【正文】 . ■ 演講前掌握五個(gè) “ 何 ” —— 何人 ：為誰演講（職業(yè)、文化、地位、年齡等） 人數(shù)多少 何因 ：為什么請(qǐng)你演講，通過演講他們要得到什么 何時(shí) ：什么時(shí)間，白天還是晚上，上午還是下午 何地 ：什么地方，什么設(shè)施 何為 ：講什么，怎么講 Shanghai LandSeer Training amp。 （學(xué)會(huì)尊重） ▲ 沒想到你還夸我呢！ （善于贊美） ▲ 我聽得懂。 （清晰響亮） ▲ 我看得清上面的字。 （新穎獨(dú)特） ▲ 這對(duì)我很有用。 （簡(jiǎn)潔明快） Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 演講中巧定三個(gè) “ 位 ” ： 錯(cuò)位 ——?jiǎng)e人沒說的，你說了。 到位 ——?jiǎng)e人說不準(zhǔn)確的，你說準(zhǔn)確了。 Management Consulting Co., Ltd. 跨越第三關(guān) ： 開場(chǎng)關(guān) Shanghai LandSeer Training amp。 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ? 學(xué)會(huì)“ 它山之石 ”媒介式 ? Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 以 事 為媒介 —— 講述一個(gè)故事 ：自己的、別人的 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 多媒體演示中常見毛病： 語言不簡(jiǎn)練 ——讓人讀報(bào)告 文字不放大 ——遠(yuǎn)看一片糊 層次不清楚 ——頭腦摸不著 主次不分清 ——主角不見了 表達(dá)不生動(dòng) ——大家想睡覺 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 以 言 為媒介 —— 引用一句話語 ：古今詩句 名句格言 奇句怪詞 Shanghai LandSeer Training amp。 ? ? ——林則徐 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 各位評(píng)委，下午好： 這是我第 二 次站在這個(gè)講臺(tái)，在去年的評(píng)選中，我名列第 十一 名。 “ 崇尚杰出，追求卓越 ” ，已成為我人生奮斗的目標(biāo)。在去年 12月和今年 4月，我領(lǐng)導(dǎo)的污水治理工程又獲得了 國(guó)家 頒發(fā)的 “ 中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng) ” 和 “ 中國(guó)市政金杯工程示范獎(jiǎng) ” 。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 以景為媒介 —— 利用一道風(fēng)景 ：現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)物 一片景 一種氛圍 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. “有沒有精彩的一、二、三？ ” ——演講的層次與標(biāo)題 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 層標(biāo)要求： 鮮明 ——“樹起一面旗 ” 概括 ——“一聽就明白 ” 邏輯 ——“橫、縱還是正、反 ” 簡(jiǎn)潔 ——“少到一個(gè)字 ” 生動(dòng) ——“新、奇、特、美 ” Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ? 紅色福爾摩斯出了好點(diǎn)子 ? 出現(xiàn)在奧地利的神秘人物 ? “新世界”游藝場(chǎng)竄出黑影 ? 騾車載著奇特的帳房先生去天津 ? 何胡子是一條牛 ? “鴿子飛了” ? 獨(dú)立房子的主人 ? 崽賣爺田心不痛 ? 肥的拖瘦，瘦的拖死 Shanghai LandSeer Training amp。 ? 第一句話叫做： 一 、 二 、 三 、 四 、 五 ； …… ? 第二句話叫做： 紅 、 黃 、 綠 、 白 、 黑。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 溫家寶總理答記者問： 我曾經(jīng)把今后的工作概括為 四 句話。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 德力西集團(tuán)董事局主席胡成中總結(jié)浙商精神： “ 四千 ”精神、“ 兩板 ”作風(fēng)和“ 饑渴 ”理論。 Shanghai LandSeer Training amp。 ? 一、 以為爭(zhēng)位 ，我具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? ………… ? 二、 以位促為 ，推動(dòng)控告申訴業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階 ? …… 我將全力打造科內(nèi)工作六個(gè)方面的亮點(diǎn)。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 競(jìng)選副鎮(zhèn)長(zhǎng)的演講： 這次參加副鎮(zhèn)長(zhǎng)的競(jìng)選，我具備以下條件： 一有不斷進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。 