財(cái)務(wù)管理精品課程-在線瀏覽
2024-11-10 15:47本頁(yè)面
【正文】 種籌資費(fèi)用等，則表現(xiàn)為資金的付出。廣義的分配是指企業(yè)對(duì)各種收入進(jìn)行分割和分派的過程；狹義的分配僅指對(duì)凈利潤(rùn)的分配。 這主要是指企業(yè)的投資者向企業(yè)投入資金，企業(yè)向投資者支付投資報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（債務(wù)與債權(quán)） 主要是指企業(yè)以購(gòu)買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（債權(quán)與債務(wù)） ? 、企業(yè)與客戶之間的關(guān)系 供應(yīng)商 —— 企業(yè) —— 客戶 主要是指企業(yè)購(gòu)買供貨商的商品或勞務(wù)以及向客戶銷售商品或提供服務(wù)過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（強(qiáng)制與無償） ? 指企業(yè)內(nèi)部各單位之間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（勞動(dòng)與報(bào)酬） 二、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) ? 掌握兩個(gè)問題即可： 一是財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)包括（ 1）規(guī)劃與預(yù)測(cè)；（ 2）財(cái)務(wù)決策；（ 3）財(cái)務(wù)預(yù)算；（ 4）財(cái)務(wù)控制；（ 5）財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義與種類 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。 理由： ? ①剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)指標(biāo)來衡量； ②自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)； ③只有每個(gè)企業(yè)都最大限度獲利，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化。 【 優(yōu)點(diǎn) 】 把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比，能夠說明企業(yè)的盈利 水平，可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間進(jìn)行比較，揭示其盈利水平的差異。 （三）企業(yè)價(jià)值最大化 ? 企業(yè)價(jià)值，就是企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 缺點(diǎn)：其主要缺點(diǎn)則是企業(yè)價(jià)值的確定比較困難，特別是對(duì)于非上市公司。 （二）所有者與經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào) 利益 主體 目 標(biāo) 矛盾表現(xiàn) 協(xié)調(diào)方法 經(jīng)營(yíng)者 增加享受 成本 經(jīng)營(yíng)者要求更多的享受成本，所有者希望以較小的享受成本帶來較高的企業(yè)價(jià)值。 債權(quán)人 獲取利息并按期收回本金 BR （ 1）投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目； （ 2）未經(jīng)同意發(fā)行新債使舊債或老債價(jià)值降低。 第三節(jié)
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