【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-01-29 08:44
2025-03-23 10:30
【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評(píng)估??績效考核??業(yè)績?cè)u(píng)估??績效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、績效考核的一般原?、概
2025-03-05 11:43
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理企業(yè)的績效考評(píng)管理目錄n為什么要進(jìn)行績效考評(píng)n如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)n怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例)n如何有效地實(shí)施考評(píng)n行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)n工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)員工
2025-04-01 21:44
2025-03-12 10:00
【摘要】如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估EHS1一、基本術(shù)語及定義二、為什么要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求五、風(fēng)險(xiǎn)步驟六、危險(xiǎn)因素分類七、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍八、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程九、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法(重點(diǎn))十、風(fēng)險(xiǎn)控制2環(huán)境:(大氣圈、水圈、土壤圈、生物圈)
2025-03-27 22:38
【摘要】大華服裝公司的成本計(jì)算如何進(jìn)行組長:胡童組員:潘薪米王婷張璐馬小帥李偉娜李宸玉王亞慶鄭佳力案例背景大華服裝公司主要大量生產(chǎn)“風(fēng)姿牌”全毛套裝西服,分男裝和女裝兩個(gè)系列,歸一類計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠設(shè)有裁剪、縫紉、平整三個(gè)基本生產(chǎn)車間,按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配男西服和
2025-02-03 15:16
2025-01-31 04:11
【摘要】如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng),是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*
2025-04-05 13:45
【摘要】怎樣進(jìn)行工作改善以倍增效益(之二)~從、及談企業(yè)體質(zhì)改善來自....中國最大的數(shù)據(jù)庫下載壹、工作與各項(xiàng)改善的目標(biāo):?(一)更舒適:?(1)標(biāo)準(zhǔn)要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調(diào)節(jié)工作的忙閑。?來自....中國最大的數(shù)據(jù)庫下載(2)要有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境
2025-03-26 16:10
【摘要】1流程繪制(ProcessMapping)Lines2流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個(gè)主要流程細(xì)化并進(jìn)行評(píng)估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源:羅蘭?貝格評(píng)估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店
2025-04-16 19:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-03-26 15:07
【摘要】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺(tái)?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級(jí)不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤增長點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展
2025-03-26 14:44
【摘要】2021/11/111如何進(jìn)行有效的績效面談2021/11/112什么是績效面談所謂績效面談就是管理者和下屬一道,就下屬一段時(shí)期以來的工作表現(xiàn)和工作績效(對(duì)比之前確定的績效標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行溝通,討論工作成績、工作不足、工作改進(jìn)建議以及下一步的工作重點(diǎn)等,并在管理者和下屬之間就這些方面達(dá)成一致的雙向交流過程。
2024-12-05 13:40
【摘要】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-03-30 10:00