【正文】 廣度和深度 ? 檢查 范圍狹小 、廣度和深度不夠 ? “隱患排查”包括有“安全檢查” ? “安全檢查”包含不了“隱患排查” 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查的區(qū)別 ? 區(qū)別之三：深度不同 ? 排查 分析的是多種原因和內(nèi)部缺陷，可以查出大系統(tǒng)隱性問題 是內(nèi)科體檢 ? 檢查 看到的是外部缺陷，不一定能查出內(nèi)部的大系統(tǒng)隱性問題 是外科體檢 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查有區(qū)別 ? 區(qū)別之四：注重點(diǎn)不同 ? 排查 可以把因 果關(guān)系互為審查，根據(jù)原因推論結(jié)果，根據(jù)結(jié)果推論原因 ? 檢查 只注重結(jié)果的存在，一般不查找原因 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查有區(qū)別 ? 區(qū)別之五：需要的知識面不同 ? 排查 需要有系統(tǒng)知識和專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ? 檢查 有單方面知識或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)就行 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查的區(qū)別 ? 區(qū)別之六：采用的方法不同 ? 檢查 基本上都是用眼看、動手查，必要時動工具測。方法復(fù)雜，側(cè)重歷史的、各方的資料對比分析 ? （見下頁） 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查的區(qū)別 △ 7 ? 區(qū)別之六：采用的方法不同 ? 安全隱患排查 的方法，主要采用： ? 故障樹分析的方法 ? 海因里希因果連鎖論法 ? 瑟利理論 ? 變化 — 失誤理論 ? 軌跡交叉理論 ? 以人失誤為主因的事故模型 ? 以管理失誤為主因的事故模型 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查的區(qū)別 △ 8 ? 區(qū)別之六：采用的方法不同 ? 用上述一種或幾種方法 ? 對“人 機(jī) 環(huán) 法 料”進(jìn)行分析 人的不安全行為 人的精神狀態(tài) 物的不安全狀態(tài) 設(shè)備、工具缺陷 環(huán)境因素 （社會、管理、教育、家庭、工作） 含管理及設(shè)計缺陷 原料、材料 作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施 操作規(guī)程、規(guī)章制度 場地、照明、噪音、溫度、濕度、淋水、坡度、等 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查的區(qū)別 △ 1 ? 區(qū)別之七：參加人不同 ? 檢查 一般是安全檢查人員或安全管理人員進(jìn)行的，一個人就可以。 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★隱患排查與安全檢查的區(qū)別 ? 區(qū)別之八：時間區(qū)間不同 ? 檢查 一般時間間隔短，區(qū)隊(duì)、車間應(yīng)當(dāng)班班進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營單位天天進(jìn)行。 ? 講質(zhì)量，不要講數(shù)量 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 安全隱患排查的方法之一 ? 先假設(shè)一個事件（或事故） ? 用事故調(diào)查的方法倒查 分析原因 ? 通過原因分析 查找產(chǎn)生原因的條件 （客觀的或主觀的） ? 從人、機(jī)、環(huán)、法、料五方面，追蹤這些條件形成的關(guān)系和責(zé)任 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 安全隱患排查的方法之二 ? 選擇一個生產(chǎn)系統(tǒng)或一臺設(shè)備 ? 從人、機(jī)、環(huán)、法、料五方面，預(yù)測分析其對系統(tǒng)或設(shè)備產(chǎn)生的影響及后果 ? 這就是頭腦風(fēng)暴的方法。評估所管的人員和工作場所內(nèi)的系統(tǒng)、設(shè)備、環(huán)境等隱患 ? （二）分公司（車間） ? 排查所轄的系統(tǒng)、設(shè)備、場地、環(huán)境、操作規(guī)程等隱患 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★ 安全分級管理、隱患分級排查 ? （三）部門及分管領(lǐng)導(dǎo) ? 排查分公司（車間）之間相銜接的系統(tǒng)、設(shè)備、場地、環(huán)境、物料、制度等隱患 ? （四）化工集團(tuán)公司 ? 排查專業(yè)或系統(tǒng)相銜接部分的隱患，排查無主管單位的人、機(jī)、環(huán)、料、法等隱患 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★ 安全分級管理、隱患分級排查 ? 操作方法 ? 各層級在今年 11月底前做出明年月度排查計劃 ? 