企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題及對策探析(正文)-在線瀏覽
2025-01-16 13:30本頁面
【正文】 ......................................................... 10 1 緒 論 對現(xiàn)代企業(yè)來講 ,無 形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分 ,它能在較長時間內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)利益。但無形資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益方面存在較大的不確定性。 目前，隨著 我國的經(jīng)濟(jì)不斷增長，綜合國力日益增強(qiáng)，企業(yè)的資產(chǎn)不斷增加，但與企業(yè)的有形資產(chǎn)相比，我國企業(yè)無形資產(chǎn)的增長相對置后，總體規(guī)模過小，管理不善，流失嚴(yán)重 。 2 第一章 企業(yè)無形資產(chǎn)管理的重要性 進(jìn)入 21 世紀(jì)，隨著高科技和 信息 技術(shù)的迅猛 發(fā)展 ，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益全球化，人類正處于從 T 業(yè)化時代向知識經(jīng)濟(jì)時代過渡的重要時期，社會主要的 資本形態(tài)由 工 業(yè)時代的物質(zhì)資本轉(zhuǎn)變?yōu)橹R時代的知識資本， 資產(chǎn) 的重心從有形 資產(chǎn)向無形 資產(chǎn) 轉(zhuǎn)移。我國企業(yè)應(yīng)及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路 ，大力加強(qiáng)無形資產(chǎn)的有效管理，以更充分的發(fā)揮這類特殊資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中的巨大作用。企業(yè)的無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人 , 或為管理目的而持有的、沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)。 特點 無形資產(chǎn)作為一種有別于有形資產(chǎn)的核心資源，具有其獨特的特點： 一是 無形 性： 主要 體 現(xiàn)在兩個方面： ① 不具有實物形態(tài)，例如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、商譽等 。無形資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的過程與有形固定資產(chǎn)不同：有形固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以使勞動對象發(fā)生物理變化或化學(xué)變化，如通過對勞動對象的 加工操作 ，生產(chǎn)出有特定形狀、顏色、氣味及內(nèi)在品質(zhì)的產(chǎn)品，能使人直接感覺到有形固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮的作用，而無形資產(chǎn)只能用特殊的方式，將其“功能 ”體現(xiàn)到有形固定資產(chǎn)中去，如計算機(jī)軟件、工藝過程控制圖、原材料配方等是通過知識產(chǎn)品使有形資產(chǎn)的作用得以充 分發(fā)揮，而如商標(biāo)權(quán)、商號權(quán)及外觀設(shè)計專利權(quán)等在流通領(lǐng)域內(nèi)通過特定的標(biāo)識，傳導(dǎo)企業(yè)的信息，溝通生產(chǎn)經(jīng)營和消費者，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶。 三是依存性：始終依存于一定的載體，如企業(yè)的員工個人、企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)組織甚至國家等。 四是高收益性：具有強(qiáng)大的增值功能，一項專利產(chǎn)品誕生后，其后期不需再投入更多的研 究開發(fā)經(jīng)費，邊際成本近乎為零，有些本身并無損耗，反而在運作中不斷增值，未來的收益報酬具有逐步增加性，是一種長期的無實物形態(tài)的資產(chǎn)。 在科學(xué)技術(shù)日新月異的條件下，企業(yè)努力使生產(chǎn)經(jīng)營朝著高速、高效、高質(zhì)及低消耗方向發(fā) 3 展，企業(yè)之間在縮短勞動時間、減輕勞動強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、增加花色品種、加速產(chǎn)品更新?lián)Q代及降低產(chǎn)品方面展開激烈競爭，許多不可知的因素可能導(dǎo)致一個會計主體擁有的壟斷權(quán)在很短的時間內(nèi)消失。無形資產(chǎn)的這一特征 對無形資產(chǎn)的確認(rèn)和計量產(chǎn)生了深刻影響；在確認(rèn)方面，各國一般都禁止將自創(chuàng)無形資產(chǎn)確認(rèn)入賬，在計量方面，各國幾乎都無一例外地主張無形資產(chǎn)只能按歷史成本計價。有的企業(yè)能夠在競爭中長盛不衰，有的卻如曇花一現(xiàn)。 例如 可口可樂的商標(biāo)和配方等奠定了其在全球市場上所向無敵的核心能力，百年興盛不衰。當(dāng)前 ，無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重已成為知識 經(jīng)濟(jì) 時代產(chǎn)業(yè)化的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，也是評價企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。資料表明20 世紀(jì)初企業(yè)的發(fā)展只有 5%依靠科技進(jìn)步，而現(xiàn)在這一比例在發(fā)達(dá)國家已達(dá)到70%～ 80%。 其意義表現(xiàn)在： 第一 、 有利于刺激無形資產(chǎn)的產(chǎn)品 生產(chǎn) ，從而促使 企業(yè) 科技水平的不斷提高，促進(jìn)全社會對知識性勞動的承認(rèn)和尊重，引導(dǎo)企業(yè)開展科技和 文化 領(lǐng)域的創(chuàng)造性勞動。 第三、 有利于 提高企業(yè)的核心競爭力，使 企業(yè)能夠更好的參與國際競爭，是企業(yè)沖人國際市場的通行證。 4 第二章 企業(yè)無形資產(chǎn)管理 存在的問題 背景 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，以及企業(yè)管理水平的不斷提高。由此，無形資產(chǎn)的管理問題，便自然而然的提到議事日程上來。但就無形資產(chǎn)的管理來說，無論是從宏觀管理還是從微觀管理來 說，仍是一個有待研究和解決的新問題。 存在的問題 微觀層面 一、企業(yè)無形資產(chǎn)管理意識淡薄 ① 重“有形”輕“無形” 我國企業(yè)傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理往往只側(cè)重于有形資產(chǎn)的管理，而忽視缺少實物形態(tài)的無形資產(chǎn)的管理。許多企業(yè)花費在無形資產(chǎn)上的財力、物力、人力與有形資產(chǎn)相比少之又少，嚴(yán)重影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 商品秘密和保密技術(shù)被竊取以及假冒偽劣泛濫時，不懂得用法律手段加以保護(hù)。 二、 忽視無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用 許多企業(yè)沒有充分、有效、合理地使用無形資產(chǎn)，而是過度使用，或長期 閑置不用。另外，企業(yè)長期不參與有利于提升自身形象的競爭，也削弱了其無形資產(chǎn)的價值。企業(yè)在改制、兼并過程中，高級研發(fā)人員，甚至原單位負(fù)責(zé)人“跳槽”而引發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)流失現(xiàn)象不在少數(shù)。人力資源是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在重組改制中，企業(yè)中優(yōu)秀的營銷人員、高級管理人
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