維修檢驗中心20xx年上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 13:11本頁面
【正文】 檢、點(diǎn)檢過程中 及時 發(fā)現(xiàn)解決了二氧化碳壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī) 、氮?dú)錃鈮嚎s機(jī) 等設(shè)備隱患 問題，為減少故障的擴(kuò)大化 作出了貢獻(xiàn)。 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)巡查制度建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。 努力做好日常檢修及短停檢修 工作。 設(shè)備完好率 99%。中心 積極組織臨時性短停突發(fā)搶修工作： （ 1） 1 月 3 日奮戰(zhàn)兩天兩夜完成了合成煮沸器的搶修工作。合成空壓站 1＃ 4HNN— 153 脫碳小泵更換 Z41H2 DN150 出口切斷閥 . （ 3） 1 月 25 日 26 日尿素合成塔大蓋漏換墊。 （ 4） 2 月 18 日上午 9 時 — 11 時 10 分搶修尿素合成塔Ｐ ４ 調(diào)節(jié)閥。 （ 6） 2 月 25 日 — 26 日短停檢修，完成包括氨合成塔拆大蓋檢查小蓋，更換Ｔ 41Ｔ 418 冷激管、氨冷凝塔拆大蓋，檢查內(nèi)件填料，內(nèi)件吊出管束裝水進(jìn)行試漏、合成脫碳煮沸器拆檢堵漏等在內(nèi)的檢修項目 23項。 （ 8） 4 月 6 日至 8 日短停檢修，完成檢修項目 98項。 （ 10） 6 月 14 日至 15 日短停檢修，完成檢修項目 59 項。 做實大機(jī)組工作， 為保證廠控 28 臺套大型 壓縮 機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行，大機(jī)組同志積極工作 不走過場， 從日常的點(diǎn)巡檢工作入手，精心維護(hù)并利用停車機(jī)會進(jìn)行檢修， 為連續(xù)高產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。對三臺 3Ｄ 22Ｎ ２ Ｈ ２ 氣壓縮機(jī)、 4M12 二氧化碳壓縮機(jī)進(jìn)行了檢修，消除設(shè)備隱患為高產(chǎn)及長周期運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。 并在 1鍋爐的改造過程中，責(zé)成專人跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度。 夯實設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善了中心內(nèi)部點(diǎn)巡檢制度，建立起三級點(diǎn)巡檢網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設(shè)備事故發(fā)生及擴(kuò)大化，并在 1 月 16日 11800 的檢修中及時發(fā)現(xiàn)三段活塞桿斷避免了設(shè)備 事故的發(fā)生。強(qiáng)化夜班維護(hù)工作的管理，接到調(diào)度指令保證在規(guī)定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時處理事故故障。 做好 年度大修的各項準(zhǔn)備工作。 技改工作，用將近三 個月時間，自力更生，克服困難完成 10 臺涼水塔改造任務(wù)。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 四、成本完成情況 ： 維檢中心按公司年初經(jīng)濟(jì)責(zé)任制成 本考核指標(biāo) ， 16 月份成本控制較好，完成計劃指標(biāo)。管焊班 集中整治了休息室，完善了部分員工更衣箱的配置，員工休息室環(huán)境得到了改善。中心又 以 大班為單位， 為 每班建立一個活動室，設(shè)立學(xué)習(xí)園地。目的是給員工提供一個學(xué)習(xí)的場所，給員工提供學(xué)習(xí)資料，讓員工參與學(xué)習(xí)，了解時事和公司發(fā)展?fàn)顩r，提高技能和理論水平，增強(qiáng)員工的自學(xué)習(xí)的能力，各班組相互溝通，增強(qiáng)友誼，互相學(xué)習(xí)，提高各班組的凝聚力，打造和諧團(tuán)隊 。 作業(yè)區(qū)在今年抓班組建設(shè)中，在 3 月份實行聯(lián)動互學(xué)的方式，每天利用早會由兩個班組匯報班組建設(shè)情況，讓所有的作業(yè)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1