【正文】 （3）總包方商務(wù)部門審核分包方提交的《工程量計算表》，雙方核對簽字； （4）總包方商務(wù)部門根據(jù)雙方核對的《工程量計算表》編制《分供方進(jìn)度款申請表》。因分包方未按要求向總包方報送《工程量計算表》，總包方則按單方工程量辦理當(dāng)期進(jìn)度款申請。 完工結(jié)算：工程完工經(jīng)總包方驗收后，分包方必須按在30天內(nèi)按總包方提供的表格填寫《工程量計算表》，報總包方項目商務(wù)人員審核，總包方以審核后的工程量辦理分包方的完工結(jié)算。 中途退場結(jié)算：分包方原因不能履約，總包方不得不終止（解除）合同時的結(jié)算時，總包方按分包方已完工程量辦理進(jìn)度月度（過程）結(jié)算和進(jìn)度款支付，其最終結(jié)算必須等分包方剩余工程量由總包方另行組織施工完成后辦理。 停工結(jié)算： 因業(yè)主原因?qū)е鹿こ掏９?，總包方不得不撤場時，雙方按本款第4條約定辦理完工結(jié)算，工程量以現(xiàn)場實際完成工程量為準(zhǔn)，雙方均不得以工程中途停工，成本攤銷大為由向?qū)Ψ教岢鏊髻r。2. 分項工程完工后經(jīng)雙方辦理完工確認(rèn)后支付已完工工程量價款的50%，原則上不超過總價的50%。 分包方收款時，必須按總包方要求的格式提供《收款賬戶證明》（件附件2）和工程所在地完稅證明和增值稅專用發(fā)票、《工程量計算表》，否則總包方有權(quán)暫緩付款。十二、履約保證金組成履約保證金組成：履約保證金包含不限于施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、現(xiàn)場實名制管理和農(nóng)民工資支付履約，此保證金在分包方完成合同約定的全部工作內(nèi)容后，無違約扣款則一月內(nèi)無息返還。履約保證金扣除后，分包方必須補足保證金，分包方拒不補足，總包方有權(quán)可采取以分包方勞務(wù)費代替保證金，或解除合同等措施。分包方應(yīng)指定專職安全員負(fù)責(zé)安全管理工作，遵守國家和地方政府現(xiàn)行的有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的所有法律法規(guī)和總包方有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，認(rèn)真落實各項安全措施，嚴(yán)格按安全規(guī)范、安全交底進(jìn)行施工作業(yè)，否則，發(fā)生工傷、死亡、停工等情況，均由分包方自行負(fù)責(zé)，且分包方不得以任何理由要求總包方賠償。對不服從管理，不能滿足要求或不重視安全造成事故的班組和隊伍，總包方有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至勒令退場。雙方應(yīng)保持工作上的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，要及時通知對方，積極采取措施，迅速清除隱患。本工程現(xiàn)場為無煙施工現(xiàn)場，分包方必須嚴(yán)格約束工人，嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場吸煙，吸煙必須進(jìn)入工人吸煙/休息間。分包方應(yīng)固定專人進(jìn)行施工現(xiàn)場日常的安全文明施工與安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)，以達(dá)到總包方現(xiàn)場要求。三）安全分包管理協(xié)議 分包方必須與總包方簽訂《安全分包管理協(xié)議書》作為本合同的附件。分包方要無條件安排人員、車輛和資金積極地處理事故善后工作，并做好傷亡人員家屬的安撫工作，避免過激行為的發(fā)生。若因分包方處理不當(dāng)，給總包方帶來不利影響，分包方必須承擔(dān)事故所有責(zé)任，并賠償總包方損失，且按10萬/次支付違約金。安全基金使用按總包方《聯(lián)盟公司安全基金實施細(xì)則》（試行）執(zhí)行。進(jìn)行施工和驗收時各分部分項工程必須按照聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝進(jìn)行施工，實行樣板引路，新進(jìn)班組必須先做樣板，樣板驗收合格，再按樣板進(jìn)行大面積施工，項目確定的樣板層和樣板層做法，勞務(wù)分包必須無條件完成（不單獨增加單價）。分包方必須先自行完成實測實量后，向總包方項目部提出實測實量申請單，并參與項目實測實量復(fù)核，且簽署《實測評定表》，明確實測實量結(jié)果運用于月度結(jié)算。情節(jié)嚴(yán)重的，總包方有權(quán)終止本合同，由此造成的損失全部由分包方承擔(dān)。超出一周時間，該簽證不予辦理。質(zhì)保期內(nèi)由于結(jié)構(gòu)施工造成的缺陷導(dǎo)致后期裝修用工，所發(fā)生的人工、材料費等由分包方自行承擔(dān)。十五、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 除本工程總（分）包合同另有約定外，本合同適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、圖紙設(shè)計要求等。 十七、施工變更與簽證施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進(jìn)行變更，總包方項目部應(yīng)提前2天以書面形式向分包方發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。非因分包方原因造成的變更導(dǎo)致合同價款的增加及造成的分包方損失，由總包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延；因變更減少工程量，合同價款應(yīng)相應(yīng)減少，工期相應(yīng)調(diào)整。