戰(zhàn)略基本分析工具詳解-在線(xiàn)瀏覽
2024-12-06 18:39本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn) 運(yùn)作 外部 后勤 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 服 務(wù) 輔助活動(dòng) 基本活動(dòng) 協(xié)商改進(jìn)的價(jià)值鏈 工具四：行業(yè)分析：價(jià)值鏈 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 采 購(gòu) 邊 際 利 潤(rùn) 內(nèi)部 后勤 生產(chǎn) 運(yùn)作 外部 后勤 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 服 務(wù) 輔助活動(dòng) 基本活動(dòng) 關(guān) 系 數(shù) 設(shè)：組織內(nèi)有 N個(gè)部門(mén) R=N(N1)≈N2 任何一點(diǎn)改善都會(huì)導(dǎo)致倍增效益 價(jià)值鏈的應(yīng)用：內(nèi)在聯(lián)系 企業(yè)價(jià)值 =各部分的獨(dú)立創(chuàng)造之和 +各部分的相互配合 （最優(yōu) + 協(xié)調(diào)） 物資流 + 信息流 1+1＞ 2 及時(shí)、報(bào)告、聯(lián)系、相談 深沉思考 如何把一個(gè)公司整垮？ 堡壘如何不攻自破？ 2021年 11月 93 價(jià)值鏈的外部分析 擴(kuò)展價(jià)值鏈間的聯(lián)系：縱向 企業(yè)自己 供應(yīng)商 客戶(hù)群 價(jià)值鏈間的聯(lián)系：對(duì)比 比一比，看誰(shuí)的價(jià)值鏈的質(zhì)量高？ 企業(yè)自己 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 價(jià)值鏈的提升 變革的種子 新技術(shù)（改良、革命） 新文化（雙贏、行動(dòng)） 新管理（組織、溝通） 新標(biāo)桿（模式、業(yè)務(wù)） 價(jià)值鏈的應(yīng)用 ? 價(jià)值鏈上隱藏了無(wú)限的潛力 ? 向上游要效益、加上自己的努力后，把這總效益奉獻(xiàn)給下游 ? 通過(guò)引入信息流和反饋機(jī)制，提升價(jià)值鏈的協(xié)同效應(yīng) ? 通過(guò)建立高效協(xié)同的邊界關(guān)系，提升價(jià)值鏈的總價(jià)值 ? 企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生于廣泛的系統(tǒng)，包括外購(gòu)價(jià)值 ? 通過(guò)價(jià)值鏈的關(guān)系降低總成本形成難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)力 ? 如果你的價(jià)值鏈產(chǎn)生的總價(jià)值小于對(duì)手，你的問(wèn)題就開(kāi)始了 價(jià)值鏈分析用于戰(zhàn)略 1. 用什么進(jìn)攻？ 在什么地方防守？ 2. 進(jìn)攻對(duì)手何處？ 何處防止對(duì)手進(jìn)攻？ 3. 如何自我改進(jìn)？ 如何調(diào)整資源分布？ 補(bǔ)充 —— 行業(yè)分析 行業(yè)生命階段（幼稚、成長(zhǎng)、成熟、衰退） 行業(yè)地位（ GDP比重、技術(shù)、收入彈性） 行業(yè)規(guī)模（產(chǎn)量、廠家數(shù)量、消費(fèi)者數(shù)量） 行業(yè)外向度（出口水平） 行業(yè)性質(zhì)（生產(chǎn)資料、消費(fèi)品、密集類(lèi)型） 工具五：微觀分析： SWOT 經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功依靠?jī)蓚€(gè)因素： 優(yōu)勢(shì) 和 機(jī)會(huì) 工具五：微觀分析： SWOT 名詞解釋?zhuān)? 優(yōu)勢(shì)（ Strength） 弱勢(shì)（ Weakness） 機(jī)會(huì)（ Opportunity） 威脅（ Threaten） 工具五：微觀分析： SWOT 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì) 最佳狀態(tài) 機(jī)不可失 果斷迎戰(zhàn) 調(diào)養(yǎng)生息 2021年 11月 103 找到自己的位置 因勢(shì)利導(dǎo) 量力而行 2021年 11月 104 工具五：微觀分析： SWOT 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì) 最佳狀態(tài) 機(jī)不可失 果斷迎戰(zhàn) 調(diào)養(yǎng)生息 工具五： SWOT第二種理解 任何一項(xiàng)決策都有四個(gè)“影子”相伴： 優(yōu)勢(shì) 機(jī)會(huì) 優(yōu)勢(shì) 威脅 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 劣勢(shì) 威脅 工具五： SWOT意義 全面分析 不要過(guò)分樂(lè)觀 不要過(guò)分悲觀 不要以喜排憂(yōu) 不要以憂(yōu)排喜 2021年 11月 107 2021年 11月 108 工具六：動(dòng)態(tài)： 波士頓矩陣：理想環(huán) 市場(chǎng)占有率 高 低 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 高 低 明星業(yè)務(wù) 現(xiàn)金流業(yè)務(wù) 問(wèn)題業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 資金 地位 工具六：動(dòng)態(tài)波士頓矩陣：失敗環(huán) 市場(chǎng)占有率 高 低 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 高 低 明星業(yè)務(wù) 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 問(wèn)題業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 資金 地位 工具六：用波士頓矩陣 “算命” 西北大吉 市場(chǎng)占有率 高 低 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 高 低 明星業(yè)務(wù) 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 問(wèn)題業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 工具六：用波士頓矩陣
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