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5s和現(xiàn)場(chǎng)管理-在線瀏覽

2025-02-01 18:38本頁面

　　

【正文】 ?搬運(yùn)方式要講究 ?不良品退回要確認(rèn) ?早早反饋不良情報(bào)，救人也救己 ?報(bào)廢大筆揮不能 ?庫存太多是浪費(fèi)，太少又不安全 ?算準(zhǔn)在線庫存量 ?不用的時(shí)候封存好 ?盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì) 第四個(gè)主題：材料管理 ?特殊材料，特別管理 ?副料管理不能是一筆糊涂帳 ?外觀瑕疵真棘手 ?追加工、選別要有上下陷樣品 ?特采不慎是自殺 ?從一開始就降低材料成本第五個(gè)主題：方法管理 ? 不良為何降不下 ? 不良發(fā)生先別慌 ? 后工序也是客戶 ? 客戶投訴，怠慢不得 ? AQL（ Acceptable Quality Level)抽檢又快又準(zhǔn) ? 學(xué)習(xí) IE（ Industrial Engineering）手法 ? 合理布局，事辦功倍 ? 工時(shí)真的不能再降了嗎第五個(gè)主題：方法管理 ?工序診斷看看病 ?算算工序能力夠不夠 ?寫好《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》 ?文件歸檔要好找 ?會(huì)議要簡短，結(jié)果要記錄 ?適時(shí)提交《生產(chǎn)實(shí)績報(bào)告》 ] ?流水線作業(yè)根點(diǎn)走 ?直行率 —— 現(xiàn)場(chǎng)管理水平的標(biāo)尺第五個(gè)主題：方法管理 ?巡視不是做樣子 ?識(shí)別沒做好，東西真難找 ?試做就是找問題 ?咬定目標(biāo)不放松 ?實(shí)現(xiàn) JIT（ Just In Time）生產(chǎn)的重要工具 —— 看板 ?出廠號(hào)碼是“天線” ?用用 QC7大手法 ? 靜夜四無鄰，荒居舊

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