【摘要】惠普助力中國制造業(yè)動成長-全面提升企業(yè)信息化議程?惠普與中國制造業(yè)?解決方案?成功案例?為什么選擇我們惠普的制造業(yè)實(shí)踐值得信賴的合作伙伴,專注于客戶的需求應(yīng)用業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)設(shè)施安全I(xiàn)T服務(wù)管理IT整合供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)應(yīng)用體系
2025-04-10 23:46
【摘要】企業(yè)全面管理提升培訓(xùn)目錄市場營銷部 調(diào)查預(yù)測管理制度之一:個(gè)人調(diào)查制度 …………………………… 1 調(diào)查預(yù)測管理制度之二:競爭對手調(diào)查制度 ……………………… 2 調(diào)查預(yù)測管理制度之三:市場調(diào)查預(yù)測制度 …………………… 3 渠道管理制度之一:代理店管理制度 …………………………… 4 渠道管理制度之二:特約店管理制度 ……………………………
2025-06-02 22:14
【摘要】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時(shí)間產(chǎn)量越高,單個(gè)產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報(bào)價(jià)過高而損失定單或報(bào)價(jià)過低而損失利潤;?某產(chǎn)品
2024-11-01 19:43
【摘要】公司政治治理影響企業(yè)的運(yùn)營效率嗎——基于中國上市公司的非參數(shù)檢驗(yàn)雷海民梁巧轉(zhuǎn)李家軍2013-2-2215:18:17 來源:《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2012年9期 【內(nèi)容提要】基于嵌入政治行為的公司治理和非參數(shù)方法,就設(shè)立黨組織的中國政治資源企業(yè)公司政治治理對企業(yè)運(yùn)營效率的影響進(jìn)行研究。選取1999-2010年281家中國A股上市公司為樣本,從董事長總經(jīng)理二職分離、黨委書記兼任
2024-08-02 02:12
【摘要】青島恒佳塑業(yè)有限公司吊裝模效率提升專案沈陽毅昌報(bào)告人:段昌寶2目錄一、原吊裝模流程介紹及分析二、改善后吊裝模流程介紹及分析三、具體改善內(nèi)容四、改善后效率提升結(jié)論3一.原吊裝模流程介紹確認(rèn)模具上吊環(huán)起吊模具吊至機(jī)臺調(diào)整開模行程
2025-06-23 18:13
2024-08-02 04:13
【摘要】如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率11、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義?工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理、方法,對由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、改進(jìn)(創(chuàng)新)的
2025-02-11 12:56
【摘要】提升企業(yè)運(yùn)營效率與服務(wù)質(zhì)量之“工作模式與工作規(guī)范化設(shè)計(jì)”——某物流公司工作模式與工作規(guī)范化設(shè)計(jì)案例解析客?戶?評?價(jià)工作模式的轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì),讓我們在對問題的解決上另辟蹊徑,有了更廣闊的發(fā)展空間;工作規(guī)范化的設(shè)計(jì),讓我們企業(yè)員工在工作中有了規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);依賴專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作業(yè)更有利于企業(yè)的發(fā)展,非常感謝華恒智信顧問團(tuán)隊(duì)為我們
2025-05-25 23:10
【摘要】集團(tuán)管控應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)平衡與運(yùn)營效率提升某公司是一家國有控股的上市公司,其主營業(yè)務(wù)為公用設(shè)施投資、開發(fā)、建設(shè)、租賃、經(jīng)營、管理,以及實(shí)業(yè)與科技投資等。該公司作為政府平臺型公司,由政府開發(fā)區(qū)管委會下屬多個(gè)公司合并而來,且經(jīng)營性板塊都是劃轉(zhuǎn)過來的。由于先有子公司后有母公司,且各子公司原有業(yè)務(wù)、使命和經(jīng)營理念都不相同,均自成體系,因此集團(tuán)成立后存在三大瓶頸:一、子公司缺乏整體意識和主動
2024-10-03 20:29
【摘要】企業(yè)運(yùn)營管理論文運(yùn)營管理對企業(yè)核心競爭力的提升摘要:本文主要對運(yùn)營管理的內(nèi)涵做了簡要論述,同時(shí)對運(yùn)營管理在企業(yè)核心競爭力中的重要作用提出了自己的觀點(diǎn)?! £P(guān)鍵詞:運(yùn)營管理核心競爭力企業(yè)競爭 0引言 企業(yè)核心競爭,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)得到持續(xù)市場競爭優(yōu)勢的力量之源,也是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。一個(gè)企業(yè)如果要在經(jīng)濟(jì)全球
2024-09-26 18:43
【摘要】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來完成目標(biāo)最有效的
2025-02-28 00:58
【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時(shí),我經(jīng)??梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-04-06 11:26
【摘要】決戰(zhàn)商場企業(yè)全面運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬主講:張甲偉日期:2023年11月美國商學(xué)院交流思想、共同成長!瑞典Celemi國際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)專家北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士以積極參與為榮,以消極觀望為恥;以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,
2025-02-13 21:39
【摘要】1/10如何利用NC——全面提高企業(yè)運(yùn)營能力第一節(jié)鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署方案第二節(jié)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理?年度計(jì)劃的編制?月度計(jì)劃的編制?生產(chǎn)動態(tài)情況實(shí)時(shí)分析年度計(jì)劃的編制年度計(jì)劃是不分品種的各月總量計(jì)劃,煉鐵及煉鋼計(jì)劃按照各高爐及轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力及鋼坯對鐵水的消耗定額制定;各軋鋼廠的總NCERP數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)計(jì)劃
2024-08-08 13:03