【摘要】資本成本會(huì)計(jì)?如前所述,現(xiàn)代企業(yè)的成本包括經(jīng)營(yíng)成本與資本成本。?前面主要闡述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算。本章以現(xiàn)代金融市場(chǎng)和企業(yè)制度為依托,闡述資本成本的核算,從而將企業(yè)成本概念及其計(jì)量引入產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。本章討論:?資本成本的計(jì)量?資本成本會(huì)計(jì)理論構(gòu)想?資本成本會(huì)計(jì)理論構(gòu)想的理論與現(xiàn)實(shí)意義2/24/20231
2025-03-11 00:45
【摘要】成本會(huì)計(jì)課件制作:張婷第一章總論?(一)成本的概念?工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),為工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用;而企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,為產(chǎn)品的成本。?企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用通常與一定期間相聯(lián)系,而產(chǎn)品成本與特定產(chǎn)品相聯(lián)系。生產(chǎn)費(fèi)用是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),產(chǎn)品成本則是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。
2025-02-26 03:52
【摘要】1第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念、對(duì)象、職能、任務(wù)一、成本會(huì)計(jì)的概念成本會(huì)計(jì)是運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法,記錄、計(jì)量、報(bào)告企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種資源耗費(fèi)的情況,并采用專門的方法對(duì)企業(yè)的稀缺資源進(jìn)行規(guī)劃和控制,以達(dá)到充分利用資源的目的。2二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)
2025-02-25 18:23
【摘要】成本會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院林艷第一章總論第二章成本核算的基本要求和一般程序第三章生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的總分類核算第四章要素費(fèi)用的核算第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核
2025-02-25 18:22
【摘要】JIT環(huán)境下的成本管理及成本會(huì)計(jì)何為JIT??意義在必需的時(shí)候生產(chǎn)必需的東西所必須的數(shù)量?基本原則JIT採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)的特點(diǎn)採(cǎi)用JIT採(cǎi)購(gòu)的公司在個(gè)別的送貨次數(shù)上增加,而每次的送貨量均維持少量
2025-04-13 22:16
【摘要】JIT環(huán)境中的成本管理與成本會(huì)計(jì)MB5翁于棻陳佩君蘇秀蓉陳怡寧林祺欣黃映嘉賴芳淯?簡(jiǎn)單說(shuō)明JIT.?及時(shí)化採(cǎi)購(gòu)制度.?及時(shí)化生產(chǎn)制度.?倒流式成本法.JIT(及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng))?改善品質(zhì)、減少生產(chǎn)成本及採(cǎi)購(gòu)前置時(shí)間,達(dá)成零存貨、零缺點(diǎn)的
2025-04-13 22:24
【摘要】成本會(huì)計(jì)2第一章總論第一章總論第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能第四節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織3《成本會(huì)計(jì)》第一章第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念
2024-12-21 21:34
【摘要】第三章制造企業(yè)基本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算————賬戶和借貸記賬法的應(yīng)用1第一節(jié)制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算概述(已在第一章講述)復(fù)習(xí):一、產(chǎn)品制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程二、從會(huì)計(jì)視角看制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程二、產(chǎn)品制造企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)1、資金籌集的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)——資金投入(第2節(jié))2、生產(chǎn)準(zhǔn)
2025-02-13 19:22
【摘要】目錄1緒論...............................................................2研究背景和意義................................................2研究背景...........................................
2025-02-05 17:15
【摘要】成本會(huì)計(jì)課件制作:張婷第一章????總論?(一)成本的概念??工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),為工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用;而企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,為產(chǎn)品的成本。??企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用通常與一定期間相聯(lián)系,而產(chǎn)品成本與特定產(chǎn)品相聯(lián)系。生
2025-02-02 18:46
【摘要】第十章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)全面預(yù)算概述?全面預(yù)算的意義?全面預(yù)算的作用?全面預(yù)算體系?全面預(yù)算的編制期與編制程序一、全面預(yù)算的意義全面預(yù)算是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序,
2025-02-05 12:43
【摘要】成本會(huì)計(jì)論文淺析成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)[摘要]成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì),全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)
2024-07-30 13:23
【摘要】戰(zhàn)略成本管理對(duì)成本會(huì)計(jì)教學(xué)的影響分析摘要:戰(zhàn)略成本管理在社會(huì)中的指導(dǎo)意義日益明顯,大學(xué)教育要與時(shí)俱進(jìn),就要考慮到它的理論研究意義和教學(xué)意義。站在戰(zhàn)略成本管理的角度,分析了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)中的不足,并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理;成本會(huì)計(jì);教學(xué)改革在現(xiàn)代復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì),要演繹完美的商戰(zhàn),企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度,對(duì)企業(yè)
2024-08-01 20:01
【摘要】目錄1緒論.................................................................1研究背景和意義..................................................1研究背景....................................
2024-09-19 08:18
【摘要】1/247需求分析與未來(lái)作業(yè)流程報(bào)告第一部分緒論.........................................................................................................................................6一.M2專案綜述...............
2025-06-05 02:22