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保險經(jīng)營管理總論-在線瀏覽

2025-02-01 11:50本頁面
  

【正文】 司省級分公司總經(jīng)理除具有前款規(guī)定條件外,還應(yīng)當(dāng)具有下列任職經(jīng)歷之一:? 擔(dān)任保險公司中心支公司總經(jīng)理以上職務(wù)高級管理人員3年以上;? 擔(dān)任保險公司省級分公司部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)3年以上;? 擔(dān)任其他金融機構(gòu)高級管理人員 3年以上;? 擔(dān)任國家機關(guān)、大中型企業(yè)相當(dāng)管理職務(wù) 5年以上;? 其他足以證明其具有擬任職務(wù)所需知識、能力、經(jīng)驗的職業(yè)資歷。? 從事金融工作 3年以上或者從事經(jīng)濟(jì)工作 5年以上。? 擔(dān)任保險公司分公司、中心支公司部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù) 2年以上;? 擔(dān)任其他金融機構(gòu)高級管理人員2年以上;? 擔(dān)任國家機關(guān)、大中型企業(yè)相當(dāng)管理職務(wù) 3年以上;? 其他足以證明其具有擬任職務(wù)所需知識、能力、經(jīng)驗的職業(yè)資歷– 保險公司支公司、營業(yè)部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有保險工作3年以上或者經(jīng)濟(jì)工作5年以上的工作經(jīng)歷。– 保險機構(gòu)擬任董事長和高級管理人員具有碩士以上學(xué)位的,其任職條件中從事金融工作或者經(jīng)濟(jì)工作的年限可以減少 2年。( 2)道德品質(zhì)條件– 無民事行為能力或者限制民事行為能力;– 貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾 5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾 5年;– 被判處其它刑罰 ,執(zhí)行期滿未逾 3年;– 被金融監(jiān)管部門取消、撤銷任職資格,自被取消或者撤銷任職資格之日起未逾 5年;– 被金融監(jiān)管部門禁止進(jìn)入市場 ,期滿未逾 5年;– 被國家機關(guān)開除公職 ,自作出處分決定之日起未逾 5年;– 因違法行為或者違紀(jì)行為被吊銷執(zhí)業(yè)資格的律師、注冊會計師或者資產(chǎn)評估機構(gòu)、驗證機構(gòu)等機構(gòu)的專業(yè)人員,自被吊銷執(zhí)業(yè)資格之日起未逾 5年; – 個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償; – 因涉嫌從事嚴(yán)重違法活動,被中國保監(jiān)會立案調(diào)查尚未作出處理結(jié)論; – 在香港、澳門、臺灣地區(qū)或者中國境外被判處刑罰 ,– 中國保監(jiān)會規(guī)定的其他情形。 分支機構(gòu)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)具備下列條件 : ( 1)償付能力額度符合中國保監(jiān)會有關(guān)規(guī)定; ( 2)內(nèi)控制度健全,無受處罰的記錄;經(jīng)營期限超過2年的,最近 2年內(nèi)無受處罰的記錄; ( 3)具有符合中國保監(jiān)會規(guī)定任職資格條件的分支機構(gòu)高級管理人員。( 4)對資本金的要求– 保險公司規(guī)定的最低資本金額設(shè)立的,在其住所地以外的每一省、自治區(qū)、直轄市首次申請設(shè)立分公司,應(yīng)當(dāng)增加不少于人民幣 2千萬元的注冊資本。? 關(guān)于分支機構(gòu)的經(jīng)營地域– 保險公司在省、自治區(qū)或直轄市設(shè)有分支機構(gòu)的,在加強管理、控制風(fēng)險、保證服務(wù)的前提下,可以通過專業(yè)保險中介公司或者設(shè)立營銷服務(wù)部的方式在該省、自治區(qū)或直轄市的行政轄區(qū)內(nèi)開展業(yè)務(wù)。– 營業(yè)服務(wù)部是經(jīng)當(dāng)?shù)乇1O(jiān)局批準(zhǔn),在工商行政管理機關(guān)登記注冊,由保險公司或者保險分支機構(gòu)設(shè)立的對保險營銷人員進(jìn)行管理,為客戶提供保險服務(wù)的機構(gòu)。