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設(shè)備管理制度(doc14)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽

2024-10-21 12:43本頁面
  

【正文】 進(jìn)行驗(yàn)收。 設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容: 按國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗(yàn)的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。 電氣控制設(shè)備的狀況。 安全防護(hù)裝置。 按裝箱單清點(diǎn)附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。 設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收無誤后,由具體實(shí)施部門(采購單位)申請,報企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,計財部方可付款。未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實(shí)施部門(采購單位)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,解決各種事宜。 3 設(shè)備管理制度 3/13 編號: QB/BY 0502020 設(shè)備驗(yàn)收合格后,由企業(yè)管理辦公室辦理固定資產(chǎn)投產(chǎn)手續(xù),填寫設(shè)備驗(yàn)收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,正式移交使用部門。 各種移交手續(xù)齊全后,使用部門在保修期間內(nèi)不得私自拆卸或修理。 *參考報表:《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》 《設(shè)備檢修報表表 2》 《設(shè)備驗(yàn)收單》 《設(shè)備投產(chǎn)通知單》 4 設(shè)備管理制度 4/13 編號: QB/BY 0502020 第三部分 設(shè)備閑置封存與啟封制度 閑置在三個月以上的設(shè)備,由使用單位提出申請,填寫設(shè)備封存申請單,經(jīng)企業(yè)管 理辦公室審核、主管廠長批準(zhǔn)后,企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理設(shè)備封存手續(xù),填寫設(shè)備封存(啟用)單。 封存前由企業(yè)管理辦公室匯同使用單位全面檢查后斷電,使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),放凈冷卻液,清點(diǎn)附件,并做好如下工作:表面及外露面,應(yīng)涂好油,做好防塵,防潮等其它措施,出示封存標(biāo)志,并指定專人定期保養(yǎng)、保管工作。設(shè)備啟封時由企業(yè)管理辦 公室組織有關(guān)部門檢查合格后方可使用。 設(shè)備封存(啟用)單一式三份,計財部、使用部門、企業(yè)管理辦公室各存一份。 凡需要報廢的生產(chǎn)設(shè)備,先由使用車間提出申請報告,由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn) 真鑒定認(rèn)可后填寫設(shè)備報廢單;或者企業(yè)管理辦公室根據(jù)廠發(fā)展要求,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后,通知使用單位,辦理設(shè)備報廢手續(xù)。 凡符合下述條件之一時,可按規(guī)定申請報廢。 使用年限未到但不能遷移,因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。 腐蝕過甚,絕緣老化,磁路失 效,耗能超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無修復(fù)價值或繼續(xù)使用易發(fā)生危險者。 廠發(fā)展規(guī)范需要變更者。 生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,先由車間提出定機(jī)定員名單,勞資科負(fù)責(zé)組織和落實(shí)設(shè)備操作人員,一般設(shè)備經(jīng)設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)同意,廠控設(shè)備報企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 定機(jī)定員名單經(jīng)審批后,人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,確需變動時,仍應(yīng)按上條規(guī)定程序進(jìn)行。 廠控設(shè)備的操作工人由企業(yè)管理辦公室組織培訓(xùn),一般設(shè)備由二級單位組織培訓(xùn),考試合格后方可操作,培訓(xùn)參照《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。 廠控設(shè)備的確定需經(jīng)主管廠長批準(zhǔn),并單獨(dú)建立臺帳。 廠控設(shè)備除每天的日常點(diǎn)檢外,還必須進(jìn)行定期點(diǎn)檢。 操作工人必須熟悉操作設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理和操作要領(lǐng)。 操作工人要執(zhí)行“設(shè)備誰使用誰維護(hù)”的原則,嚴(yán)格做到: 工作前:空運(yùn)轉(zhuǎn)檢查機(jī)床,并按潤滑圖表的規(guī)定加油; 工作中:遵守操作維護(hù)規(guī)程,正確操作,不許離開崗位; 工作后:認(rèn)真清理擦拭,經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔。 改變或更換設(shè)備機(jī)型時,需重新培訓(xùn)考試。 發(fā)生事故應(yīng)立即切斷電源,保護(hù)好現(xiàn)場并逐級上報,不得擅自處理。 用好設(shè)備:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備。 會使用:掌握操作技能,正確使用設(shè)備。 會檢查:熟悉日常點(diǎn)檢內(nèi)容,完成好日常點(diǎn)檢工作。 五項(xiàng)紀(jì)律 實(shí)行定機(jī)定員 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,合理加油 遵守交接班制度 管理工具、附件 發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,并及時通知維修工。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄,完成交接手續(xù)后應(yīng)在記錄本上簽字。如接班人因故未到,可將交接班記錄送交上級領(lǐng)導(dǎo)簽字。 接班工人必須在上班前十分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn),對照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備,辦理交接班手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時可拒絕接班,并將情況報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。 值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)工人的反映,證實(shí)記錄內(nèi)容屬實(shí)后方可接班,發(fā)現(xiàn)異常或重大問題應(yīng)有記錄。 企業(yè)管理 辦公室每季度抽查交接班記錄的執(zhí)行情況,并填寫巡檢記錄。用完后向車間主任交舊換新。 *參考報表: 《交接班記錄本》 《設(shè)備維修記錄》 《巡檢記錄》 第十部分 設(shè)備點(diǎn)檢制度 日常點(diǎn)檢 作為預(yù)防維修的基礎(chǔ),主要設(shè)備的操作者應(yīng)對自己操作的設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。 要日常 點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題,解決途徑如下: 一般的簡單調(diào)整、修理可能解決的,由操作工人自己解決。 設(shè)備維修工人應(yīng)將維修情況填寫在設(shè)備維修記錄中。 設(shè)備管理制度 8/13 編號: QB/BY 0502020 8 廠控設(shè)備的定檢周期原則上一年一次,特殊設(shè)備可以一年多次。 定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺,并配備一定的檢查儀器,對設(shè)備的性能進(jìn)行
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