計劃報企業(yè)公司安監(jiān)部門審查 （避免重復(fù)、漏項(xiàng)） ? 審查后排查計劃發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行 ? 令專人負(fù)責(zé)擬排查方案 ? 根據(jù)方案，對相關(guān)單位、人發(fā)排查通知及任務(wù) ? 屆時組織排查會議 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 例、化工廠危險化學(xué)品進(jìn)行隱患排查 ? 一、排查范圍： ? 廠區(qū)重點(diǎn)儲存、使用單位、成品罐區(qū)、給排水車間及凈化車間的等處危險化學(xué)品儲存、生產(chǎn)、使用情況 ? 二、排查依據(jù)： ? 《 氯氣安全規(guī)程 》 、 《 危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 》 、崗位操作規(guī)程、廠“零泄漏工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)” 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 三、排查時間： ? 2023年 *月 ** 日 ? 四、排查參加人員： ? 廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ? 有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)人員 ? 有關(guān)生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、工人代表 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 1）人員數(shù)量及持證上崗情況 （經(jīng)分析排查） ? （ 1）管理危險化學(xué)品的人員數(shù)量是否夠 ? （ 2）車間操作人員培訓(xùn)情況，是否有安全作業(yè)證、上崗證、壓力容器操作證 ? （ 3）人員全部是否參加過應(yīng)急演練，對出現(xiàn)危化品泄漏時的應(yīng)急處理措施比較清楚，能夠保證正確報警、應(yīng)急 記錄清楚各地點(diǎn)人員數(shù) 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 2）預(yù)測人員思想動態(tài) ? （ 1）對以下 12種人員進(jìn)行排查 ? 安全意識淡薄，新入職，疲勞工作人員 ? 要請假和請假歸隊(duì)，變換工種，外援人員 ? 身體患病或有缺陷，反應(yīng)遲鈍，心理健康有問題的人員 ? 家庭或鄰里有矛盾，自認(rèn)為有背景，情緒易沖動人員 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 2）預(yù)測人員思想動態(tài) ? （ 2）放假日和特殊日 ? 元旦、臘八、過小年、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、七一、八一、七夕節(jié)、七月十五、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、祭祖節(jié)、冬至、平安夜和圣誕節(jié) 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 2）預(yù)測人員思想動態(tài) ? （ 3）農(nóng)忙時期 ? 小麥冬灌、春溉、春耕、灌漿、點(diǎn)種、麥?zhǔn)?、夏種、中耕、秋灌、秋收、秋耕、種麥 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 2）預(yù)測人員思想動態(tài) ? （ 4）其他原因 ? 上級檢查、評先、處罰、問題追查、礦隊(duì)干部調(diào)整、附近文藝表演等大型活動、國家及集團(tuán)公司重大事件 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 3）工作責(zé)任心 ? 崗位工作人員是否存在有責(zé)任心不強(qiáng)； ? 是否有操作巡檢不認(rèn)真，只撥盤不細(xì)查的； ? 是否有對設(shè)備的日常檢查流于形式的現(xiàn)象 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 人員： ? 人員排查結(jié)論： ? （ 1）培訓(xùn)不到位、未持證人員分布的何崗位 ? （ 2） 責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢不認(rèn)真分布在何崗位 ? （ 3）有思想問題的人員分布在何崗位 ? （ 4）以上人員問題由那些部門、車間負(fù)責(zé)解決？何時解決？怎樣解決（措施）？需要多少資金？何時復(fù)查？ 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 設(shè)備、系統(tǒng)： ? 1）給、排水車間 （經(jīng)分析排查） ? （ 1） 221崗位鹽酸使用情況 ① PVC管線閥門部分： 最近幾個月內(nèi)無地震或車間地面、管線變動情況； 連接緊密無滲漏，其余管線為襯膠管或襯塑管，連接緊密，無滲漏現(xiàn)象。只在再生操作時進(jìn)酸、堿。 現(xiàn)酸計量箱底部在進(jìn)酸時有滲酸現(xiàn)