企業(yè)文化創(chuàng)建(ppt34)-在線瀏覽
2025-02-06 17:51本頁面
【正文】 呼喚 ——團(tuán)隊(duì)文化24向大家請教集體太極棒球足球25典范轉(zhuǎn)移工業(yè)時代競爭 機(jī)械（體操式）組織（ Mechanistic Organization） 勞動力管理 流程管理商業(yè)時代競爭 有機(jī)（棒球式）組織（ Organic Organiztion） 腦動力管理 目標(biāo)管理信息時代競爭 魚網(wǎng)（足球式）組織（ Fish Organization） 行動力管理項(xiàng)目管理26看 錄 像，找 變 因27引發(fā)變革的因素 Factors Affection ChangeCHANGE科技Technology 全球化Globalization客戶需求Customer政策Policy私有化 /開放PrivatizationDeregulation政局PoliticalInstability環(huán)保Environmental競爭及合作Copetition28變革的三個層次社會 （ Society）企業(yè)（ Business）個人（ Individual）29企業(yè)必須變革的主要原因Reasons for Business change Initiative競爭力 Competitive:More Better Faster生存 Survival:If we don’t manage change, It manage us.30IT產(chǎn)業(yè)競爭哲學(xué)“準(zhǔn)備，射擊，最后瞄準(zhǔn) ”。31企業(yè)變革的可能方面公司所有權(quán)組織政策流程職位 /利益q產(chǎn)品設(shè)計(jì)q技術(shù)q市場q銷售渠道q銷售地域q工作分工32時代的呼喚 ——團(tuán)隊(duì)文化n 看錄像n 請小組討論團(tuán)隊(duì)文化的特點(diǎn)33高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)216。員工與作為一個整體的組織保持一致的程度，而不是只體現(xiàn)出他們的工作類型或?qū)I(yè)領(lǐng)域里的特征。 。216。管理決策要考慮結(jié)果對組織中的人的影響程度。 。216。用于控制和監(jiān)督員工行為的規(guī)章、制度及直接監(jiān)督的程度。 。216。同資歷、偏愛和其他非績效因素相比，依員工績效決定工資增長和晉升等報(bào)酬的程度。 。216。管理更注意結(jié)果或成果，而不是取得這些成果的技術(shù)和過程的程度。 。十點(diǎn)平衡統(tǒng)一34人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用人事 VS人力資源HR在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用HR必備的能力HR面臨的挑戰(zhàn)35人事與人力資源管理人事最新政策?。。。。。?！魯迅說： “X X X 的之走狗 ”36人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人事檔案管理交易處理為其他部門服務(wù)外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ)人力資源戰(zhàn)略管理知識遞送知識管理20231990
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