網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價-在線瀏覽
2024-11-10 15:28本頁面
【正文】 化空調(diào)企業(yè)。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 9 2022年 3月，格力電器與國美電器有限公司在格力空調(diào)的銷售上發(fā)生爭執(zhí)，格力電器稱：由于成都國美擅自降價，破壞了格力空調(diào)在市場中長期穩(wěn)定統(tǒng)一的價格體系，決定停止向國美供貨。 一個是空調(diào)行業(yè)的老大，一個是家電銷售的巨頭，一時間引發(fā)業(yè)界震動。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 10 時間過去了很長了，我們看到格力沒有死，格力每年都在增長。 格力自建渠道：專賣店 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 11 連鎖是一種趨勢，我也不反對。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 12 劉：我們可以舉幾個例子、幾個數(shù)字，中國的三 C產(chǎn)品現(xiàn)在每年的市場大約是七千億，所謂三 C產(chǎn)品比如消費電子、通訊產(chǎn)品、 IT產(chǎn)品，七千億。就意味著什么呢？意味著在未來的三年之內(nèi)大型家電連鎖在中國的渠道里面仍然處于一個輔助的地位，主流的是誰呢？主流的還是傳統(tǒng)的渠道，事實上我認為如果一個企業(yè)它的渠道扔掉傳統(tǒng)的渠道去跟大的家電連鎖合作，它反而可能死得更快。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 13 案例 6２ 2022年４月 25日 《 對話 》 欄目召集 ? 黃光裕：國美電器董事長 ? 孫為民：蘇寧電器連鎖集團總裁 ? 張大中：大中電器集團董事長 ? 陳 曉：上海永樂電器集團董事長 ? 周云杰：海爾集團副總裁 ? 袁信成： TCL集團副總裁 ? 余堯昌：格蘭仕集團副總裁 ? 楊運鐸：海信集團副總裁 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 14 主題： 制造商和渠道商之間的對話 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 15 央視國際 2022年 04月 25日 11:28 來源： 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 16 對話摘要： 中國無庸置疑已經(jīng)成為了世界家電的制造大國，全球大約有半壁江山的家電產(chǎn)品都來自我們中國。 從大國到強國的邁進其實是我們大家共同的目標，但是在這樣的一個過程當(dāng)中，我們也注意到有一對尖銳的矛盾，這個矛盾的雙方一邊是家電的制造商，一邊是家電的渠道商。 廠商矛盾存在嗎？ 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 17 廠商矛盾焦點還是在利益上，因為我們上下游之間它最后牽扯一個利益關(guān) ，如國美大賣場進場費、多少個點利潤、店址、店中擺設(shè)位置等。做成成品以后有制造成本，然后再物流配送到他們連鎖，連鎖進到倉庫他開始賣。在廣東，比如說在山東，海爾的機器在山東你應(yīng)該可以賣得便宜一點，這是很理所當(dāng)然的。 孫路宏：我覺得最成功的合作沃爾瑪和寶潔，寶潔跟沃爾瑪說，你隨便給我一個地方，所以我不要寶潔的任何進場費，你隨便給我一個地方你給我任何一個地方，我都可以把它做大。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 19 二、制造商、直銷、中間商 制造商 中間商 消費者 直 銷 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 20 案例 6３ AVON(雅芳） amp。廣州雅芳有限公司 ” 。 1999年 3月，雅芳第一個產(chǎn)品專賣店在廣州建立。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 21 ? 分銷渠道 ? 加盟商（專賣店）。 ? 網(wǎng)上購買。溫安洛和理查 時至今日，安利已發(fā)展成為世界知名的大型日用消費品生產(chǎn)及銷售商。 1992年，安利投資 術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立工廠，安利（中國）總部位于廣州中信廣場和美國銀行中心。 ? 銷售渠道 ? 1992年至 1998年，直銷（后和安利同被取消）。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 26 第二節(jié) 分銷渠道 一、網(wǎng)絡(luò)直接銷售 網(wǎng)上直銷型企業(yè)銷售 網(wǎng)上直銷型企業(yè)銷售是指直接提供產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)，改變傳統(tǒng)的營銷渠道，將 Inter作為新興的銷售渠道實現(xiàn)企業(yè)間的交易。這一方面可以提高企業(yè)對市場反應(yīng)速度，也可以減少企業(yè)的營銷費用，特別是營銷渠道費用，以更低廉的價格為客戶提供更滿意的服務(wù)。 本章內(nèi)容一覽 傳統(tǒng)銷售渠道回顧 網(wǎng)上直接銷售渠道 網(wǎng)上間接銷售渠道 交易平臺信用評價 案例 第六講 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與交易平臺信用評價 29 ? 網(wǎng)上直銷與傳統(tǒng)直接分銷渠道區(qū)別 ? 網(wǎng)上直銷與傳統(tǒng)直接分銷渠道一樣，都是沒有營銷
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