三有熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。 如果這次競(jìng)選成功，我將從以下三個(gè)方面去努力： 一、牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 三、嚴(yán)于律己，做到勤政廉政。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 一個(gè)教師在教師培訓(xùn)班上的演講： 新課程的改革浪潮以不可抗拒之勢(shì)洶涌而來，我們每一位教育工作者都要經(jīng)受改革的洗禮。通過學(xué)習(xí)，把我們的舊腦筋徹底洗刷一下，代之以嶄新的教育理念。通過學(xué)習(xí)，吸收新知識(shí)，提高我們的創(chuàng)新精神。教師所儲(chǔ)備的那“一桶水”必須常換常新，不然就會(huì)變成死水和臭水。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 電信公司一個(gè)社區(qū)經(jīng)理的工作匯報(bào) —— “ 當(dāng)好‘四大員’ ” 一、服務(wù)員 二、宣傳員 三、銷售員 四、情報(bào)員 ■ 制藥公司一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理的工作體會(huì) —— “ 做生意首先要做人” 一、對(duì)自己要“正” 二、對(duì)別人要“寬” 三、對(duì)利益要“淡” 四、對(duì)企業(yè)要“忠” Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 即興演講要做到： 快 （人要興奮，思維要敏捷） 少 （話不要多） 清 （思路要清晰） 精 （盡可能精彩些） Shanghai LandSeer Training amp?！? ▲ 魏明倫：“青年離開戲劇他可以有許多選擇，戲劇 離開青年，它沒有選擇?！? ▲ 埃德溫 ” ▲ 袁隆平：記者問：“您這一生希望有多少資產(chǎn)？”袁答：“一個(gè)小棚子，下面一口小豬，足矣。 Management Consulting Co., Ltd. ▲ 肯尼迪：“不要問你的國(guó)家能夠?yàn)槟阕鍪裁?；問你能夠?yàn)樽约旱膰?guó)家做什么?！? ▲ “天下文章一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄?！? ▲ “做事先做人，做官先做人。千萬別把別人不當(dāng)人，更不能把自己不當(dāng)人。” Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. “鋪磚法 ” ——由此及彼、 現(xiàn)象聯(lián)想法 記住 :是什么、有什么 揭示主題、展開聯(lián)想： 同一聯(lián)想 同類聯(lián)想 相反聯(lián)想 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 主持演講 ——開場(chǎng)收尾 總結(jié)概括 承上啟下 畫龍點(diǎn)睛 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 小型會(huì)議主持 （小型會(huì)議的特點(diǎn)：簡(jiǎn)約性 討論型 互換式） 確立會(huì)議主題 ——提示圍繞主題選擇某一話題 集中討論內(nèi)容 ——防止對(duì)人不對(duì)事、人際沖突 調(diào)動(dòng)積極思維 ——鼓勵(lì)全員參與、全力參與 把握會(huì)議中心 ——讓討論保持沿軌道進(jìn)行 確定問題 ＜ 分析問題 解決問題：為解決方案確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 提出各種解決方案 選擇確定最佳方案 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 競(jìng)崗演講： 了解崗位的要求 展示自己的亮點(diǎn) （學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、特長(zhǎng)， 體現(xiàn)真實(shí)、簡(jiǎn)要、實(shí)效、特殊性） 肯定前任的業(yè)績(jī) 分析目前的狀況 提出創(chuàng)新的方案 表示真誠(chéng)的心愿 Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. ■ 述職演講： 前后對(duì)比說變化，數(shù)據(jù)表現(xiàn)最有力； 目標(biāo)條條應(yīng)兌現(xiàn)，員工利益為首要； 成績(jī)來源分條理，上下左右要周全； 個(gè)人努力重境界，理念實(shí)踐有創(chuàng)新； 一分為二說不足，總結(jié)展望燃激情。 Management Consulting Co., Ltd. 跨越第五關(guān)： 生動(dòng)關(guān) Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 讓演講有血有肉豐滿起來！ Shanghai LandSeer Training amp。 Management Consulting Co., Ltd. 演講口語 通俗易懂 形象生動(dòng) “思想時(shí)要像圣人，講話時(shí)要像凡人。” “說一個(gè)詞，要想到大眾；造一個(gè)句子要想到 大眾；用一個(gè)比喻，要想到大眾。”