【摘要】汽車縐銷商營銷培訓(xùn)2通過本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識,明確與營庖市場營銷部癿工作重點?合理制定市場部營銷觃劃,準確搜集和分析與營庖內(nèi)外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細實斲促銷推廣活勱
2025-02-14 13:18
【摘要】汽車經(jīng)銷商營銷困惑解析目錄一為什么要重視市場營銷二銷售店市場部職能三銷售店市場營銷基礎(chǔ)四銷售店營銷困惑解析目錄一為什么要重視市場營銷二銷售店市場部職能三銷售店市場營銷基礎(chǔ)四銷售店營銷困惑解析營銷的4力排序1、影響營銷的四力1即品牌價值品牌力:23
2025-03-31 16:43
【摘要】如何開展汽車用品營銷2搶占先機?兩國部隊在沙漠上展開了歷時一個多月的拉鋸戰(zhàn),一個月下來,雙方士兵都疲憊不堪,一天,雙方的指揮官同時接到上級的命令,爭取一個荒廢已久,卻具有戰(zhàn)略價值的碉堡。?軍機刻不容緩,兩軍指揮官立即命令部隊向碉堡進發(fā)。他們與碉堡的距離相同,他們的部隊也同樣的疲憊。根本沒有可能以指揮官所命令的速度進發(fā)。?甲軍的指揮官下
2025-03-31 16:18
【摘要】神龍汽車公司經(jīng)銷商評價改進摘要自前幾年中國家用轎車經(jīng)歷井噴增長之后,中國汽車工業(yè)的發(fā)展變的更加理性和穩(wěn)健。經(jīng)銷商的管理更加精細,作為渠道管理核心工作的經(jīng)銷商評價得到了汽車企業(yè)的高度重視。神龍汽車公司作為較早建立的合資企業(yè),其經(jīng)銷渠道經(jīng)歷了中國市場的檢驗,形成了比較穩(wěn)定的管理模式,通過對其營銷渠道評價體系的調(diào)查分析,結(jié)合中國汽車營銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀,借鑒戰(zhàn)略管理理論、顧客滿意理論和
2024-08-08 16:05
【摘要】1234567899999999主題課程——目標與計劃分解2023/3/41、目標管理概要2、銷售目標管理3、目標的設(shè)定與分解4、目標的考核目錄2023/3/4一、目標管理概要2023/3/4目標的定義如果你知道要去哪,全世界都會給你讓路!所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標
2025-03-17 19:06
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-07-17 01:31
【摘要】1頁車商續(xù)保培訓(xùn)2頁目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(反復(fù)強調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績,坐席每日自愿加班)、積極進取的現(xiàn)場環(huán)境5頁6頁7頁,每
【摘要】寶馬2023年度經(jīng)銷商獎金政策第2頁2023年度經(jīng)銷商獎金政策前言?在《2023年度經(jīng)銷商獎金政策》(“本政策”)中,華晨寶馬汽車有限公司簡稱“華晨寶馬”,寶馬(中國)汽車貿(mào)易有限公司簡稱“寶馬中國”,華晨寶馬和寶馬中國合稱“寶馬”,寶馬授權(quán)經(jīng)銷商簡稱“經(jīng)銷商”。?本政策與《202
2025-03-20 15:40
【摘要】經(jīng)銷商述職報告述職人:時間:匯報人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報人:×××2現(xiàn)狀運營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項目)其它建議\支持需求
2025-03-09 15:47
【摘要】汽車縐銷商售后前臺主管營銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺主管營銷管理培訐2課程目的通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-03-31 16:17
【摘要】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請表35/35TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請者現(xiàn)狀2.Businesshi
2024-09-13 03:03
【摘要】奧迪營銷計劃管理系統(tǒng)來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載136912三年期市場預(yù)測三年期市場預(yù)測次年期汽車市場預(yù)測下半年市場預(yù)測季度市場預(yù)警黃燈警告(二個月未完成計劃90%)急救(四個月未完成計劃90%)計劃分值卡系統(tǒng):年終得分前3名,對公司和個人給予獎勵(如稱號、培訓(xùn)等);后3名由公司進
2025-07-12 18:28
【摘要】 【方案執(zhí)行】 一、活動時間、地點活動時間:活動地點: 開始時間: 活動場地: 停車場地: 二、參加對象 競買車輛人員:仔細察看車輛,競買人見報后,首先查看你準備競買的車輛。聽取競賣人介紹車輛情況。一旦進入競賣會現(xiàn)場,即表明你充分了解情況,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?! ∪?、活動流程表 1、車輛展示 競賣車輛展示,并有銷售人員
2025-06-19 05:17
【摘要】Enjoy·A6L之夜北京運通博奧汽車銷售服務(wù)有限公司SA110112*目錄?營銷思路闡述與分析?銷售情況?市場情況?競爭情況(包括目標車型細分市場)?經(jīng)銷商情況?消費群洞察?分析結(jié)論闡述?活動目的和目標?活動概述?活動流程?活動內(nèi)容?場地布置?傳播計劃?推進計劃?用戶邀
2025-02-28 04:26
【摘要】車商續(xù)保提升方案平安2023年8月直接收益:新保、續(xù)保代理費間接收益:理賠維修、因事故車返廠而帶動的保養(yǎng)及一般維修遠期收益:培育終生忠誠客戶,最終帶動含新車銷售在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)保險可實現(xiàn)收益保養(yǎng)精品維修利潤新車保險是承接銷售、售后的紐帶;是維修的保障;更是維系車行客戶資源的重要橋梁客戶資源車商利潤來源?執(zhí)