外國保險公司同中國的公司、企業(yè)在中國境內(nèi)合資經(jīng)營的保險公司 (簡稱合資保險公司 );– 外國保險公司在中國境內(nèi)投資經(jīng)營的外國資本保險公司 (簡稱獨資保險公司 );– 外國保險公司在中國境內(nèi)的分公司 (簡稱外國保險公司分公司 )。? (二)保險產(chǎn)品和費率的監(jiān)管– 保險條款的監(jiān)管– 保險費率的監(jiān)管? (三)負(fù)債的監(jiān)管– 主要是保險責(zé)任準(zhǔn)備金的監(jiān)管? (四)資金運用監(jiān)管? (五)償付能力的監(jiān)管償付能力( Solvency)是指企業(yè)償還債務(wù)的能力,具體表現(xiàn)為企業(yè)是否有足夠的資產(chǎn)來抵償其負(fù)債。– 計算償付能力充足率? 償付能力充足率即資本充足率,是指保險公司的實際資本與最低資本的比率。? 保險公司的最低資本,是指保險公司為應(yīng)對資產(chǎn)風(fēng)險、承保風(fēng)險等風(fēng)險對償付能力的不利影響,依據(jù)中國保監(jiān)會的規(guī)定而應(yīng)當(dāng)具有的資本數(shù)額。? 對于不足類公司,中國保監(jiān)會應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同情形,采取下列一項或者多項監(jiān)管措施: ?。?1)責(zé)令增加資本金或者限制向股東分紅; ?。?2)限制董事、高級管理人員的薪酬水平和在職消費水平; ?。?3)限制商業(yè)性廣告; ?。?4)限制增設(shè)分支機構(gòu)、限制業(yè)務(wù)范圍、責(zé)令停止開展新業(yè)務(wù)、責(zé)令轉(zhuǎn)讓保險業(yè)務(wù)或者責(zé)令辦理分出業(yè)務(wù); ?。?5)責(zé)令拍賣資產(chǎn)或者限制固定資產(chǎn)購置; ?。?6)限制資金運用渠道;  ?。?8)接管; ?。?9)中國保監(jiān)會認(rèn)為必要的其他監(jiān)管措施? 對于償付能力充足的公司 I類公司和充足 II類公司存在重大償付能力風(fēng)險的,中國保監(jiān)會可以要求其進(jìn)行整改或者采取必要的監(jiān)管措施。–某一金融產(chǎn)品整合了兩個或兩個以上傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的元素。金融一體化的優(yōu)勢–滿足消費者需求的變化–金融服務(wù)提供者能得到的好處? 有利于有效配置資源? 有利于通過整體營銷發(fā)揮經(jīng)營綜合效益? 有利于通過連接稅制降低稅負(fù)? 金融服務(wù)一體化對保險經(jīng)營的影響– 保險業(yè)與其他金融業(yè)在產(chǎn)品上的整合? 保險與銀行業(yè)在產(chǎn)品上的整合– 業(yè)務(wù)替代型產(chǎn)品– 業(yè)務(wù)互補型產(chǎn)品? 保險業(yè)與證券業(yè)產(chǎn)品的整合– 投資型保險產(chǎn)品– 保險風(fēng)險證券化:是指以未來保險期間或再保險期間所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為標(biāo)的發(fā)行的證券187。187。? 保險業(yè)與信托業(yè)產(chǎn)品的整合– 保險業(yè)與其他金融業(yè)在經(jīng)營上的整合? 銀行保險 ( bancassurance) 的發(fā)展與創(chuàng)新? 保險與證券業(yè)的合作? 保險業(yè)與信托業(yè)的合作– 在金融控股公司架構(gòu)下更深層次的整合補充: SWOT分析法? SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于 20世紀(jì) 80年代初提出來的, SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢( Strength)、劣勢( Weakness)、機會( Opportunity)、威脅( Threat)。運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。? 一、分析環(huán)境因素 ? 外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素,它們是外部環(huán)境對公司的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,一般歸屬為經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會的、人口的、產(chǎn)品和服務(wù)的、技術(shù)的、市場的、競爭的等不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時,不久要考慮到公司的歷史與現(xiàn)狀,而且更要考慮公司的未來發(fā)展。將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造 SWOT矩陣。? 