廣東醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考-在線瀏覽
2025-02-02 04:51本頁面
【正文】 巨大 國內(nèi)外市場競爭更趨劇烈 國內(nèi)、國際有利發(fā)展環(huán)境 缺乏整體規(guī)劃和宏觀調(diào)控 企業(yè)轉(zhuǎn)制滯后 資產(chǎn)實力 裝備水平 競爭力評價結(jié)果 機遇與危機 發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品及技術(shù)結(jié)構(gòu)老化 機 遇 危 機 中藥現(xiàn)代化品 種為核心優(yōu)化 產(chǎn)品和技術(shù) 結(jié)構(gòu) 政府行為與企 業(yè)行為相結(jié)合 構(gòu)建中藥研究 開發(fā)協(xié)作體系 營造對現(xiàn)代中 藥產(chǎn)業(yè)有利的 綜合環(huán)境 14 中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：市場占有率 圖 2. 11 市場占有率變化圖%%%%%%%%%%%1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998年度市場占有率廣東省吉林省江蘇省山東省上海市浙江省15 中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：市場占有率 (標(biāo)準(zhǔn)化值 ) 圖 139。南建陳 學(xué)大藥醫(yī)中州廣 1 一 . 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景 ? 主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機遇 ? 主要挑戰(zhàn) ?加入 WTO加速國內(nèi)市場國際化進(jìn)程 ?醫(yī)藥大省之間競爭日趨白熱化 ?醫(yī)療體制 、 醫(yī)藥管理體制改革加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力 ?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)制約了技術(shù)升級 2 一 . 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景 ? 主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機遇 ? 戰(zhàn)略機遇 ?醫(yī)藥需求持續(xù)增長 ， 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景廣闊 ?國家產(chǎn)業(yè)政策加大對新興醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持 ?廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚 ， 具有先發(fā)優(yōu)勢 ?產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新資源豐富 ?特殊的區(qū)位優(yōu)勢提供了優(yōu)越的發(fā)展條件 3 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力 廣東醫(yī)藥競爭力 優(yōu) 勢 劣 勢 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)效率 國內(nèi)市場銷售份額 科研開發(fā)實力弱 高技術(shù)含量的 新藥品種少 創(chuàng)新不足，產(chǎn)品及技術(shù)結(jié)構(gòu)老化 整體規(guī)劃和宏觀 調(diào)控相對缺乏 市場創(chuàng)新： ?市場細(xì)分 ?品牌經(jīng)營 ?咨詢市場 ?港澳橋梁 組織創(chuàng)新： ?大集團(tuán)、大品 種、大市場 ?中小戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?研產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)業(yè) ?工技貿(mào)整合 ?引入國際 大企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新： ?構(gòu)建技術(shù)平臺 ?產(chǎn)品創(chuàng)新工程
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