【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場(chǎng)?鍛煉在開(kāi)發(fā)過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程?掌握開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-04-10 20:37
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)
2025-05-25 23:11
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用?功能元及其實(shí)現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導(dǎo)向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?功能是用戶的本
2025-02-04 20:22
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理,課程目標(biāo),增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來(lái)的...
2024-10-23 05:57
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用?增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目?增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來(lái)的負(fù)面影響?結(jié)合新產(chǎn)品導(dǎo)入探討項(xiàng)目管理應(yīng)用課程大綱?第一篇項(xiàng)目管理
2025-04-12 00:35
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-02-04 20:36
【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主
2025-04-11 23:08
【摘要】清華大學(xué)出版社企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程清華大學(xué)出版社主要內(nèi)容第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃與立項(xiàng)第二節(jié)新產(chǎn)品概念開(kāi)發(fā)第三節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程第四節(jié)新產(chǎn)品的生產(chǎn)第五節(jié)新產(chǎn)品營(yíng)銷清華大學(xué)出版社第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃與立項(xiàng)一.新產(chǎn)品戰(zhàn)略二.新產(chǎn)品規(guī)劃三.
2025-03-11 00:58
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)KON99112SH-MISC(97GB)mobile2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)
2025-02-04 20:26
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系1九鼎車業(yè)技術(shù)?開(kāi)發(fā)流程?客戶資料取得?可行性評(píng)估?專案建立(Project)?設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(ActionItems)?送樣確認(rèn)?試作與小批生產(chǎn)(4P-Run)?品質(zhì)異常處理(8Dreport)2客戶資料取得法規(guī)及廠規(guī)
2025-02-04 20:32
【摘要】新產(chǎn)品創(chuàng)新與流程管理汪立耕2023年5月28-29日講座宗旨及目的?分享可以借鑒的新產(chǎn)品定義和開(kāi)發(fā)的實(shí)例和最佳經(jīng)驗(yàn)?為新產(chǎn)品的市場(chǎng)研究,產(chǎn)品定義和開(kāi)發(fā)過(guò)程介紹一套可供借鑒的并切實(shí)可行的流程,方法和工具?探討中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷所面臨的問(wèn)題和解決方法聆聽(tīng),了解參與,練習(xí)行
2025-02-04 20:24
【摘要】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?! 境修k單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程尋找機(jī)會(huì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)執(zhí)行和上市評(píng)估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會(huì)發(fā)掘概念評(píng)估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場(chǎng)和銷售策略?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?包裝開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評(píng)估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評(píng)估點(diǎn)子開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品概念開(kāi)發(fā)統(tǒng)一策略和組織保障?新產(chǎn)品
2025-02-03 07:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品促銷管理流程是否否是相關(guān)部門主管副總經(jīng)理產(chǎn)品管理部總經(jīng)理開(kāi)始①考察新產(chǎn)品市場(chǎng)潛力②確定新產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略及目標(biāo)③提出促銷的具體實(shí)施方案審核審批④可行性論證審批⑤促銷事項(xiàng)安排⑥執(zhí)行促銷方案配合⑧編制新產(chǎn)品促銷評(píng)估報(bào)告⑨分析改進(jìn)新產(chǎn)品促銷
2024-10-03 02:26
【摘要】1持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)系列講座10豐田零部件新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理湯建雄2023年03月12日2供應(yīng)商強(qiáng)化及新產(chǎn)品項(xiàng)目管理一、供應(yīng)商強(qiáng)化簡(jiǎn)介二、豐田新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介三、供應(yīng)商強(qiáng)化-項(xiàng)目管理工具簡(jiǎn)介四、質(zhì)量管理及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)簡(jiǎn)介:1.文件的提交;
2025-02-17 08:15