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best生產(chǎn)設(shè)備管理制度-在線瀏覽

2025-01-17 00:59本頁面
  

【正文】 議,審定后列入檢修計劃。 (八)設(shè)備故障處理辦法 第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。 第四十四條 未能及時排除 的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。 (九)設(shè)備潤滑管理規(guī)定 第四十六條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求 設(shè)備管理部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;各作業(yè)部門設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本部門潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;基層單位設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。 各作業(yè)部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn) ),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。 潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。 第四十七條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改 各部門生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。 定質(zhì):規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號。 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換 潤滑油指。 第四十九條 設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理 設(shè)備管理部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏等情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。 (十)配電維修保養(yǎng)規(guī)定 第五十條 運(yùn)行值班人員要認(rèn)真仔細(xì),做到三勤(勤看、勤聞、勤問),隨時了解和掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。 第五十二條 檢查各部位的瓷絕緣必須無裂紋、破損、無表面贓污和放電網(wǎng)絡(luò)痕跡。電氣、機(jī)械連鎖裝置正常。 (十一)變壓器維修保養(yǎng)規(guī)定 第五十五條 確保變壓器安全運(yùn)行,保證人身安全,正常供電,杜 絕事故發(fā)生。 第五十七條 檢查變壓器油機(jī)油面,封閉處有無漏油現(xiàn)象,油溫正常,冷卻裝置良好運(yùn)行,哇膠不變色,防爆膜應(yīng)完整無裂紋,無存油。一、二次母線接頭接觸良好,有無發(fā)熱現(xiàn)象。 (十二)電工維修管理辦法 第六十條 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,都要先切斷電源,不能停電時,至少應(yīng)有兩人在場一起工作。 第六十二條 上梯工作時,梯子應(yīng)放平穩(wěn),高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。 第六十四條 需要電氣焊配合工作時,應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動火證,事后認(rèn)真檢查,清除隱患。 第六十六條 打槍孔時必須帶防護(hù)眼鏡。 第六十八條 開合開關(guān)時,盡量把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作,手柄在箱內(nèi)時,人體不要正對開關(guān)。 (十三)電器設(shè)備維修保養(yǎng)辦法 第七十條 使用部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 第七十二條 及時 填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報表,并于保養(yǎng)當(dāng)天交給主管,并填好派工單工時。 第七十四條 設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,由值班主管填寫事故報告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。 第七十六條 開關(guān)、插座的清潔和檢查工作,開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,由當(dāng)班電工巡檢。 (十四)供電系統(tǒng)管理操作規(guī)程 第七十八條 起動前檢查和起動操作: 起動前電工檢查,必須做到: ( 1)各附件連接必須可靠,各運(yùn)動件轉(zhuǎn)動靈活,皮帶張緊度合適; ( 2)加滿冷卻水,各接頭無滲漏; ( 3)加足機(jī)油,各接頭無滲漏; ( 4)足夠燃油,各接頭無滲漏; ( 5)蓄電池正常,起動系統(tǒng)各線路接頭不松動(電工做) 上述檢查完成后,要進(jìn)行下述操作后方可起動: ( 1)用手搖輸送泵排除燃油系統(tǒng)空氣(修后初起動); ( 2)用手搖泵(機(jī)油)樟油到油壓大于 ,最少持續(xù) 10 秒; ( 3)邊手搖樟油邊盤車,最少一轉(zhuǎn)以上,要 事先通知電工(應(yīng)急起動例外)。 第七十九條 運(yùn)行檢查:值班人員應(yīng)密切注意各儀表讀數(shù)和機(jī)器工作狀況,每半小時做一次檢查,并按有關(guān)指示嚴(yán)格進(jìn)行檢查。 十二、公司委托制造、外加工管理制度 (一)總則 第一條 目 的 為使本公司外制開發(fā)及半成品、成品外協(xié)處理有所遵循,特訂本規(guī)定。 第三條 外協(xié)類別 外協(xié)依其加工性質(zhì)的不同區(qū)分為: 成品外協(xié) 系指由本公司提供材料或半成品供協(xié)作廠商制成成品,其外協(xié)加工后即可繳交物量部門當(dāng)作成品銷售或可直接由協(xié)作廠商交運(yùn)者。 材料外協(xié) 產(chǎn)品制造所需經(jīng)過的某段加工過程必需的材料,由于本公司無此種設(shè)備(或設(shè)備不足)需要外協(xié)加工使其于公司內(nèi)能使用均屬之。 第五條 核決權(quán)限 (二)試作與量試外協(xié) 第六條 廠商調(diào)查 為了解外協(xié)廠商的動態(tài)及產(chǎn)品質(zhì)量,采購?fù)庵迫藛T應(yīng)隨時調(diào)查,凡欲與本公司建立外協(xié)關(guān)系而能符合條件者應(yīng)填具“協(xié)作廠商調(diào)查表”以建立誠信資料,作為日后選擇協(xié)作廠商的參考。 采購?fù)庵迫藛T應(yīng)依據(jù)“協(xié)作廠商調(diào)查表” 每半年復(fù)查一次以了解廠商的動態(tài),同時依變動情況,更正原有資料內(nèi)容。 第七條 申請 試作 采購?fù)庵迫藛T依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計人員所填制的“開發(fā)通知書”、“開發(fā)進(jìn)度表”、“新開發(fā)零件部門進(jìn)度追蹤報告”、“零件表”及圖樣細(xì)審核規(guī)劃外制的零配件等資料是否齊全、清晰,并即按進(jìn)度要求分別開立“外協(xié)加工申請單”一式四聯(lián),呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,第一聯(lián)送會計部門,第二聯(lián)自存,第三四聯(lián)物量,待試制品合格收料后,第三聯(lián)附發(fā)票、收料單送會計部門 整理付款。 ( 2)如于量試與試作過程中,產(chǎn)品設(shè)計人員為求產(chǎn)品增加美觀與功能必需增減或修改某些零配件時,應(yīng)統(tǒng)一由產(chǎn)品設(shè)計人員重新繪制零配件成品圖,循第七條第一項作業(yè),唯若必需重新開發(fā)模具者,應(yīng)恰協(xié)作廠商提供損失的費(fèi)用。 經(jīng)辦人員審核估價明細(xì)表后循議價、比價方式〔以確保質(zhì)量交貨期為前提〕將詢價記錄填寫于“外協(xié)加工申請單”內(nèi)呈主管核準(zhǔn)后,外制人員需將承制廠商、外協(xié)工資及約定交貨期轉(zhuǎn)記于“外協(xié)加工控制表”,憑此控制外協(xié)品的交貨期。 第九條 外協(xié)內(nèi)容與廠商變更 外協(xié)詢價經(jīng)核準(zhǔn)后,如需變更外協(xié)內(nèi)容或承制廠商時,承辦部門應(yīng)開立“外協(xié)內(nèi)容變更申請表”一式四聯(lián),注明變更的原因及更改的廠商 呈主管核準(zhǔn),第一聯(lián)送會計部門,第二聯(lián)送物
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