戰(zhàn)略基本分析(1)-在線瀏覽
2025-02-05 13:06本頁面
【正文】 營銷 服 務(wù) 輔助活動 基本活動 2023/1/20 85 倪昌杰 協(xié)商改進的價值鏈 2023/1/20 86 倪昌杰 工具四：行業(yè)分析：價值鏈 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購 邊 際 利 潤 內(nèi)部 后勤 生產(chǎn) 運作 外部 后勤 市場 營銷 服 務(wù) 輔助活動 基本活動 2023/1/20 87 倪昌杰 關(guān) 系 數(shù) 設(shè)：組織內(nèi)有 N個部門 R=N(N1)≈N2 任何一點改善都會導(dǎo)致倍增效益 2023/1/20 88 倪昌杰 價值鏈的應(yīng)用：內(nèi)在聯(lián)系 企業(yè)價值 =各部分的獨立創(chuàng)造之和 +各部分的相互配合 （最優(yōu) + 協(xié)調(diào)） 物資流 + 信息流 2023/1/20 89 倪昌杰 1+1＞ 2 2023/1/20 90 倪昌杰 及時、報告、聯(lián)系、相談 2023/1/20 91 倪昌杰 深沉思考 如何把一個公司整垮？ 堡壘如何不攻自破？ 2023/1/20 92 倪昌杰 價值鏈的外部分析 2023/1/20 93 倪昌杰 擴展價值鏈間的聯(lián)系：縱向 企業(yè)自己 供應(yīng)商 客戶群 2023/1/20 94 倪昌杰 價值鏈間的聯(lián)系：對比 比一比，看誰的價值鏈的質(zhì)量高？ 企業(yè)自己 競爭對手 2023/1/20 95 倪昌杰 價值鏈的提升 變革的種子 新技術(shù)（改良、革命） 新文化（雙贏、行動） 新管理（組織、溝通） 新標(biāo)桿（模式、業(yè)務(wù)） 2023/1/20 96 倪昌杰 價值鏈的應(yīng)用 ? 價值鏈上隱藏了無限的潛力 ? 向上游要效益、加上自己的努力后，把這總效益奉獻給下游 ? 通過引入信息流和反饋機制，提升價值鏈的協(xié)同效應(yīng) ? 通過建立高效協(xié)同的邊界關(guān)系，提升價值鏈的總價值 ? 企業(yè)價值產(chǎn)生于廣泛的系統(tǒng)，包括外購價值 ? 通過價值鏈的關(guān)系降低總成本形成難以模仿的競爭力 ? 如果你的價值鏈產(chǎn)生的總價值小于對手，你的問題就開始了 2023/1/20 97 倪昌杰 價值鏈分析用于戰(zhàn)略 1. 用什么進攻？ 2. 在什么地方防守？ 2. 進攻對手何處？ 何處防止對手進攻？ 3. 如何自我改進？ 如何調(diào)整資源分布？ 2023/1/20 98 倪昌杰 補充 —— 行業(yè)分析 行業(yè)生命階段（幼稚、成長、成熟、衰退） 行業(yè)地位（ GDP比重、技術(shù)、收入彈性） 行業(yè)規(guī)模（產(chǎn)量、廠家數(shù)量、消費者數(shù)量） 行業(yè)外向度（出口水平） 行業(yè)性質(zhì)（生產(chǎn)資料、消費品、密集類型） 2023/1/20 99 倪昌杰 工具五：微觀分析： SWOT 經(jīng)驗告訴我們，成功依靠兩個因素： 優(yōu)勢 和 機會 2023/1/20 100 倪昌杰 工具五：微觀分析： SWOT 名詞解釋： 優(yōu)勢（ Strength） 弱勢（ Weakness） 機會（ Opportunity） 威脅（ Threaten） 2023/1/20 101 倪昌杰 工具五：微觀分析： SWOT 機會 威脅 優(yōu)勢 弱勢 最佳狀態(tài) 機不可失 果斷迎戰(zhàn) 調(diào)養(yǎng)生息 2023/1/20 102 倪昌杰 找到自己的位置 因勢利導(dǎo) 量力而行 2023/1/20 103 倪昌杰 工具五：微觀分析： SWOT 機會 威脅 優(yōu)勢 弱勢 最佳狀態(tài) 機不可失 果斷迎戰(zhàn) 調(diào)養(yǎng)生息 2023/1/20 104 倪昌杰 工具五： SWOT第二種理解 任何一項決策都有四個“影子”相伴： 優(yōu)勢 機會 優(yōu)勢 威脅 劣勢 機會 劣勢 威脅 2023/1/20 105 倪昌杰 工具五： SWOT意義 全面分析 不要過分樂觀 不要過分悲觀 不要以喜排憂 不要以憂排喜 2023/1/20 106 倪昌杰 工具六：微觀分析：波士頓矩陣 SWOT：通用和抽象（主體和客體） 波士頓矩陣：比較具體的 波士頓人認(rèn)為： 企業(yè)的利潤來源于拳頭產(chǎn)品 多品種是一種很好的分散風(fēng)險的策略 交替地支撐著企業(yè)的發(fā)展 其間也隱藏著機密 2023/1/20 107 倪昌杰 工具六：靜態(tài)波士頓矩陣 市場占有率 高 低 市場增長率 高 低 明星業(yè)務(wù) 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 2023/1/20 108 倪昌杰 工具六：動態(tài)： 波士頓矩陣：理想環(huán) 市場占有率 高 低 市場增長率 高 低 明星業(yè)務(wù) 現(xiàn)金流業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 資金 地位 2023/1/20 109 倪昌杰 工具六：動態(tài)波士頓矩陣：失敗環(huán) 市場占有率 高 低 市場增長率 高 低 明星業(yè)務(wù) 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 資金 地位
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1