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(本科)第4講短期生產(chǎn)與成本-在線瀏覽

2025-02-03 03:53本頁面
  

【正文】 只有唯一的投入品組合可以實(shí)現(xiàn)。– 增加產(chǎn)量需要所有投入品都增加。? 短期生產(chǎn)函數(shù):? 平均產(chǎn)量 AP( average product):每一單位特定投入品的產(chǎn)出。 隨著產(chǎn)量的增加, APL先上升,然后下降。– 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為 MPL = ?TP/ ? L(如生產(chǎn)函數(shù)連續(xù)可導(dǎo), MPL = d(TP)/d(L) )。二、短期生產(chǎn)? 長期生產(chǎn)函數(shù)二、短期生產(chǎn)? 短期生產(chǎn)函數(shù): k=2二、短期生產(chǎn)二、短期生產(chǎn)TPLTP601120 2 3 4 5 6 7 8 9 101ABCDAP81020MP, AP0 2 3 4 5 6 7 9 101 L30EMP二、短期生產(chǎn)l 勞動(dòng)的平均產(chǎn)出 APL :就是總產(chǎn)出曲線上從原點(diǎn)到相應(yīng)點(diǎn)連線的斜率。l 具有如下規(guī)律:當(dāng) MP = 0時(shí) , TP處于最大值;當(dāng) MP AP時(shí) , AP遞增;當(dāng) MP AP時(shí) , AP遞減;當(dāng) MP = AP, AP處于最大值。? 邊際報(bào)酬遞減并不總意味著報(bào)酬為負(fù)。? 邊際報(bào)酬遞減屬于短期分析:– 是針對(duì)一定的技術(shù)水平而言的;– 其它要素保持不變。二、短期生產(chǎn)Labor pertime periodOutputper timeperiod501000 2 3 4 5 6 7 8 9 101AO1CO3O2B技術(shù)進(jìn)步的效應(yīng):?技術(shù)進(jìn)步會(huì)帶來勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高;?但在一定的技術(shù)水平下,勞動(dòng)的邊際報(bào)酬遞減仍成立。因?yàn)榈谝浑A段可變投入的比例過低,而第三階段可變投入的比例過高。? 非相關(guān)成本 :與決策無關(guān)的成本為非相關(guān)成本。? 會(huì)計(jì)成本 :指賬簿上記錄的成本。三、幾個(gè)成本概念? ( 3)增量成本與沉沒成本? 增量成本: 由決策引起的成本增加量。– 如專用設(shè)備,由于沒有其他用途,其機(jī)會(huì)成本為 0,即使廠商退出該生產(chǎn),也無法收回沉沒成本。三、幾個(gè)成本概念? ( 4)變動(dòng)成本與固定成本? 短期生產(chǎn) 有變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)分, 長期生產(chǎn) 中全是變動(dòng)成本。? 固定成本 ( Fixed cost):是不隨產(chǎn)量變化而變動(dòng)的成本,不管產(chǎn)量水平如何都必須發(fā)生。但如果廠商退出該生產(chǎn),未來就不用再支付設(shè)備租金,即固定成本可收回。例:投標(biāo)決策? [例 5—1] : 某安裝工程公司投標(biāo)承包一條生產(chǎn)線,其工程預(yù)算如表所示。)投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用固定成本 (不中標(biāo)也要支出的費(fèi)用,如折舊、管理人員工資等 )變動(dòng)成本 (中標(biāo)后為了完成合同需要增加的支出,如材料費(fèi)、工人工資等 )總成本利潤 (33%)報(bào)價(jià)單位:元200 000200 000500 000900 000300 0001 200 000例:投標(biāo)決策? 安裝工程公司報(bào)價(jià) 1 200 000元,可是投標(biāo)后,發(fā)包方堅(jiān)持只愿出 600 000元,而該安裝公司目前能力有富裕。? 非相關(guān)成本 =200 000 + 200 000=400 000元 (投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用) (固定成本)增量收入 =600 000元增量成本 =500 000元增量利潤 =600 000500 000=100 000元? ∴ 安裝公司可以接受這項(xiàng)承包工程。? 非相關(guān)成本 =200 000元 (固定成本)? 增量收入 =600 000元增量成本 =200 000+500 000=700 000元 (投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用) ? 增量利潤 =600 000700 000=100 000元? ∴ 安裝公司不接受這項(xiàng)承包工程。如何決策?例:訂單決策? [例 5—2] :某企業(yè)原生產(chǎn)產(chǎn)品 A 1 000件,單位變動(dòng)成本 1元,總固定成本為 500元 (單位固定成本為 ),單位全部成本為 ,單位價(jià)格為 2元。? 非相關(guān)成本 =
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