5s培訓(xùn)資料主講熊廷超ppt-在線瀏覽
2025-02-02 23:26本頁面
【正文】 零抱怨 提高信心和信任5S的五大效用 ? 5S是最佳推銷員（Sales）：清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會(huì)吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。 5S的五大效用? 5S對安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)； 5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 5S的五大效用? 5S可形成滿意的工作環(huán)境（ Satisfaction）：明朗的工作環(huán)境，可使工作時(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。后來因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個(gè) S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。生活用品亂擺放a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 通道不當(dāng) a 生活 場所不流暢。 c 易生危險(xiǎn)。 場所的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 效率的浪費(fèi)。 成本的浪費(fèi)。整理 — 空間效率化原則167。清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生167。素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S清掃守則★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、床底下等地方?！?徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物?！? 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭?！? 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。5S整理、整頓準(zhǔn)則v 不需要的物品要從生活場所中清除出去。v 生活用品、衣物等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放。v 存放時(shí)同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識(shí)別。v 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。v 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。5S實(shí)施步驟① 對策提出② 效果驗(yàn)證③ 成果分享（參觀優(yōu)秀部門）5S實(shí)施步驟（整改原則）改善四原則v取消v聯(lián)合v重組v簡化四 MvMan 人vMaterial 物料vMachine 機(jī)器 (設(shè)備 ,工具 )vMethod
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