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7s管理推行方法的實踐(ppt218頁)-在線瀏覽

2025-02-05 09:21本頁面
  

【正文】 1/31/2023 49 ? 進行標識 (續(xù) ): ? 在擺置場所標明擺放物品 ? 在擺放物體上進行標識 ? 根據(jù)工作需要靈活采用各種標識方法 ? 標簽上要進行標明,一目了然 ? 某些產(chǎn)品要注明儲存 /搬運注意事項和保養(yǎng)時間 /方法 ? 暫放產(chǎn)品應掛暫放牌,指明管理擔當、時間跨度 ? 標識 100%實施 1/31/2023 50 ? 推行整頓的步驟: ? 分析現(xiàn)狀 ? 物品分類 ? 決定儲存方法(定置管理) ? 實施 1/31/2023 51 ? 分析現(xiàn)狀: 日常工作的必需物品的管理如何,必須從物品的名稱、分類、放置等方面的規(guī)范化情況進行調(diào)查分析,找出問題所在,對癥下藥: ? 不知道物品存放在哪里 ? 不知道要取的物品叫什么 ? 存放地點太遠 ? 存放地點太分散 ? 物品太多,難以找到 ? 不知道是否已用完或別人正在使用(未找到) 1/31/2023 52 ? 物品分類 根據(jù)物品各自特征,把具有相同特點 /性質(zhì)的物品劃為一個類別,并制定標準和規(guī)范,為物品正確命名、標識。 ? 定置管理的兩種基本形式: 1)固定位置:場所固定、物品存放位置固定、物品的標識固定上,即“三固定” 2)自由位置:即相對固定一個存放物品的區(qū)域,非絕對的存放位置。與上一種方式相比,物品存放有一定自由度,故稱自由位置。 ? 標識一般可分為兩類: ? 引導類標識: 告訴 “物品放哪里”,便于人與物的結合。 特別說明 : 1/31/2023 56 ? 實施 按決定的儲存方法把物品放在它該放的地方。 ? 工作場所的定置要求 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置要求 ? 工具箱的定置要求 ? 倉庫的定置要求 ? 檢查現(xiàn)場的定置要求 1/31/2023 57 ? 工作場所的定置要求: 首先制定標準比例的定置圖。 明確各區(qū)域的管理責任人。 凡與定置圖要求不符的現(xiàn)場物品,一律清理撤除。 工具、夾具、量具、儀表、機器設備在工序、工位、機臺上停放應有明確的定置要求。 附件箱、零件貨架的編號必須同零件賬、卡、目錄相一致。 工具擺放要嚴格遵守設計定置圖,不準隨便放。 工具箱的擺放位置要標準化、規(guī)范化和統(tǒng)一化 可采用行跡管理法 1/31/2023 60 ? 倉庫的定置要求: 要設計庫房定置總圖,按指定地點定置。 有儲存期要求的物品的定置,在庫存報表、數(shù)據(jù)庫管理上要有對時間期限的特定信號或標志。 在計算機系統(tǒng)安全、可靠并隨時有備份儲存的條件下,可以逐漸用計算機取代手記賬本。區(qū)別半成品待檢查區(qū)、成品待檢查區(qū)、合格品區(qū)、廢品區(qū)、返修品區(qū)、待處理品區(qū)等。 順口溜: 綠色行,紅色停,白色沒檢查,黃色等判定,黑色全是報廢品。 ? 目的: ? 保持良好的工作情緒 ? 穩(wěn)定品質(zhì) ? 達到零故障,零損耗 1/31/2023 64 ? 清掃的作用 ? 無塵化 ? 下圖顯示了塵土雖小,但潛移默化產(chǎn)生的破壞作用卻很大 . ? 塵土的影響; 灰塵 附著氧化 銹蝕 松動 脫落 部件變形 斷裂 故障 1/31/2023 65 ? 推行要領 ? 最高領導以身作則; ? 人人參與; ? 責任到人; ? 與點檢,保養(yǎng)工作充分結合; ? 杜絕污染源,建立清掃基準 1/31/2023 66 ? 清掃的步驟 ? 準備工作 ? 安全教育 ? 設備基本常識教育 ? 了解機器設備 ? 技術準備 ? 從工作崗位上掃除一切垃圾,灰塵 ? 作業(yè)人員動手清掃而非清潔工代替 ? 清除長年堆積的灰塵,污垢,不留死角 ? 將地板,墻壁,天花板,甚至燈罩的里邊打掃干凈 1/31/2023 67 ? 清掃點檢機器設備 ? 設備本來是一塵不染的,所以我們每天都要恢復原來的狀態(tài),這一工作是從清掃開始。 ? 容易發(fā)生跑,漏,冒部位要重點檢查確認。 ? 一邊清掃,一邊改善設備狀況,把設備的清掃與點的檢查,保養(yǎng),潤滑結合起來。 