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2025-02-06 17:38本頁(yè)面
【正文】 ? 企業(yè)內(nèi)部因素分析 二、企業(yè)愿景設(shè)計(jì) ? 愿景的涵義 ? 企業(yè)愿景的涵義 ? 設(shè)計(jì)和建立企業(yè)的愿景 三、企業(yè)多目標(biāo)模式的構(gòu)建 ? 企業(yè)目標(biāo)的兩個(gè)側(cè)面：價(jià)值側(cè)面 事實(shí)側(cè)面 ? 單一目標(biāo)模式向多目標(biāo)模式的轉(zhuǎn)變 四、企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)的完善 ? 方向組合 ? 層次組合 ? 結(jié)構(gòu)組合 ? 時(shí)間組合 7． 2企業(yè)哲學(xué)的設(shè)計(jì) ? 企業(yè)哲學(xué)的內(nèi)涵 ? 企業(yè)哲學(xué)的來(lái)源 ? 企業(yè)核心價(jià)值觀的設(shè)計(jì)原則和步驟 ? 企業(yè)核心價(jià)值觀的更新 一、企業(yè)哲學(xué)的內(nèi)涵 ? 哲學(xué)的基本問(wèn)題 ? 企業(yè)哲學(xué)的基本問(wèn)題 二、企業(yè)哲學(xué)的來(lái)源 ? 企業(yè)家自身的哲學(xué)思維 ? 企業(yè)英雄模范人物的哲學(xué)思維 ? 多數(shù)員工共同的哲學(xué)思維 ? 社會(huì)公眾的哲學(xué)思維 ? 其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 三、企業(yè)核心價(jià)值觀的設(shè)計(jì)原則 ? 與企業(yè)最高目標(biāo)相協(xié)調(diào) ? 與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng) ? 充分反映企業(yè)家的價(jià)值觀 ? 與員工個(gè)人的價(jià)值觀相結(jié)合 四、企業(yè)核心價(jià)值觀的設(shè)計(jì)步驟 ? 初步提出核心價(jià)值觀 ? 提出主導(dǎo)價(jià)值觀及整個(gè)價(jià)值觀體系 ? 協(xié)調(diào)價(jià)值觀與企業(yè)文化的各個(gè)層次，并進(jìn)行文字提煉 ? 在員工中宣講、溝通 五、企業(yè)核心價(jià)值觀的更新 ? 更新的前提和時(shí)機(jī) （ 1）企業(yè)的最高目標(biāo)發(fā)生重大改變 （ 2）企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生重大改變 （ 3）企業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)對(duì)象、管理模式等發(fā)生重大改變 ? 更新的步驟 （ 1）分析并找出不適應(yīng)的地方 （ 2）對(duì)原價(jià)值觀進(jìn)行增刪 （ 3）宣講并確定 第八章 企業(yè)文化制度層的設(shè)計(jì) ?企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì) ?企業(yè)一般制度的設(shè)計(jì) 8． 1企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì) ? 影響企業(yè)管理模式的因素 ? 企業(yè)工作價(jià)值觀的主要內(nèi)容 ? 企業(yè)管理模式的確定 一、影響企業(yè)管理模式的主要因素 ? 企業(yè)核心價(jià)值觀 ? 工作形式和勞動(dòng)結(jié)構(gòu) ? 員工的群體結(jié)構(gòu)和差異性 ? 沖突的寬容度 ? 系統(tǒng)的開(kāi)放度 二、工作價(jià)值觀的兩組極端類(lèi)型 ? 管理導(dǎo)向：工作導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向 ? 管理目的：效率第一、關(guān)系第一 ? 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：專(zhuān)制、民主 ? 控制特點(diǎn)：嚴(yán)、寬 ? 激勵(lì)特點(diǎn)：物質(zhì)激勵(lì)為主、精神激勵(lì)為主 ? 權(quán)力傾向：崇尚職位權(quán)力、崇尚個(gè)人權(quán)力 三、企業(yè)管理模式的確定 ? 與企業(yè)文化精神層相協(xié)調(diào) ? 建立與之相適應(yīng)的企業(yè)制度體系 企業(yè)一般制度的設(shè)計(jì) ? 工作制度的設(shè)計(jì) ? 責(zé)任制度設(shè)計(jì) 一、工作制度的設(shè)計(jì) ? 工作制度的內(nèi)容：法人治理、 HR、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理 ? 工作制度設(shè)計(jì)原則 :現(xiàn)代化原則、個(gè)性化原則、合理性原則、一致性原則 二、責(zé)任制度設(shè)計(jì) ? 企業(yè)制度的三要素：包、保、核 ? 企業(yè)責(zé)任制度的設(shè)計(jì)原則： （ 1）責(zé)任分解要科學(xué)合理、公正公平 （ 2）注意發(fā)揮員工的主觀
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