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績(jī)效考核表格及制度合集-在線瀏覽

2025-01-17 13:12本頁面
  

【正文】 .................................................................................................. 76 第 1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期: 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1.勤奮態(tài)度 A. 嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間; B. 對(duì)工作持積極態(tài)度; C. 忠于職守,堅(jiān)守崗位; D. 以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理監(jiān)督 A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作; B.正確認(rèn)識(shí)工作目的,正確處理業(yè)務(wù); C.積極努力改善工作方法; D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果 A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求; B.及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件; C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí); D.工作熟練程度和技能提高能力。 3.評(píng)價(jià)者意見 4.評(píng)價(jià)者簽字: 日期: 年 月 日 人力資源部評(píng)定: 1.評(píng)語: 2.依據(jù)本次評(píng)價(jià),特決定該員工: [ ]轉(zhuǎn)正:在 任 職 [ ]升職至 任 [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 姓名: 部門: 聘雇日期: 職等: □年度評(píng)價(jià) □半年評(píng)價(jià) □特別評(píng)價(jià) □評(píng)價(jià)期間 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 不滿意 勉 強(qiáng) 好 很 好 優(yōu) 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1. 工作品質(zhì) 本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。 附注: 經(jīng)常犯錯(cuò),工作不細(xì)心。 工作幾乎保持正確、清楚;有錯(cuò)自行改正。 2. 合作 考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度;是否愿意為人服務(wù)及與人溝通;是否愿嘗試新觀念、新方法。 附注: 時(shí)常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。 一向合作良好,愿意接受新方法。 3. 工作知識(shí) 是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。 附注: 知識(shí)最好。 面充分。 4. 主 動(dòng)性 考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力;其應(yīng)變才能;在無人監(jiān)督下的工作情況。 附注: 處理新事物容易出錯(cuò),經(jīng)常需要監(jiān)督。 極少需監(jiān)督;主動(dòng)工作及改進(jìn)。 5. 勤勉 考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。 附注: 時(shí) 常忽視其工作。 大部分時(shí)間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒。 6. 工作量 本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面,只考慮工作量。 附注: 低于平均量。 超出平均量。 7. 學(xué)習(xí)能力 接受新知識(shí)的能力、速度;是否能記憶,能遵循,并予以應(yīng)用。 附注: 學(xué)習(xí)緩慢但通常能記?。豢此莆斩鴮?shí)際上并沒有真正消化。 學(xué)習(xí)快速,記憶良好。 8. 出勤 考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性。 經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退。 絕少請(qǐng)假或遲到早退,如無正常理由。 出勤記錄 遲到早退次數(shù) 請(qǐng)假天數(shù) 曠工天數(shù) 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 姓 名 部 門 到職日期 評(píng)價(jià) 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 甲 乙 丙 丁 戊 處 理 能 力 理解力極強(qiáng),判斷力極強(qiáng),處理能力極強(qiáng)。 16 理解判斷力普通,處理事務(wù)常有錯(cuò)誤。 8 理解遲鈍,判斷力不良,經(jīng)常 無 法處 理事務(wù)。 10 熱心工作,支持公司的政策。 6 工作無恒心,精神不振,不滿現(xiàn)狀。 2 責(zé) 任 感 任勞任怨,竭盡所能完成工作。 16 有責(zé)任心,能自覺完成工作。 8 敷衍,無責(zé)任心 , 粗心 大意。 20 愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作。 4 勤 惰 不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦 ,搶先完成工作。 24 雖少遲到早退,但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。 12 時(shí) 常 遲到 早退 , 工作 不力,時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。 續(xù)表 有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺得對(duì)你前途有益? 其他意見: 員工綜合工作表現(xiàn) 該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請(qǐng)勾出最適合的一項(xiàng)) 綜合工作表現(xiàn) 1. 表現(xiàn)最好的員工之一 □ 2. 表現(xiàn)優(yōu)良 □ 3. 表現(xiàn)滿意 □ 4. 尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步 □ 5. 需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步 □ 附注: 評(píng)價(jià)人 日期 與被評(píng)價(jià)人討論日期 審核人 日期 重要附注:此為您對(duì)部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績(jī)效的看法。 請(qǐng) 記 ?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解,彼此明了對(duì)工作目標(biāo)的看法,本評(píng)價(jià)是以工作而非以 個(gè)性為導(dǎo)向,傾聽對(duì)方的意見,你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來,要了解如何改進(jìn)績(jī)效并決定如何具體進(jìn)行。 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 單位名稱: 填表時(shí)間: 年 月 日 被評(píng)價(jià)者姓名: 部門: 職務(wù): 評(píng)價(jià)者姓名: 部門: 職務(wù): 評(píng)價(jià)區(qū)間: 年 月∽ 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 杰出( 6 分) 優(yōu)秀( 5 分) 良好( 4 分) 一般( 3 分) 較差( 2 分) 極差( 1 分) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)得分 上級(jí)評(píng)價(jià) 同事評(píng)價(jià) 下級(jí)評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià) 權(quán) 重 備 注 個(gè)人素質(zhì) 品德修養(yǎng) % 個(gè)人儀表儀容 % 堅(jiān)持真理,實(shí)事求是 % 意志堅(jiān)定,不驕不躁 % 謙虛謹(jǐn)慎,虛心好學(xué) % 工作態(tài)度 熱情度 % 信用度 % 責(zé)任感 % 紀(jì)律性 % 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 % 專專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí) % 業(yè)知識(shí) 相關(guān)專業(yè)知識(shí) % 外語知識(shí) % 計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí) % 獲取新知識(shí) % 工作能力 文字表達(dá)能力 % 邏輯思維能力 % 指導(dǎo)輔導(dǎo)能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協(xié)調(diào)能力 % 工作成果 工作目標(biāo)的達(dá)成 % 工作效率 % 工作質(zhì)量 % 工作創(chuàng)新效能 % 工作成本控制 % 分?jǐn)?shù)合計(jì) 100% 工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià) 優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)項(xiàng)目分析 優(yōu) 勢(shì) 分 析 劣 勢(shì) 分 析 項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練 有待提升技能 參加培訓(xùn)項(xiàng)目 工 作 預(yù) 期 明 年 目 標(biāo) 預(yù) 期 表 現(xiàn) *注:本表為 360 度績(jī)效評(píng)價(jià)表。 4 僅考慮完成工作數(shù)量。 僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 工作能力 工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。 問題意識(shí)強(qiáng)否,為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。 是否具有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng),可塑程度。 工作態(tài)度 人際 關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配合情況。 工作自覺性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。 是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。 銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓 名 職務(wù)(稱) 評(píng)價(jià)區(qū)間 分類 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 滿分 1 次 2 次 調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 細(xì)心地完成任務(wù) 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具備商品知識(shí),能應(yīng)付顧客的需求 5 4 不倦怠,且正確地向上級(jí)報(bào)告 5 基礎(chǔ)能力 5 精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事 務(wù)的能力 5 6 掌握職務(wù)上的要點(diǎn) 5 7 嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 5 8 在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作 5 業(yè)務(wù)熟練程度 9 能掌握工作的前提,并有效的進(jìn)行 5 10 能隨機(jī)應(yīng)變 10 11 有價(jià)值概
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