6s現(xiàn)場管理教材(ppt68頁)-在線瀏覽
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【正文】 財務確認 總經(jīng)理 再利用部門 廢棄處理 物品廢棄申請?zhí)峤患按_認流程： 如 何 做 好 預 防 整 理 2023/1/19 注冊工程師 2S整 頓 ◆ 整頓是提高效率的根本 ◆ 整頓是合理化的技術(shù) 2023/1/19 注冊工程師 整頓的 “ 5定 ” 原則： 定點、定容、定量、定型、定名 ※ 定點：放在哪里合適。 ※ 定量：規(guī)定合適的數(shù)量。 ※ 定名：確定區(qū)域及物品名稱。 ?物品可以立即取出，使用后能正確放回原位 ，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型 2023/1/19 車間 —— 機器設備 ? 機器設備保養(yǎng)良好 ， 防護罩齊全 。 ? 不用的設備集中管理 、 定期處理 2023/1/19 注冊工程師 車間 —— 物料配件 ☆ 原材料及附件 、 備料堆放整齊 ☆ 成品 、 廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分 ☆ 下腳料作好分類 、 及時處理 。 2023/1/19 車間 —— 車類 ? 小推車 、 叉車 、 明確標示責任者 、 編號并指定停放地點 ? 待用小推車 、 叉車的車輪正常 ， 無粉塵并定位擺放 2023/1/19 車間 —— 計測器、工具、夾具、模具 ? 器具分類放置 (公用性和專用性等 )并標識 ? 器具保持良好有效狀態(tài) ? 計測器 、 工具做到影跡整頓 （ 或有序擺放 ） ? 器具用完后及時歸位 2023/1/19 車間 —— 易燃、有毒品 ? 易燃 、 有毒品隔離堆放 ， 易燃品遠離火源 ? 易燃 、 有毒品很明顯標識出來 ? 易燃 、 有毒品有專人管理并標示 2023/1/19 車間 —— 消防器材 ? 消防器材處于有效狀態(tài) （ 綠色區(qū) ） ? 消防器材數(shù)量齊全 ， 放置方式正確 ? 消防器材及其容器保持干凈 ， 標示醒目 （ 有效期 ） 清楚 ， 無阻礙物 2023/1/19 生活和工作中有許許多多的細節(jié)需要掌握，那么學習和引入一種管理活動呢？又有多少細節(jié)需要掌握，又有多少人真正努力去研究和思考這些細節(jié)呢？ 2023/1/19 注冊工程師 清掃不是掃除 如果僅是將地、物表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 建立新的心智模式： 2023/1/19 設 備 故 障 我修理 , 你運行 我運行 , 你修理 維護現(xiàn)狀 2023/1/19 點檢準備 點： 確定點檢設備關鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) 項： 確定點檢項目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水平匹配 ， 儀器儀表配套 ） 標： 確定點檢檢查項目的判定標準 （ 設備技術(shù)要求 、 實踐經(jīng)驗 ） ： 確定點檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負荷 、 經(jīng)驗 、 可調(diào) ） 法： 確定點檢方法（解體 ,非解體 ,停機 ,非停機 , 五感 ,儀表） 人： 確定點檢人員（按照不同點檢分類確定） 表： 確定點檢表格 ： 確定點檢記錄內(nèi)容項目及相關分析 2023/1/19 注冊工程師 目視化管理例子 2023/1/19 注冊工程師 改善安全的歷程 —— 杜邦做法 診斷 改善計劃 管理系統(tǒng) 人 工作場所 成果 2023/1/19 注冊工程師 安全文化的演變 受傷率 反應期 依賴期 獨立期 互賴期 自然本能 嚴格督管 自主管理 團隊管理 2023/1/19 注冊工程師 意識能力 (狀態(tài) )5個階段 O Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 大腦生理學者橋本邦衛(wèi)先生認為： 人類的意識能力即意識狀態(tài) 總共有 5個階段 2023/1/19 注冊工程師 狀態(tài) O 注意力 比如喝醉酒時、極 度疲勞時等，這時候注意 力基本上不起任何作用 注意力基本上 不起作用 2023/1/19 注冊工程師 狀態(tài) Ⅱ 意識清楚 注意力正常 Ⅱ 狀態(tài) Ⅱ 是正常地、習慣性地處理 日常事務的狀態(tài) 進行此種正常作業(yè)時意識清晰 注意力 也 正常 地發(fā)揮作用。 注意力 在較大的范圍上， 非常清晰地、 積極地
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