1/31/2023 71 例;某公司清掃值日表 7S區(qū) 擔當 值日內(nèi)容 電腦區(qū) 陳小風 OA機器是否保持干凈,無灰塵 檢查區(qū) 張朝霞 作業(yè)場所,作業(yè)臺是否雜亂,垃圾桶是否清理 計測器區(qū) 桂平 計測器擺放是否整齊,柜面是否保持干凈, 休息區(qū) 華宏 地面無雜物,休息凳擺放是否整齊 工具區(qū) 華宏 工具擺放是否整齊,工具架是否保持干凈 不良品區(qū) 薛子江 地面無雜物 零件規(guī)格書放置區(qū) 薛子江 柜內(nèi)零件規(guī)格書擺放整齊,標識明確 文件柜及其他 周萍 文件柜內(nèi)是否保持干凈,柜內(nèi)物品是否擺放整齊 1/31/2023 72 具體事例 ? 清掃工具 抹布和拖把懸掛放置,充分利用空間 隨時清掃不能使用的拖把,掃帚 掃帚或抹布進行數(shù)量管理 ? 搬送車輛 在叉車或推車的后邊裝上清掃用具,這樣可以一邊作業(yè)一邊清掃,兩全齊美 準備抹布放在車輛的某一處,以便隨時清掃其本身的灰塵 ? 機械設備每天要保持光亮 機械設備保持程亮如新 不能將機械不清潔的地方用油漆等粉飾一番,蒙騙過關 清掃后及時維護保養(yǎng) 1/31/2023 73 ? 分類垃圾箱 設立分類垃圾箱便于垃圾分類回收 可再生的(區(qū)分塑料,金屬) 不可再生的(生活垃圾) ? 防止碎屑的飛散 安裝防護罩 把垃圾箱設置在作業(yè)臺的下面,作業(yè)時讓碎屑直接落在垃圾箱里 1/31/2023 74 清 潔 ? 清潔的含義 : 將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。 要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。 ? 改善作用 不斷持續(xù)改善,使之達到更高的境界。 1/31/2023 76 ? 貫徹 7S意識 ? 讓全體職工每天都保持本公司正在進行 7S評價的心情; ? 充分利用各種辦法,例如: 7S新聞、領導巡視、 7S宣傳畫、 7S徽章、 7S標語、 7S日等種種活動,讓員工每天都感到新鮮,不會厭倦; ? 為了實施改進活動,有必要尋找各種問題,制造改善的理由; ? 通過與其他公司水平的比較,激發(fā)改善的積極性。 整理 整頓 清掃 沒有進行 3S 將 3S習慣化 將 3S制度化 (清潔) 必需品和非必需品混放 找不到必需品 工廠到處都是臟污、灰垢 清除非必需品 用完的物品放回原處 清除臟污 不產(chǎn)生非必需品的機制 取放方便的機制 不會臟污的機制 1/31/2023 79 ? 推進清潔的步驟 ? 對推進組織進行教育 ? 整理 —區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 帶領組員到現(xiàn)場整理物品,并調(diào)查使用周期,將物品記錄起來,區(qū)分必需品與非必需品。 1/31/2023 80 ? 規(guī)定擺放方法 確定擺放的高度、寬度及數(shù)量等,以便管理。 ? 將放置方法和識別方法對作業(yè)者進行說明 在說明時,必須注意原則性問題,即采取強制加民主的方法。 3S活動的具體檢查內(nèi)容包括: 1/31/2023 83 項目 內(nèi) 容 整理 ① 不用的作業(yè)臺、椅子也放在現(xiàn)場 ② 雜物、私人用品藏在抽屜里或臺墊下 ③ 當天不用的材料、設備、夾具堆放在臺面下 ④ 材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺面下 整頓 ① 物料凌亂擱置在臺面上 ② 臺面上下的電源線、信號線、壓縮空氣管道亂拉亂接,盤根錯節(jié) ③ 作業(yè)臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色,有礙觀瞻 ④ 作業(yè)臺、椅子無標識,不知道屬于哪個部門,由誰管理 清掃 ① 設備和工具破損、掉漆,甚至缺胳膊短腿 ② 到處布滿灰塵、臟污 ③ 材料余渣、碎屑殘留 ④ 墻上、門上亂寫亂畫亂張貼 ⑤ 墊布發(fā)黑,久未清洗 ⑥ 表面干凈,里邊和后邊臟污不堪 作業(yè)臺、椅子 1/31/2023 84 貨架 項目 內(nèi) 容 整理 ① 現(xiàn)場到處是貨架,幾乎變成臨時倉庫 ② 貨架大小與擺放場所的大小不相適應,或與所擺放之物不相適應 ③ 不用的貨物、設備、材料都堆放在上面 整頓 ① 擺放的物品沒有識別管理,除了當事人之外,其他人一時難以找到 ② 貨架太高或物品堆積太高,不易拿取 ③ 不同的物品層層疊放,難以取放 ④ 沒有按 “重低輕高 ”的原則擺放 清掃 ① 物品連外包裝在內(nèi),一起放在貨架上,清掃困難 ② 只清掃貨物不清掃貨架 ③ 布滿灰塵、臟污 ④ 物品放了很久也沒有再確認,有可能變質(zhì) 1/31/2023 85 通道 項目 內(nèi) 容 整理 ① 彎道過多,機械搬運車車輛通行不便 ② 行人通道和貨物通道并混而用 ③ 作業(yè)區(qū)與通道混在一塊 整頓 ① 未將通道位置畫出 ② 被占為他用,如作為材料擺放區(qū) ③ 部分物品擺放超出通道 ④ 坑坑洼洼,凹凸不平,人員、車輛不易通行 清掃 ① 灰塵多,行走過后有鞋印 ② 有積水、油污、紙屑、鐵屑等 ③ 有灰塵、臟污之處 ④ 很久未打蠟或刷油漆,表面斑斑駁駁,非常難看 1/31/2023 86 設備 項目 內(nèi) 容 整理 ① 現(xiàn)場有不使用設備 ② 殘舊、破損的設備沒人維護 ③ 過時老化的設備仍在點點停停,勉強運作 整頓 ① 使用暴力,野蠻操作設備 ② 設備放置不合理,使用不便 ③ 運作能力不滿足生產(chǎn)要求 ④ 沒有定期保養(yǎng)和校正,精度有偏差 ⑤ 缺乏必要的人身安全保護裝置 清掃 ① 有灰塵、臟污之處 ② 有生銹、褪色之處 ③ 滲油、滴水、漏氣 ④ 導線、導管破損、老化 ⑤ 濾臟、濾氣、濾水裝置未及時更換 ⑥ 標識掉落,無法清晰分辨 1/31/2023 87 辦公臺 項目 內(nèi) 容 整理 ① 辦公臺多過作業(yè)臺,幾乎所有管理人員都有獨立辦公臺 ② 每張臺都有一套相同的辦公文具,未能使用 ③ 辦公臺面干凈,抽屜里雜亂無章 ④ 不能用的文具也在臺上 ⑤ 私人用品隨意放置 ⑥ 茶杯、煙灰盅放在上面 ⑦ 堆放了許多文件、報表 整頓 ① 現(xiàn)場辦公臺設置位置主次不分 ② 辦公臺用作其他用途 ③ 臺面辦公文具、電話沒有定位 ④ 公共物品放在個人抽屜 ⑤ 抽屜上鎖,其他人拿不到物品 清掃 ① 臺面臟污,物品擺放雜亂無章,并且有積塵 ② 辦公文具、電話污跡明顯 ③ 臺下辦公垃圾多日未傾倒 1/31/2023 88 文件資料 項目 內(nèi) 容 整理 ① 各種新舊版本并存,分不清孰是孰非 ② 過期的仍在使用 ③ 需要的人員沒有,無關的人員反倒持有 ④ 保密文件未有管理,任人閱讀 ⑤ 個人隨意復印留底 整頓 ① 未能分門別類,也沒有文件柜、文件夾存放 ② 沒有定點擺放,四處都有,真正要用的又不能及時找出 ③ 文件種類繁多,難以管理 ④ 接收、發(fā)送未記錄或留底稿 ⑤ 即使遺失不見了,也沒有人知道 清掃 ① 復印不清晰,難以辨認 ② 隨意涂改,沒有理由和復責人 ③ 文件破損、臟污 ④ 文件柜、文件夾污跡明顯 ⑤ 未有防潮、防蟲、防火措施 1/31/2023 89 公共場所 項目 內(nèi) 容 整理 ① 空間用來堆放雜物 ② 洗滌物品與食用品混放 ③ 消防通道阻塞 ④ 排水、換氣、調(diào)溫、照明設施不全 ⑤ 洗手間男女不分,時常弄出令人尷尬場面 整頓 ① 區(qū)域場所無標識 ② 無整體規(guī)劃圖 ③ 物品無定位、定置 ④ 逃生路線不明確 ⑤ 布局不合理,降低工作效率 清掃 ① 玻璃破爛,不能擋風遮雨 ② 門、窗、墻被亂涂亂畫 ③ 墻壁發(fā)黑,地面污水橫流 ④ 采光不好,視線不佳 ⑤ 到處污跡明顯,無人擦洗 ⑥ 無人定期進行必要的清潔、消毒 1/31/2023 90 節(jié) 約 ? 節(jié)約的含義 ? 節(jié)約就是消除生產(chǎn)現(xiàn)場中的“浪費”, 運用 IE手法,進行作業(yè)改善。 ? 發(fā)現(xiàn)如下問題時就作記錄: ? 勉強(不合理):超過能力界限的超負荷狀態(tài) ? 浪費(無效):負荷不足的不飽和狀態(tài) ? 不均(不均勻):在超負荷和不飽和之間波動的狀態(tài) ? 即使沒有改善方案也要養(yǎng)成記錄的習慣 ? 有答案時將結果填入 3UMEMO表里 1/31/2023 94 1/31/2023 95 運用工程分析提高
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