煤礦班組安全文化建設(shè)(大同)-在線瀏覽
2025-02-06 00:41本頁面
【正文】 營管理的一項(xiàng)基本原則，也是社會(huì)主義建設(shè)的客觀要求 。通過安全法規(guī)教育，增強(qiáng)職工的法制觀念，使職工了解到安全法規(guī)的內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定 。隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，安全生產(chǎn)工作也在不斷地發(fā)展，并涌現(xiàn)出一大批管理得較好的班組，總結(jié)出許多安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在 進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)教育 中，要結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施。 （ 5）安全技術(shù)教育 對(duì) 職工進(jìn)行安全技術(shù)教育是提高職工安全素質(zhì)的基礎(chǔ) 。通過安全技術(shù)知識(shí)教育和培訓(xùn)，使職工達(dá)到 “ 我會(huì)安全 ” 的目的。安全技術(shù)知識(shí)教育和培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①基本安全知識(shí)教育 ②崗位安全知識(shí)教 育 ③新工人的安全知識(shí)培 訓(xùn) ④作業(yè)區(qū)域進(jìn)行危害辨 識(shí) 注重班組安全教育的 形式 隨著時(shí)代的前進(jìn)和煤礦生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，職工對(duì)思想和語言化教育的要求也越來越高，因此要采取職工感興趣、喜聞樂見的方法，寓教育于活動(dòng)之中，這樣才能使安全教育真正深人人心，取得好效果 。 （ 1）崗位教育 使工人懂規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、崗位操作規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造和性能、工藝流程和原理、職業(yè)危害和防治、防災(zāi)常識(shí)和規(guī)定、傷害事故報(bào)告規(guī)程和傷亡事故急救知識(shí)；會(huì)操作和維修保養(yǎng)設(shè)備、預(yù)防和排除故障、正確使用個(gè)人防護(hù)用具以及預(yù)防變?yōu)摹? （ 2）班前班后會(huì)教育 班 前會(huì)教育 ：在安排當(dāng)天工作任務(wù)時(shí)，向職工講清作業(yè)特點(diǎn)、操作要求、事故易發(fā)地點(diǎn)及可能出現(xiàn)的具體部位，講清安全措施與要求，使職工保持清醒的頭腦，做到 心中有 數(shù)。同時(shí)對(duì)班中出現(xiàn)違紀(jì)的職工進(jìn)行批評(píng)教育，以增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。主要有安全知識(shí)競(jìng)賽、百日無事故競(jìng)賽等內(nèi)容。這種教育形式活潑新穎，既能激發(fā)先進(jìn)，又能帶動(dòng)中間，還能促進(jìn)后進(jìn)，能夠調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。利用事故分析會(huì)教育職工，可提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。 （ 5）安全活動(dòng)日教育 利用每周規(guī)定時(shí)間組織職工進(jìn)行有目的、有內(nèi)容的安全教育形式，結(jié)合安全情況及班組生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)好上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、要求、安全技術(shù)措施和企業(yè)法規(guī)，討論制定安全措施；對(duì)安全生產(chǎn)中的好人好事要及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違章人員要提出批評(píng)教育，同時(shí)要搜集職工對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議，研究制訂實(shí)施方案。因此，在安全教育中要注重感情投資，增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力，使職工高高興興上班，平平安安地回家，做到以下幾點(diǎn)： ①通過家訪了解職工的生活狀態(tài)，摸清職工的思想脈搏，進(jìn)行教育和解決實(shí)際困難，消除職工的后顧之憂。 ③通過家屬協(xié)管簽訂安全保證合同，一同做好班組安全生產(chǎn)工作，班組做到經(jīng)常與家屬溝通，對(duì)職工不良行為采取必要的預(yù)防措施。掌握了這些規(guī)律，就可以把思想工作做在前面，采取相應(yīng)的安全措施，取得安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 （ 2） 實(shí)行巡回檢查制 建立崗位、設(shè)備巡回檢查制度。 （ 3） 嚴(yán)格交接班制度 建立了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。做到不清楚就不交班、不接班，防止因交接班不清楚而危及生產(chǎn)安全。一方面要通過技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能，防止因誤操作而引起事故；另一方面又要針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處理措施，進(jìn)行事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練，努力提高職工的安全技術(shù)水平和事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)變處理能力。設(shè)備的大型檢修由有關(guān)管理部門計(jì)劃進(jìn)行，班組協(xié)助設(shè)備管理部門把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)正確累計(jì)，并向管理人員提供運(yùn)行情況和檢修意見。 （ 6） 嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度 勞動(dòng)保護(hù)用品是
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