員工福利和退休計劃-在線瀏覽
2025-02-02 16:25本頁面
【正文】 與人） 退休后穩(wěn)定的收入來源 ,提高老年經(jīng)濟安全程度 . 政府 我國建立企業(yè)年金制度的必要性 1 日趨嚴重的人口老齡化，迫切需要迅速發(fā)展企業(yè)年金 2 建立企業(yè)年金是提高企業(yè)吸引力和競爭力的重要手段 3 我國企業(yè)年金發(fā)展存在巨大的潛在市場 4 我國企業(yè)年金發(fā)展條件日趨成熟 參加企業(yè)年金計劃的條件和資格 已建立集體協(xié)商機制 依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務(wù) 具有相應(yīng)的經(jīng)濟負擔(dān)能力 企業(yè)年金的管理 B E C D A 基金繳費人 基金受益人 基金受托人 基金保管人 投資管理人 繳費人 受托人 受益人 保管人 投資管理人 市場投資組合 保險合同模式 信托模式 銀行儲蓄模式 企業(yè)年金賬戶管理模式 企業(yè)年金 商業(yè)養(yǎng)老保險 社會保險 目的 企業(yè)福利、提高退休收入 退休保障 基本保障 保障水平 企業(yè)補充養(yǎng)老保險 補充養(yǎng)老保障 基本生活保障 繳費方式 自愿或強制 自愿 強制 責(zé)任主體 企業(yè) 企業(yè)或個人 政府 政策優(yōu)惠 規(guī)定范圍內(nèi)允許企業(yè)繳費在成本列支 無 免稅 產(chǎn)品規(guī)范化 個性化、差異化 標(biāo)準(zhǔn)化 遵循國家政策 管理機構(gòu) 合格的金融機構(gòu) 壽險公司 政府社保部門 所屬保障層次 社會保障 第二或第三支柱 社會保障 第三支柱 社會保障 第一支柱 團體養(yǎng)老產(chǎn)品與企業(yè)年金產(chǎn)品比較 企業(yè)年金產(chǎn)品 傳統(tǒng)養(yǎng)老保險產(chǎn)品1 、營運模式 信托模式 契約模式2 、資產(chǎn)獨立企 業(yè) 年 金 基 金 與 受 托 人 、 賬 戶管 理 人 、 投 資 管 理 人 和 托 管 人自 有 資 產(chǎn) 或 其 他 資 產(chǎn) 分 開 管理，不得挪作其他用途形成保險公司資產(chǎn)負債計劃一旦建立不得無故終止中 途 可 終 止 ， 退 出 時 需 將 資 金 以 轉(zhuǎn)賬形式轉(zhuǎn)回原單位退 休 支 付 、 身 故 支 付 、 出 境 定居支付退 休 支 付 、 身 故 支 付 、 出 境 定 居 支付保監(jiān)會、證監(jiān)會、銀監(jiān)會勞動和社會保障部、財稅部門3 、計劃終止4 、政府監(jiān)管 保監(jiān)會影響我國企業(yè)年金發(fā)展的主要問題 監(jiān)管方面的問題 定位不清 運行機制不規(guī)范 財稅政策問題 企業(yè)負擔(dān)較重 缺乏專業(yè)知識 投資管理方面的問題 世界企業(yè)年金發(fā)展的主要特征： 個人賬戶管理方式 法人受托成為主流的運營模式 年金化給付方式 市場化運營和管理 從 DB模式轉(zhuǎn)向 DC模式 稅收優(yōu)惠政策 企業(yè)年金制度的國際經(jīng)驗 美國 401（ K） 英國 AFPs 澳大利亞超年金計劃 (superannuation) 香港強積金計劃MPF 運營主體 共同基金、保險公司、銀行等。 由政府認可養(yǎng)老金
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