qū)區(qū)分為以下類型： (8) 辦公事務(wù)區(qū)域 (9) 計(jì)算機(jī)作業(yè)區(qū)域 (10) 勞務(wù)性質(zhì)活動區(qū)域 (11) 廠區(qū)相關(guān)活動區(qū)域 (1) 一般性物流作業(yè)區(qū)域 (2) 退貨物流作業(yè)區(qū)域 (3) 換貨補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)域 (4) 流通加工作業(yè)區(qū)域 (5) 物流配合作業(yè)區(qū)域 (6) 倉儲管理作業(yè)區(qū)域 (7) 廠房使用配合作業(yè)區(qū)域 （ 1）基本作業(yè)區(qū)域 20 (2)基本作業(yè)區(qū)域子功能分析及作業(yè)區(qū)域的確定 ? 各作業(yè)區(qū)域子功能的分析可利用表 9— 2的作業(yè)區(qū)域作業(yè)分析表，逐一探討各子作業(yè)項(xiàng)目與性質(zhì)，進(jìn)行詳細(xì)區(qū)域設(shè)置分析，即可得出作業(yè)區(qū)域需求。 ? 區(qū)域規(guī)劃考核表如表 9－ 3所示。 1． 倉儲區(qū)的儲運(yùn)能力規(guī)劃 倉儲區(qū)的儲運(yùn)能力的估算方法有兩種： （ 1） 周轉(zhuǎn)率估計(jì)法 利用周轉(zhuǎn)率來進(jìn)行儲存區(qū)儲存量的估計(jì)時，為一簡便而快速的初估方法，可適用于初步規(guī)劃或儲量概算的參考。計(jì)算公式為： ????規(guī) 劃 庫 容 量 ＝ 平 均 單 日 儲 運(yùn) 量 送 貨 頻 率 安 全 系 數(shù)年 倉 儲 運(yùn) 轉(zhuǎn) 量 ＝ 送 貨 頻 率 安 全 系 數(shù)年 出 貨 天 數(shù)25 2．揀貨區(qū)的儲運(yùn)量規(guī)劃 ? （ 1）品項(xiàng)別單日出貨規(guī)模計(jì)算 年 出 貨 量平 均 單 日 揀 貨 規(guī) 模 （ 量 ） ＝出 貨 天 數(shù)? （ 2） ABC分析 ? 依產(chǎn)品別進(jìn)行年出貨量及平均出貨天數(shù)的出貨量 ABC分析，并定出出貨量高、中、低的等級及范圍，在后續(xù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，可針對高、中、低類的產(chǎn)品組作進(jìn)一步的物性分析，以適當(dāng)?shù)姆诸惣胺纸M。 26 ? （ 3） ABC交叉分析： ? 針對年出貨量及平均出貨天數(shù)出貨量的高、中、低分類，進(jìn)行組合交叉分析，則可得到九組出貨類型組，依其出貨特性作適當(dāng)?shù)臍w并，再作不同存量水平的規(guī)劃，其程序與 IQ分析的交叉分析相同，所得出貨量分類表如表 95所示。 ? （ 2）外張式程序： ? 先配置各作業(yè)區(qū)域的相鄰關(guān)系，完成可行的面積組合型式，再框出外部廠房 (或廠區(qū) )的面積范圍，并進(jìn)行各區(qū)域面積的局部調(diào)整，以完成各區(qū)域面積的配置 。 ? 相關(guān)性布置法 : 是根據(jù)各區(qū)域的活動相關(guān)表進(jìn)行區(qū)域布置。 ? 區(qū)域布置可以采用模板配置法，也可采用計(jì)算機(jī)輔助布置。 （ 3）決定配送中心內(nèi)由進(jìn)貨到出貨的主要行進(jìn)路線形式 （ 4）按作業(yè)流程順序配置各區(qū)域位置 作業(yè)區(qū)域內(nèi)如有面積較大且長寬比例不易變動的區(qū)域，應(yīng)先置入布置建筑平面內(nèi)，
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