企業(yè)安全文化建設(shè)(ppt105頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-06 17:26本頁(yè)面
【正文】 中的有關(guān)術(shù)語(yǔ) 標(biāo)準(zhǔn)的使用性質(zhì)：“ 作為企業(yè)促進(jìn)自身安全文化發(fā)展的工作指南 ”。 第一種情況：以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章或程序?yàn)榛A(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束，最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 標(biāo)準(zhǔn)的使用性質(zhì)：“作為企業(yè)促進(jìn)自身安全文化發(fā)展的工作指南”。 第二種情況：對(duì)尋求和保持卓越的安全績(jī)效做出全員承諾并付諸實(shí)踐。 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 標(biāo)準(zhǔn)的使用性質(zhì)：“作為企業(yè)促進(jìn)自身安全文化發(fā)展的工作指南”。 第三種情況：使自己確信能從任何安全異常和事件中獲取經(jīng)驗(yàn)并改正與此相關(guān)的所有缺陷。 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 術(shù)語(yǔ)之一 企業(yè)安全文化 （ enterprise safety culture） 被企業(yè)的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之三 安全自我約束 （ self restricting in safety） “通過(guò)組織管理手段實(shí)現(xiàn)非被動(dòng)服從的、高于法律和政府監(jiān)管要求的安全生產(chǎn)保障條件”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之五 安全價(jià)值觀 （ safety values） “被企業(yè)的員工群體所共享的、對(duì)安全問題的意義和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法”?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之七 安全使命 （ safety mission） “簡(jiǎn)要概括出的、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全愿景而必須完成的核心任務(wù)”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之九 安全志向 （ safety aspiration） “在企業(yè)組織和個(gè)人的安全績(jī)效上追求卓越的意愿和決心”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之十一 安全事件 （ safety incident） 引用于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《 職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范 》（ GB/T 28001— 2023）中 ：“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之十四 不安全實(shí)踐 （ unsafe practice） “由于計(jì)劃、指揮、控制或行為人自身的差錯(cuò)而產(chǎn)生的不安全過(guò)程?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 3 《 導(dǎo)則 》 對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的作用 1）對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的要素給出明確的劃分和描述； 2）對(duì)各行各業(yè)、各種類型企業(yè)的安全文化建設(shè)給出了統(tǒng)一的原則要求； 3）為持續(xù)性改進(jìn)安全文化建設(shè)提供了指導(dǎo)。安全承諾應(yīng)： —— 切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，反映共同安全志向； —— 明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)； —— 聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越； —— 含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。具體包括： ? 提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注； ? 在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源； ? 制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施； ? 接受培訓(xùn)，在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力； ? 授權(quán)組織的各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作，積極質(zhì)疑安全問題； ? 安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查； ? 與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。各級(jí)管理者應(yīng)： ? 清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任； ? 確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法； ? 確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作； ? 鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益； ? 在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則； ? 接受培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力； ? 保持與相關(guān)方的交流合作，促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。每個(gè)員工應(yīng)： ? 在本職工作上始終采取安全的方法； ? 對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度； ? 對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告； ? 接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力； ? 與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第二個(gè)要素：準(zhǔn)則性要素 行為規(guī)范與程序 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。 安全文化建設(shè)的過(guò)程就是讓安全行為規(guī)范和程序成為員工內(nèi)化的行為準(zhǔn)則。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 執(zhí)行 行為規(guī)范的要求： ? 引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果； ? 通過(guò)各級(jí)管理者或被授權(quán)者觀測(cè)員工行為，實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正； ? 廣泛聽取員工意見，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。（規(guī)程也為一種程序） 程序建立 的要求是： ? 識(shí)別并說(shuō)明主要的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單易懂，便于實(shí)際操作； ? 程序的使用者（必要時(shí)包括承包商）參與程序的制定和改進(jìn)過(guò)程，并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果； ? 由正式文件予以發(fā)布。 程序執(zhí)行 的要求是： ? 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因； ? 對(duì)程序的有效執(zhí)行保持警覺，即使
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