潛在資源強勢和競爭能力– 資源強大,有關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和專門技術(shù)的支持– 財務(wù)狀況良好,有充足的財務(wù)資金來支持新業(yè)務(wù)的發(fā)展– 品牌認(rèn)知度、企業(yè)聲譽都很高– 被公認(rèn)為市場領(lǐng)導(dǎo)者,有忠誠的客戶群– 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著– 經(jīng)驗豐富的員工,關(guān)鍵領(lǐng)域中有才能的職員– 員工高度的忠誠– 成本優(yōu)勢明顯– 強大的廣告和促銷能力– 產(chǎn)品開發(fā)能力– 很寬的產(chǎn)品線– 擁有良好的客戶服務(wù)聲譽– 產(chǎn)品銷售的市場區(qū)域覆蓋面廣,分銷能力強– 同上下游企業(yè)建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟,或共同成立合資企業(yè) – 同競爭對手相比,產(chǎn)品線有局限性– 品牌或聲譽不佳– 經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)比競爭對手要差– 缺乏財務(wù)資金來支持更大的發(fā)展– 客戶服務(wù)存在問題– 風(fēng)險控制能力較差 – 新的投資領(lǐng)域,新的投資機會– 稅收優(yōu)惠– 上市? 危及企業(yè)利益的外部威脅– 強大的新競爭對手可能會進(jìn)入市場,或者有眾多的小競爭對手可能會擾亂市場– 替代品很受顧客歡迎,迅速搶占市場– 市場占有率下降– 利率的不利變動– 物價的不利變動– 有關(guān)部門所采取的措施會使企業(yè)付出很大的代價– 很容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊– 客戶或供應(yīng)商的討價能力提高– 購買者需求和品位朝偏離行業(yè)的方向發(fā)展– 不利的人口特征變動? 三、制定行動計劃在完成環(huán)境因素分析和 SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對策。? 、通貨緊縮、利率變動、技術(shù)革新、人口結(jié)構(gòu)變動、政府社會保障政策、稅收政策、金融一體化、保險監(jiān)管等對保險經(jīng)營的影響。? SWOT分析法。? ,閻建軍 《壽險公司經(jīng)營與管理》,中國壽險管理師資格考試教材? ,《壽險公司內(nèi)部控制研究》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 20234.(美 )羅伯特 (美 )尼爾 第一節(jié) 保險公司治理? 一、公司治理 (corporate以美國學(xué)者斯、萊佛和維什尼的定義為最直接的表述: “公司治理結(jié)構(gòu)是公司出資者確保投資效益的諸種方式 ”。 ? 公司治理的目標(biāo)是最大化整個公司財富創(chuàng)造的潛能,而不應(yīng)該是股東財富最大化。除滿足于一般治理結(jié)構(gòu)的要求外,保險公司治理結(jié)構(gòu)還應(yīng)著重解決風(fēng)險管理技術(shù)、合規(guī)經(jīng)營、問責(zé)制、信托關(guān)系方的權(quán)利與職責(zé)、經(jīng)營人員資格認(rèn)定、補償機制等問題。保險公司治理機構(gòu)的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)符合與向保單持有人提供保險給付的核心目標(biāo)相一致的原則? 三是明確了保險公司的首要目標(biāo)和經(jīng)營責(zé)任。保單持有人及其保戶應(yīng)被視為保險公司相關(guān)利害關(guān)系人的核心,并且應(yīng)當(dāng)成為監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管活動、外部審計或公司董事會履行其職責(zé)的中心工作;保險公司有效的公司治理應(yīng)當(dāng)是能夠向公司董事會和經(jīng)理層提供適當(dāng)?shù)募顧C制,以體現(xiàn)符合被保險人和公司股東利益的公司經(jīng)營目標(biāo)。同時,應(yīng)鼓勵其他補償渠道的建立,如公司內(nèi)部爭端解決機制、獨立的仲裁機構(gòu)等,保險業(yè)自身的仲裁機構(gòu)的建立有利于增強公眾對保險的信心和維持保險市場的高效運作? 二、公司治理的構(gòu)架? (一)內(nèi)部治理公司內(nèi)部治理是指通過法人治理實施的治理活動。內(nèi)部治理是公司治理的核心。? ( 2)董事會的監(jiān)督 (2)向公司的管理層提供意見和建議。 (4)確定有效的審計程序,以使董事會能夠及時推確地了解公司的財務(wù)狀況。 (5)非管理層人員也能
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