【摘要】化工企業(yè)管理化工企業(yè)管理:緒論:(現(xiàn)代企業(yè)管理概述、化工企業(yè)管理概述)1、化工企業(yè)組織管理2、化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理3、化工企業(yè)質(zhì)量管理4、化工企業(yè)安全文明生產(chǎn)管理5、化工企業(yè)設(shè)備管理6、化工企業(yè)成本管理7、市場(chǎng)營(yíng)銷8、化工企業(yè)文化第一節(jié):現(xiàn)代企業(yè)管理概述(管理是一個(gè)工程,是組
2025-02-02 01:15
【摘要】班組日常管理講課人:xxxXx公司前言:班組管理的重要性大家都知道:企業(yè)戰(zhàn)略制定、文化傳承、政策落實(shí)、質(zhì)量管理、成本控制的決定性環(huán)節(jié)都在基層。?班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施都要由班
2025-01-31 01:19
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容提要?物流績(jī)效評(píng)價(jià)概述?物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流績(jī)效評(píng)價(jià)的含義;?明確物流績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;?掌握物流績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟;?明確建立物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則;
2025-03-09 17:21
【摘要】目標(biāo)成本管理?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的關(guān)鍵性因素之一就是進(jìn)行目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本的定義及確定程序?目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先規(guī)定的作為奮斗目標(biāo)的未來(lái)成本,它是一種應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。?目標(biāo)成本的確定:–單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本=產(chǎn)品銷售單價(jià)-單位產(chǎn)品稅金-單位產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)
2025-03-22 13:40
【摘要】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-03-13 18:31
【摘要】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)返回1、用直線法計(jì)算倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的折舊額2、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)空間獲取方式的決策2主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)降低倉(cāng)儲(chǔ)成
2025-02-11 14:13
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率
2025-04-10 08:23
【摘要】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶冢捎贸杀绢I(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-05 14:07
【摘要】LOGO化工企業(yè)安全管理應(yīng)用基礎(chǔ)研究LOGOClicktoeditMastertextstyles報(bào)告目錄研究背景一研究思路二研究?jī)?nèi)容三研究目的&意義四LOGOClicktoeditMastertextstyles研究背景一
2025-03-01 13:36
【摘要】第八章化工企業(yè)安全管理第一節(jié)化工企業(yè)安全管理體體系概述第二節(jié)職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)容第三節(jié)職業(yè)安全健康管理體體系建立步驟第四節(jié)職業(yè)安全健康管理體體系認(rèn)證第五節(jié)健康、安全與環(huán)境管理體系第六節(jié)安全、健康、環(huán)境等質(zhì)量管理體系的整合第七節(jié)管理體系認(rèn)證閱讀材料第一節(jié)化工企業(yè)安全管理體系概述
2025-02-28 11:55
【摘要】化工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理化學(xué)工業(yè)安全生產(chǎn)禁令?化工部10號(hào)令生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)?,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙.?,不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入.?,不準(zhǔn)睡覺,干私活,離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事.?,班上不準(zhǔn)喝酒.?,用具和衣物.?,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位.?.?
2025-04-09 10:34
【摘要】講師:蘇建化工企業(yè)的技術(shù)管理1技術(shù)管理,是工業(yè)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中全部技術(shù)活勱進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。技術(shù)管理,是企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求和重要條件,是企業(yè)管理的重要組成部分之一2技術(shù)管理的定義?企業(yè)
【摘要】***國(guó)家注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)師?安全是指不受威脅,沒有危險(xiǎn)、危害、損失,或者對(duì)人類的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。?安全生產(chǎn)的意義,不光的政治、社會(huì)效益,對(duì)企業(yè)重要的是經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)生了生產(chǎn)事故不但有直接的經(jīng)濟(jì)損失,還大量體現(xiàn)在工效、勞動(dòng)者心理、企業(yè)商譽(yù)、資源無(wú)益耗費(fèi)等間接的損失。因此,從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,通常
2025-04-09 10:20
【摘要】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”1.“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-04-01 15:16
【摘要】化工企業(yè)隱患排查方法一、安全管理理論簡(jiǎn)介?安全管理?是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。?對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,是一種動(dòng)態(tài)管理。?主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí)
2025-01-31 01:22