施工現(xiàn)場發(fā)生合同外工作內(nèi)容必須由分包方施工的時，需在事件發(fā)生7天內(nèi)按總包方《分供方現(xiàn)場簽證》（附件2）流程辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)，分包方逾期未提交《分供方現(xiàn)場簽證單》視為放棄簽證，總包方不再辦理。十八、項目經(jīng)理及管理人員 總包方委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的負(fù)責(zé)人為 王珩 ，職務(wù)：項目經(jīng)理 ，項目經(jīng)理為發(fā)包方駐工地代表。分包方進(jìn)場后項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，分包方應(yīng)當(dāng)配備足夠的管理人員，進(jìn)場7天內(nèi)向總包方提交現(xiàn)場管理人員名單及聯(lián)系方式（附件《分包方管理人員一覽表》），其中項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員必須專職、不的兼職，且持證上崗，未設(shè)置專職質(zhì)檢員、安全員按每月4000元/人扣除管理費，安全員、質(zhì)檢員未持證按每月1000元/人扣除管理費。分包方單位負(fù)責(zé)人（分包老板）每周不少于2天到施工現(xiàn)場，缺少一天罰款1000元；駐工地負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）必須參加每周總包方的工作例會,保證24小時在現(xiàn)場，如確實無法參加，應(yīng)提前四小時向總包方請假，如無故缺席每次罰款1000元，無故離開現(xiàn)場每次罰款5000元/天。工人生活區(qū)水電費由總包方根據(jù)分包方現(xiàn)場工人數(shù)量和使用時間段（寒暑期）核定限量使用，若分包方所屬工程超量使用，超量部分分包方按總包方對外支付單價承擔(dān)費用。 現(xiàn)場分包方自用鋼筋、木工車間和辦公室須按總包方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)布置，鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化車間由總包方負(fù)責(zé)，臨時鋼管扣件搭設(shè)車間由分包方負(fù)責(zé)人人工，總包提供材料。二十、雙方相關(guān)權(quán)利與責(zé)任一）、總包方權(quán)利與責(zé)任1）總包方及時提供塔吊、施工電梯等大型機(jī)械。3）總包方對分包方工人進(jìn)行施工安全、技術(shù)交底。5）總包方為分包方施工創(chuàng)造必要的條件，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場工作。7）對不服從管理，不能滿足進(jìn)度質(zhì)量要求或不重視安全造成事故的班組和隊伍，總包方有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至勒令退場，分包方違反操作規(guī)程時的安全事故的一切責(zé)任均由分包方承擔(dān)。9）分包方中途不履行合同，給總包方造成重大損失，或消極怠工，不能滿足工程需要，被總包方勒令退場的，該隊伍將被總包方從合格分包商中除名。2）分包方必須持有企業(yè)真實有效的法人授權(quán)委托書（或法人代表證明）、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外出施工證明；應(yīng)按總包方的要求（如工種、人數(shù)、進(jìn)揚時間）組織人員進(jìn)場；工程結(jié)束時，需辦理有關(guān)離場手續(xù)；現(xiàn)場配備專職施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員，并做到持證上崗且常駐現(xiàn)場。4）分包方要加強(qiáng)內(nèi)部教育，及時處理內(nèi)部班組或工人糾紛，避免班組（工人）打架斗毆，若發(fā)生工人打架斗毆不處理，工人投訴至總包方項目部時，分包方必須無條件接受總包方的處理意見，并向總包方支付5萬元/次違約金。6）分包方必須積極配合總包方收集、編制工程資料，指定專人配合項目技術(shù)人員進(jìn)行施工方案編制。8）分包方現(xiàn)場管理人員必須按總包方要求參加每天的工作計劃碰頭會，并做好詳細(xì)施工日志。10）對所屬工人開展安全教育和項目管理制度交底，所屬工人及管理人員盜竊總包方財物，除按法律處理當(dāng)事人外，分包方承擔(dān)連帶責(zé)任，按10000元/次向總包方支付違約金。二十一、工人實名制管理與保險一）實名制管理本項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)實行工人實名制管理，并嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)發(fā)包人有關(guān)實名制管理的文件，分包方須指派專人負(fù)責(zé)。分包方必須使用18周歲以上55周歲以下工人，并與每個工人簽訂勞動合同（或與班組簽訂集體勞動合同），不得私招亂雇使用零散工。現(xiàn)場實行出入證管理制度，工人進(jìn)場第三日起必須100%辦理并佩戴項目部頒發(fā)的《施工出入證》。分包方內(nèi)部的工資發(fā)放要遵守總包方對勞務(wù)隊伍的工資發(fā)放監(jiān)控制度，民工每月工資發(fā)放表必須造冊簽字并交總包方一份存檔，同時張貼公示，不得以任何理由拖欠工人工資，否則總包方有權(quán)在工程款中代為支付。