5s實(shí)施與目視化管理教材(ppt66頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-03 11:46本頁(yè)面
【正文】 面，足以引起所有人的重視理想中的 5S現(xiàn)場(chǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S135S概念及關(guān)鍵點(diǎn)q整理 (seiri)q整頓 (seiton)q清掃 (seiso)q清潔 (seiketsu)q素養(yǎng) (shitsuke)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S141S整理q定義：216。在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西，留下有用的東西，把不要的東西清理掉徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S15整理的關(guān)鍵點(diǎn)q區(qū)別要與不要的標(biāo)準(zhǔn)是物品的 現(xiàn)使用價(jià)值徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S16如何處置 “不要 ”的物品不要的物品將來是否有用是否經(jīng)常用是否對(duì)其他人有用放入倉(cāng)庫(kù)放在現(xiàn)場(chǎng)附近是否公司內(nèi)部歸還或轉(zhuǎn)贈(zèng)出租或轉(zhuǎn)賣丟棄放入待處理區(qū)是否是否是否不清楚 是否徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S17不需要物品的處理方式徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S182S整頓你喜歡在哪個(gè)工作臺(tái)工作？徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S192S整頓q定義216。徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S205S之素質(zhì)遵守規(guī)范的素養(yǎng)！遵守規(guī)范的素養(yǎng)！徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S21整頓的關(guān)鍵點(diǎn)q物品擺放的定置標(biāo)準(zhǔn)要合理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S22目視管理q定義：216。q“一看便知 ”的管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S23練習(xí)q題目：216。通常需要重新設(shè)計(jì)設(shè)備的某個(gè)部分徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S265S之素質(zhì)勇于創(chuàng)新的素養(yǎng)！勇于創(chuàng)新的素養(yǎng)！徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S273S清掃q定義216。持續(xù)推行 “整理、整頓、清掃 ”工作，使之規(guī)范化、制度化徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S32清潔的關(guān)鍵點(diǎn)q針對(duì)前三個(gè) “S”的標(biāo)準(zhǔn)化一定要及時(shí)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S33標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容q5S實(shí)施方法、工具的標(biāo)準(zhǔn)化216。 紅單活動(dòng)程序216。 標(biāo)識(shí)方法和工具的標(biāo)準(zhǔn)化216。該物品是需要的嗎216。如果是需要的，它需要放在這里嗎徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S47其他建議紅單運(yùn)動(dòng)的建議 :216。 數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單216。 紅單用料可以考慮回收利用216。 對(duì)員工的積極響應(yīng)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)216。 紅單運(yùn)動(dòng)切忌對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S標(biāo)識(shí)定置管理Just do it!徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S49標(biāo)識(shí)地點(diǎn)q 標(biāo)識(shí)板q 標(biāo)識(shí)線 (涂漆 )q 色標(biāo)管理q 形跡管理圖片 9徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S50標(biāo)識(shí)地點(diǎn)標(biāo)識(shí)板：什么物品，在哪里，有多少。方位指示：標(biāo)明物品在哪里216。數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S51標(biāo)識(shí)地點(diǎn)q標(biāo)識(shí)板用來顯示：216。庫(kù)存位置216。標(biāo)準(zhǔn)化程序216?！熘菔ジ臧嗌虾４笾髽I(yè)管理咨詢有限公司5S52徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S53標(biāo)識(shí)地點(diǎn)q標(biāo)識(shí)線用來顯示：216。人行走道216。危險(xiǎn)區(qū)域216。黃色：一般通道、區(qū)域線216。綠色：料區(qū)、成品區(qū)216。管道：冷熱水、蒸汽、空氣動(dòng)力等216。用物體的外形輪廓對(duì)物體進(jìn)行定置和標(biāo)識(shí)的方法q優(yōu)點(diǎn)：216。擺放方式方位沒有選擇，更規(guī)范，更合理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S57發(fā)生源和困難部位對(duì)策q確定清掃對(duì)象q初期清掃q發(fā)生源和困難部位對(duì)策徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S58確定清掃對(duì)象q確定清掃對(duì)象216。 設(shè)備：機(jī)器、運(yùn)輸機(jī)械、周轉(zhuǎn)箱216。 把清掃作為一種檢查方式216。 設(shè)立發(fā)生源困難部位清單，并在初期清掃中記錄徐州圣戈班上海大知企業(yè)
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