【摘要】北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織設(shè)計(jì)討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月-2-北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組本次組織結(jié)構(gòu)討論的議題和目的為什么要提前討論組織結(jié)構(gòu)?F組織結(jié)構(gòu)是崗位設(shè)置的前提,是崗位評(píng)估的基礎(chǔ),如果前提不確定,后面的工作無法展開組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則組織調(diào)整的討論F主要討論工程部、開發(fā)部和銷售部的設(shè)置F其他部門和崗
2025-03-16 20:17
【摘要】可持續(xù)的美麗——索菲亞品牌診斷及品牌定位提案此一階段的任務(wù):索菲亞是誰?在哪里?!我們要做誰?去哪里?!1、索菲亞,一個(gè)有著舶來聯(lián)想的本土品牌,成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的“隱形富豪”。2、從“心級(jí)養(yǎng)生、美麗百年”到“完美女神”,索菲亞一直高度重視品牌的建立。3、“我不在索
2025-02-08 12:07
【摘要】聯(lián)康品牌2023年傳播觃劃方案博尚廣告2023-11Part1|市場(chǎng)分析Part2|傳播策略Part3|傳播觃劃Part4|費(fèi)用預(yù)算|目錄|品牌愿景-傳播目標(biāo)中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)品牌品牌定位-傳播主題人性化創(chuàng)新的生物制藥領(lǐng)兇者品牌slogan-傳播語言心創(chuàng)造
2025-02-05 19:21
【摘要】做生產(chǎn)是一分一分地賺錢,做銷售是一毛一毛地賺錢,做品牌是一塊一塊地賺錢。無需多說,遠(yuǎn)大——屬于最后的一種。在本策略方案中,我們將站在品牌經(jīng)營(yíng)的高度,闡述我們對(duì)于遠(yuǎn)大集團(tuán)北京市場(chǎng)產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點(diǎn)。并從專業(yè)的傳播角度,提出我們將如何來進(jìn)行具體的操作(創(chuàng)意概念及表現(xiàn))。第一部分:我們的思考
2025-04-06 01:16
【摘要】華遠(yuǎn)太陽宮項(xiàng)目傳播策略提報(bào)StrategyAd.Planning發(fā)展商:華遠(yuǎn)地產(chǎn)品牌整合:Flamingo紅鶴溝通提案日期:2023年4月4日PART1—品牌規(guī)劃一、回顧二、品牌主題PART2—傳播策略一、A方案二、B方案目錄ContentsPAR
2025-03-10 21:53
【摘要】鵬潤(rùn)電器,同步世界家電生活所有賣場(chǎng)都是就產(chǎn)品賣產(chǎn)品,無法對(duì)購買人群進(jìn)行細(xì)分,整個(gè)中國(guó)缺乏高端的家電賣場(chǎng),或者說缺乏與世界同步的賣場(chǎng)來滿足部分享受家電樂趣的消費(fèi)者。雖必然性為前導(dǎo),但更需要精心構(gòu)造。家電賣場(chǎng)的整體市場(chǎng)狀況孕育了鵬潤(rùn)電器的出現(xiàn) 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Lt
2025-01-29 10:10
【摘要】鵬潤(rùn)電器,同步世界家電生活所有賣場(chǎng)都是就產(chǎn)品賣產(chǎn)品,無法對(duì)購買人群進(jìn)行細(xì)分,整個(gè)中國(guó)缺乏高端的家電賣場(chǎng),或者說缺乏與世界同步的賣場(chǎng)來滿足部分享受家電樂趣的消費(fèi)者。雖必然性為前導(dǎo),但更需要精心構(gòu)造。家電賣場(chǎng)的整體市場(chǎng)狀況孕育了鵬潤(rùn)電器的出現(xiàn)華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsulting
2025-02-21 13:28
【摘要】易得方舟管理改善咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目中期報(bào)告2023年3月機(jī)密1一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、顧問組對(duì)易得方舟現(xiàn)有管理問題的診斷三、管理改善的初步建議北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報(bào)告2北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報(bào)告方案實(shí)施經(jīng)過半個(gè)月的調(diào)研、分析,遠(yuǎn)卓管理顧問已完成前一階段工作,形成中期報(bào)告Kick-off提交中
2025-03-16 20:10
【摘要】北京XXX房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告本次溝通的內(nèi)容——1.對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)2.關(guān)鍵流程分析3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明5.關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個(gè)集食品、科貿(mào)、運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化、多法人關(guān)聯(lián)企業(yè)群;2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式為各法人獨(dú)立運(yùn)
【摘要】績(jī)效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績(jī)效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績(jī)效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-03-16 20:13
【摘要】北京華章投資管理有限公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介北京XX投資管理有限公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介HuazhangInvestmentManagementCO.,Ltd1北京華章投資管理有限公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介HuazhangInvestmentManagementCO.,Ltd2第一部分公司簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)理念第二部分資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)第三部分
2025-04-10 12:41
【摘要】嘉利公關(guān)顧問公司2023年1月愛普生(中國(guó))2023年品牌傳播建議書構(gòu)建目標(biāo)金字塔日常傳播公關(guān)活動(dòng)品牌媒體關(guān)系塑造Epson在中國(guó)公眾心目中“有實(shí)力、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)秀企業(yè)公民”的優(yōu)秀國(guó)際品牌形象引發(fā)媒體主動(dòng)報(bào)道拉近公眾親密度形成社會(huì)公共話題傳播企業(yè)信息和理念保持品牌曝光度
2025-02-05 19:41
【摘要】梅高天和項(xiàng)目組2023年5月整合品牌傳播服務(wù)1目錄一、品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考二、目前的工作項(xiàng)目2品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考(一)策略準(zhǔn)備(二)創(chuàng)意策略(三)創(chuàng)意表現(xiàn)實(shí)施(四)媒體組合策略(五)促銷策略3品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考(一)策略準(zhǔn)備—
2025-04-10 22:08
【摘要】紅領(lǐng)品牌規(guī)劃和傳播案現(xiàn)在在哪里?機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)要到哪里?明確品牌定位如何到那里?制定傳播策略品牌規(guī)劃目錄第一部分:紅領(lǐng)現(xiàn)在在哪里?第二部分:紅領(lǐng)要到哪里?第三部分:紅領(lǐng)如何到那里?第一部分:現(xiàn)在在哪里?紅領(lǐng)360度品牌檢核
2025-02-05 19:42
【摘要】2023年度品牌傳播策略議題TCL國(guó)際電工的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)2023年行銷傳播策略2023年度TCL國(guó)際電工品牌傳播活動(dòng)建議低壓電器傳播方案開關(guān)插座傳播方案TCL國(guó)際電工的市場(chǎng)目標(biāo)提高TCL國(guó)際電工品牌的市場(chǎng)價(jià)值,使TCL國(guó)際電工民用電氣產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng),尤其是低壓電器市場(chǎng)的份額迅速上升通過品牌和產(chǎn)品的傳播,希望在三年內(nèi)
2025-02-08 11:13