分包方必須確保將總包方支付進(jìn)度款的70%以上用于現(xiàn)場工人工資發(fā)放；總包方與分包方辦理完工結(jié)算，總包方付款至分包方90%時，分包方必須確保將所有工人工資發(fā)放完畢，并將將班組出具的結(jié)算證明和發(fā)放明細(xì)報總包方備案。分包方違反實名制管理規(guī)定，出現(xiàn)工人聚眾鬧事或向政府部門投訴，總包方可直接從分包方履約保證金中扣除相應(yīng)的保證金金額，并按2萬元/次扣除分包方違約金。分包方必須在工程所在地政府要求的時間期限內(nèi)為工人購買地方社會工傷保險，并交總包方備案，否則政府勞動監(jiān)察部門的相應(yīng)處罰和工人工傷的一切費用均由分包方自行承擔(dān)。二十二、環(huán)境與文明施工雙方必須遵守政府和相關(guān)部門制定的有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。員工住處，必須嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）的要求，辦公場所和住處必須分開設(shè)置，不得在建建筑物內(nèi)設(shè)置員工住處。員工住處必須通風(fēng)。每間住處必需安排人員值班做清潔，督促員工作好自身等物品的收撿、擺放和保管工作，做到鞋帽無異味，鋪蓋、衣物、工具疊放整齊。嚴(yán)禁打架斗毆,違者罰款10000元/次并移交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁夜間（22：006：00）高聲喧嘩、打鬧、影響他人休息和健康。鼓勵員工節(jié)約資源（水、電、紙張、建筑材料等），對成績突出者，實行獎勵，對浪費者處罰。嚴(yán)禁使用不可降解的用具和材料。嚴(yán)禁患有高血壓、恐高癥等不宜登高作業(yè)的職業(yè)病患者從事高空作業(yè)，嚴(yán)禁患有疥瘡等傳染病患人員在本工地工作上班。二十三、月度考核與信用評價總包方每月20日按其內(nèi)部《勞務(wù)分包企業(yè)月度考核》流程對分包方工程工期、文明施工、安全管理、質(zhì)量管理、材料耗用和機(jī)械使用情況進(jìn)行月度考核。每年7月和12月，總包方對分包方進(jìn)行半年度“分供方信用評價考核”，分供方必須嚴(yán)格按總包方下發(fā)的文件要求進(jìn)行自評和填寫相關(guān)資料，并在規(guī)定的時間內(nèi)報送總包方。分包方按約定完成勞務(wù)作業(yè)，必須由總包方或施工場地內(nèi)的第三方進(jìn)行配合時，總包方應(yīng)配合分包方工作或確保分包方獲得該第三方的配合。二十五、施工驗收分包方應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量，應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但總包方與工程總包方間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明分包方施工質(zhì)量不合格時，分包方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的總包方的相關(guān)損失。二十六、索賠總包方根據(jù)總（分）包合同向工程總包方遞交索賠意向通知或其它資料時，分包方應(yīng)予以積極配合，保留并出示相應(yīng)資料，以便總包方能遵守總（分）包合同。當(dāng)索賠成功后，總包方根據(jù)工程實際情況給分包商適當(dāng)補償。發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護(hù)好已完工作成果：(1) 單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，根據(jù)合同條款終止合同；(2) 調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受；(3) 仲裁機(jī)構(gòu)要求停止合同工作；(4) 法院要求停止合同工作。否則，分包方將依法承擔(dān)責(zé)任。二十九、合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）本合同及補充協(xié)議；（2）中標(biāo)通知書（如有時）；（3）招標(biāo)文件、投標(biāo)書及報價書等附件；（4）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（5）圖紙及工程量清單；（6）往來的備忘錄、會議紀(jì)要、往來信函、洽商變更、工程指令等過程文件；（7）其他。分包方接到通知后盡快撤離現(xiàn)場。結(jié)算按本合同第三款完工結(jié)算約定執(zhí)行如因分包方在施工人員數(shù)量、施工人員能力等方面的欠缺，致使工程不能保證質(zhì)量、安全與工期，或因分包方不及時支付民工工資引發(fā)勞務(wù)糾紛情況惡劣的，總包方可單方解除勞務(wù)分包合同。合同解除后，分包方應(yīng)妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按總包方要求撤出施工場地。有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。合同解除后，分包方應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)，不得向任何第三方轉(zhuǎn)讓、泄露工程圖紙、規(guī)范及其它購成分包合同的任何性質(zhì)的或與分包合同相關(guān)的資料和信息（含工程款及保修金的支付）；三十一、合同生效與終止（1）本合同自甲乙雙方法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋法人印章或合同印章后生效，至辦完工程驗收交接，保修期滿，分包方解決全部保修問題后，合同即告終止。（3）本合同未盡事宜，由雙方另行商定?？偘剑?武漢聯(lián)盟建工集團(tuán)有 分包方： 武漢太春建筑