工程建設(shè)監(jiān)理概論-在線瀏覽
2025-01-29 10:17本頁(yè)面
【正文】 共同特點(diǎn)： 機(jī)構(gòu)是臨時(shí)性的，人員缺乏安定性 和歸屬感；非專業(yè)化的人員多；只 有教訓(xùn)，而沒有經(jīng)驗(yàn)積累 造成后果： 建設(shè)項(xiàng)目有效性下降； 投資失控、 進(jìn)度失控、 質(zhì)量失控、 安全失控。 教學(xué)要求 ?課前預(yù)習(xí) ?課中積極參加討論 ?課后及時(shí)完成作業(yè) ?教材：《工程建設(shè)監(jiān)理》詹炳根 主編 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 ?參考書：全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 成績(jī)?cè)u(píng)定 ?考試方式 ：閉卷考試 ?成績(jī)?cè)u(píng)定：考試占 80％，平時(shí)作業(yè)、出勤、課堂表現(xiàn) 20％。工程建設(shè)監(jiān)理概論 華僑大學(xué)土木工程學(xué)院 工程管理教研室 1 本課程教學(xué)目標(biāo) ?掌握工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念、思想、理論、方法，具備工程建設(shè)監(jiān)理的初步能力。 ?理解建設(shè)監(jiān)理制度，了解建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)與管理，熟悉項(xiàng)目監(jiān)理組織的建立和規(guī)劃，熟悉施工階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容與控制方法。 第一章 工程建設(shè)監(jiān)理基本概念 ?熟悉 :業(yè)主的項(xiàng)目管理；實(shí)施建設(shè)監(jiān)理后我國(guó)工程建設(shè)程序和管理體制； ?掌握：工程建設(shè)監(jiān)理概念要點(diǎn)；工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)；工程建設(shè)監(jiān)理的基本思想；工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容；我國(guó)關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)及法規(guī)性文件。 1980～ 1987年改革開放初期，采取了多項(xiàng)措施改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式，如：投資有償使用（“撥改貸”）、投資包干責(zé)任制、投資主體多元化、工程招投標(biāo)制等。 1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》以法律的形式作出規(guī)定，全面推行監(jiān)理制度。 二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念 監(jiān)理 執(zhí)行者根據(jù)一定的準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn)對(duì)某些行為主體的某些行為進(jìn)行監(jiān)督管理 建設(shè)工程監(jiān)理 針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)，由社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)咨詢單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同以及該工程建設(shè)的其他合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。 (2) 監(jiān)理階段范圍 ：前期介入、設(shè)計(jì)階段介入、施工階段介入，所以就有了對(duì)應(yīng)的三種階段性的范圍 三、建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì) 1）服務(wù)性 監(jiān)理為建設(shè)單位提供的是 管理服務(wù) ，即以控制建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量為 目的 ，以協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成為 目標(biāo) 。 3）獨(dú)立性 獨(dú)立性是國(guó)際慣例，是監(jiān)理單位公正、獨(dú)立、自主的三大工作原則之一。 4）公正性 是職業(yè)道德準(zhǔn)則。 四、建設(shè)監(jiān)理的作用 提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 尤其是前期階段介入，參與咨詢機(jī)構(gòu)的選擇，進(jìn)行項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的評(píng)估，或與直接做前期咨詢服務(wù)。 促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目投資效益的最大化 滿足預(yù)定工期和質(zhì)量要求，投資最少； 滿足工程預(yù)定的功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，壽命周期費(fèi)用最少； 建設(shè)項(xiàng)目投資效益以及環(huán)境、社會(huì)效益的最大化。執(zhí)行中有何問題，請(qǐng)及時(shí)告我部建筑市場(chǎng)管理司。 第六條 [服務(wù)內(nèi)容 ] 工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍包括： （一）協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與
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