6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt37頁)-在線瀏覽
2025-02-02 16:35本頁面
【正文】 最近處； 特殊物品、危險品設(shè)置專門的場所進行保管； 三、規(guī)定擺放方法（三定） 定點：放在哪里合適 定類：分類放置 定量：確定使用數(shù)量 四、進行標識 采用不同顏色對物料、零件劃分 根據(jù)工作需要靈活采用各種標識方法 12 一、分析現(xiàn)狀 我們?nèi)》盼锲返臅r間為什么這么長？追根究底，原因包括： 不知道物品放在了哪里 存放地點太遠、分散 物品太多，很難找到 不知道是否已用完或別人正在使用（沒找到） 二、物品分類 根據(jù)物品的特性，把具有相同特點 /性質(zhì)的物品劃分為一個類別，并制定標準和規(guī)范為物品正確命名、標識。 經(jīng)過整理、整頓，必需品處于立即能夠取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 含義 清掃不是大掃除，大掃除是搞突擊，是一陣子。 15 將前 3S進行到底，并且標準化、制度化 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。 B、檢查中常見問題： ? 出于小團體的榮譽，為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的一陣風(fēng)； ? 簡單地停留在掃干凈的認識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ?清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。 含義 特別說明 18 整理、整頓、安全、清掃、清潔做一兩次并不難，難的是員工要經(jīng)常做到。 經(jīng)常性的頓理工作場所，做到物品堆放有序。 麻痹疏忽是安全工作的大敵，安全不抱僥幸心理 含義 無處不有，無時不在，涉及到每一個人，每一個崗位，每一項生產(chǎn)活動。 這種觀點就是把自身職能工作（生產(chǎn)）不 6S對立起來，認為 6S丌是工作的一部分，是分外的事，在企業(yè)推行 6S的過程中，經(jīng)常能夠聽到，有的員工會這樣講，這種說法表面是強調(diào)自身職能工作（生產(chǎn)）的重要性，實質(zhì)上是對6S管理認識丌足。 23 配電箱、工具箱箱門未關(guān)閉 蜘蛛網(wǎng)未清掃 24 消防器材被遮擋 小托盤擺放混亂 25 氬氣瓶未采取防傾倒措施 報廢物料堆滿通道 26 工具、零件放在流水線上 27 定子直接放在地上 使用完的打磨機未收回 28 設(shè)備點檢表未按時點檢 工具門未關(guān)，工具隨意放置 29 使用完的真空氣管未整理 工作服隨意放置 30 轉(zhuǎn)運筐擺放不整齊 繞線區(qū)未管制 31 地面太臟 工作桌面太亂
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1