建筑工程施工企業(yè)生產(chǎn)管理講義-在線瀏覽
2025-02-05 10:11本頁(yè)面
【正文】 月度機(jī)械需用量計(jì)劃、月度主要計(jì)劃指標(biāo)匯總表。 ：簽發(fā)、執(zhí)行、驗(yàn)收 ：是為了落實(shí)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)解決施工中所發(fā)生的各種問(wèn)題，并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。 (2)原則：一般情況下是執(zhí)行計(jì)劃、準(zhǔn)確及時(shí)嚴(yán)肅果斷、深入現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料、除危及質(zhì)量和安全行為就當(dāng)即糾正外，一般應(yīng)采取班組長(zhǎng)碰頭會(huì)協(xié)調(diào)解決。 ：按平面圖和場(chǎng)容規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、實(shí)行場(chǎng)容管理責(zé)任制、勤于檢查及時(shí)整改。 (五 )施工日志和工程施工記錄 、施工記錄的作用和性質(zhì) (1)施工日志是整個(gè)施工階段有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的綜合性記錄，也是施工技術(shù)員處理施工問(wèn)題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。 ：開(kāi)竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程的起止日期、設(shè)計(jì)對(duì)施工圖修改的內(nèi)容、特殊的質(zhì)量要求和施工方法、緊急情況應(yīng)急措施、事故的記錄及處理、特殊情況的記錄。 三、技術(shù)管理 (一 )技術(shù)管理的內(nèi)容和原則 ：對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。 業(yè)務(wù)工作：技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的技術(shù)工作、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作等。 按科學(xué)規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的原則。 (二 )技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 技術(shù)管理的機(jī)構(gòu) 技術(shù)責(zé)任制 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：是對(duì)建筑安裝工程的質(zhì)量規(guī)格及其檢驗(yàn)方法等所作的技術(shù)規(guī)定，是法令性文件。 ： (三 )技術(shù)管理的主要業(yè)務(wù)工作 ：主要尺寸、標(biāo)高、軸線、孔洞等是否有錯(cuò)；建筑結(jié)構(gòu)和安裝之間是否有矛盾；標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計(jì)圖是否有矛盾；設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符；企業(yè)是否具備新技術(shù)、新工藝、新材料的可能性；某些結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性對(duì)施工有無(wú)影響等。 技術(shù)交底的方式有口頭、文字、圖表、樣板、示范等。 ： 技術(shù)開(kāi)發(fā)的途徑：獨(dú)創(chuàng)型、引進(jìn)型、綜合和延伸型、總結(jié)提高型。 技術(shù)開(kāi)發(fā)的組織管理：建立專門機(jī)構(gòu)、搞好規(guī)劃和項(xiàng)目、充分利用現(xiàn)有設(shè)備和資源，加強(qiáng)橫向合作、檢查落實(shí)和推廣。 (一 )質(zhì)量管理的概
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