【摘要】SMT小常識BGABallGridArray(球柵陣列,即錫球封裝)其封裝依基板材質(zhì)分類,可分為:P-BGA,C-BGA及M-BGA。其使用球徑介於-之間。平均每平方英吋約植304-500球。CSPChip-SizePackage或Chip-ScalePackag
2025-03-09 17:03
【摘要】醫(yī)藥代表基本業(yè)務(wù)知識您是--重要人物?全世界的醫(yī)師都同意:?醫(yī)藥代表在傳達(dá)藥品資訊給醫(yī)師方面,扮演了非常重要的角色,他們是制藥公司和醫(yī)院醫(yī)生之間的橋梁?在醫(yī)師眼中:您就是公司,您就是產(chǎn)品?您的任務(wù):創(chuàng)造條件,使可能或沒有可能變?yōu)榭尚袃?nèi)容一、藥品
2025-04-10 22:02
【摘要】南京市急救中心郝思祥 家庭急救知識 第一頁,共四十五頁。 撥打 急救電話 止血骨折 CPR 心肺復(fù)蘇術(shù) 氣道異物 哽塞 第二頁,共四十五頁。 3 撥打急救聯(lián)系電 話 聯(lián)系電...
2024-10-03 10:55
【摘要】發(fā)熱待查 第一頁,共六十三頁。 概念 發(fā)熱是臨床最常見的病癥,既是病人就 診時最常見的主訴,又是一個常見的客觀體征 。肛溫,舌下溫度,腋下溫 度。一般采用~380C為 低熱...
2024-10-03 12:19
【摘要】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準(zhǔn)備,進(jìn)行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位)。?為國際接軌創(chuàng)造
2025-03-10 22:40
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-04-14 17:21
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系幫助企業(yè)與國際接軌--WTO與中國企業(yè)主講:蔡尚均△項(xiàng)目經(jīng)常是執(zhí)行組織的經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要組成部分l開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)l實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu),工作人員和經(jīng)營風(fēng)格的一次改變l設(shè)計一種新型運(yùn)輸工具l開發(fā)或獲取一個新的信息系統(tǒng)或者改進(jìn)原有信息系統(tǒng)l建造一座建筑物或者設(shè)
2025-02-19 14:34
【摘要】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本方案,我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):?使您系統(tǒng)地
2025-02-14 07:51
【摘要】工程實(shí)踐—工藝設(shè)計FundamentalsofMaterialsFormingProcess哈爾濱工程大學(xué)工程訓(xùn)練中心1鍛造工藝設(shè)計金屬塑性成形鍛造的特點(diǎn):1)改善金屬組織、提高力學(xué)性能;2)生產(chǎn)效率高;3)材料利用率高;4)便于組織批量生產(chǎn);5)適用范圍廣。缺點(diǎn)不能加工脆性材料,生產(chǎn)的零件形狀相對簡單,易產(chǎn)生氧化
2025-04-01 18:36
【摘要】流程與設(shè)計高考復(fù)習(xí)本單元高考要求認(rèn)識流程流程設(shè)計流程優(yōu)化流程的含義與意義Ⅰ時序、環(huán)節(jié)Ⅰ簡單流程圖的閱讀Ⅱ流程設(shè)計應(yīng)考慮的因素Ⅰ簡單流程的設(shè)計方案Ⅱ簡單流程圖的繪制Ⅱ流程優(yōu)化的主要內(nèi)容Ⅰ流程優(yōu)化應(yīng)考慮的主要問題Ⅰ簡單流程的優(yōu)化Ⅱ湖州二中流程的含義與意義
2025-03-31 16:58
【摘要】生鮮專用衛(wèi)生管理安徽臺客隆連鎖超市有限公司人員衛(wèi)生?人員衛(wèi)生?良好的個人衛(wèi)生將防止食物污染,頻繁和有效的清潔雙手是安全控制的一個關(guān)鍵,為了有一個良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣及規(guī)范的處理食品行為,處理食物的員工要嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生?為使食品在制造、調(diào)配、加工、販賣、貯存過程中達(dá)到規(guī)定之衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),公司訂立
2025-04-05 15:23
【摘要】講師:白書韜一、客戶購買心理分析一、客戶購買心理分析六個法寶法寶一:客戶購買行為分類法法寶二:客戶購買決策過程分析與銷售控制法寶五:“拉銷”的心理技巧法寶四:“比較法則”的應(yīng)用法寶三:客戶購買心理分析法寶六:“群體心理”應(yīng)用技巧法寶一、客戶購買行為分類法法寶一、客戶購買行為分類法購房客戶屬于哪一類?1、按照客戶購買的介入程度
2025-03-23 12:42
【摘要】贏在執(zhí)行廣東珠海隆威集團(tuán)楊濤培訓(xùn)執(zhí)行困惑熟人文化與生人文化管理無法深入(猴子管理)企業(yè)通病何為執(zhí)行的困惑?上有政策,下有對策知道人浮于世,責(zé)任推諉;無法制裁何為管理的困惑?公司:管理制度有布置,無檢查,無執(zhí)行,制度執(zhí)行不夠過多交叉管理,不知聽誰的公司指令隨意變動部門之間溝通不夠,不能有效相互支持何
2025-03-18 06:07
【摘要】奧迪寶馬奔馳標(biāo)致本田大眾別克海馬菱悅現(xiàn)代雪鐵龍尼桑凱迪拉克林肯豐田馬自達(dá)來克薩斯奇瑞江淮雪佛蘭帝豪比亞迪紅旗意大利:法拉利、菲亞特德國:BMW、大眾、保時捷、奧迪、奔馳、歐寶美國:雷諾、雪鐵龍、標(biāo)致法國別克、雪
2025-02-17 05:28
【摘要】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-02-21 23:28