成功團隊-在線瀏覽
2025-02-05 11:43本頁面
【正文】 趣 ? 豁達大度 ? 懂得批評藝術 ? 善于傾聽 Page 24 領導與其所領導的團隊 領導者 制定目標 What (team) 保持溝通暢通 Why 選擇合適的隊員 Who 合理分配任務 What (personal) 明確職責、程序 When、 Where、 How 制定切實的紀律 保證資源供給 How much Page 25 領導應具備的基本素質 品德 捍衛(wèi)自身的道德標準 開發(fā)團隊的道德準則 保證團隊的決策和獲得的成績符合 社會認可的道德規(guī)范 可信度 專業(yè)能力 客觀公正 值得信賴 方向目標的一致性 精力充沛 好的領導 Page 26 權 力 ? 合法權－－組織制定 弱 ? 報酬權－－利益引誘 ? 強制權－－懲罰威脅 ? 專家權－－專業(yè)技能 ? 典范權－－人格魅力 強 Page 27 團隊發(fā)展的不同階段 團隊并不是預先形成的 其成熟和發(fā)展要經歷 一系列不同的階段 Page 28 團隊發(fā)展的不同階段 階段 名稱 特點 團隊領導人應該做到 第一階段 形成 相互熟悉 促進溝通 第二階段 發(fā)展 內部競爭 加強深層次的溝通 第三階段 成形 實 驗 培養(yǎng)下屬 第四階段 行動 有效性 鼓舞士氣 第五階段 滿足 成熟與自滿 打破模式 Page 29 團隊精神 你 + 我 + 他 = 個人 n Page 30 個人 自我保護 不信任他人 團隊 個人利益 短期利益 共同利益 長期利益 合作 Page 31 團隊精神 ? 團結合作 ? 集思廣益 ? 欣賞與信任 ? 排除嫉妒 ? 在壓力下抱成團 ? 還有更多 …… 團隊的精髓在于團隊中的每個成員 應該并且能夠承擔領導職能 成 功 團 隊 SUCCESSFUL TEAM 結 束 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 12:
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